过去有多惨？7000亿买了个"谈判没底气" 前言 10月的海面上，几艘装满澳洲铁矿石的货船突然调头，不是遇到台风，是中国的钢铁企业拍了板："不 买了"。 同一天，澳洲最大的铁矿巨头必和必拓急得发声明：接受中国客户的人民币结算。 这不是普通的生意吵架，是咱们憋了十几年的气，终于出了。 过去买铁矿石，咱们多花了7000亿冤枉钱，被人当软柿子捏；现在反过来，咱们逼全球最大的矿商低头 用人民币。 这场"定价权反杀"，到底藏着多少咱们的狠劲和准备？ 其实早十几年前，咱们就被澳洲坑得疼。 有个叫胡世泰的澳籍华人，在力拓当高管，表面跟咱们称兄道弟，实际把中国钢企的谈判底线、库存多 少、甚至下个月要买多少矿，全偷偷卖给澳洲。 从2000年到2006年，整整六年，中国在铁矿石上多花了超7000亿。够建几十个大型钢厂，够给全国钢企 发好几年工资。 更气人的是，澳洲的矿成本才十多美元一吨，卖咱们要一百多，扣掉运费和税，每吨还能赚一百多美 元。 咱们钢铁行业够拼吧？产量占全球一半，技术也不比谁差，可利润率才1.5%，等于辛辛苦苦炼钢，赚 的钱全给澳洲人拿走了。 那时候谈铁矿石价格？澳洲说涨10美元，咱们就得认，连还价的依据都没有，因 ...

中国，2025年9月30日，空气里满是钢铁和矿石的味道，有人说这天像是港口卸货时的汽笛拉响，所有 人都不敢大声喘气——中国矿产资源集团发了通知，钢厂和贸易商一夜之间收到"暂停采购以美元计价 澳洲矿石"的消息，传得比黄金价还快。 "你听说了吗？"钢厂老板微信响个不停，消息像铁屑一样乱飞，"澳洲来的那几条船，到了港口都不让 卸了！"有人在朋友圈发照片，青岛码头，铁矿石压在船舱，港口工人喝着凉茶，表情比天还冷。 一位大宗贸易经理在电话里说得直白："这不是小动作，是直接把游戏机拔了电源。"可澳洲那边的脸 色，比澳洲牛排还惨，阿尔巴尼斯总理当晚就被媒体堵在机场，记者问他怎么看，他只说"失望"，表情 像吃了生铁。 到2025年，几内亚的芒杜铁矿终于要投产了，44亿吨资源，说是第二年产量就超1亿吨，平均品位65% 以上，这数字听着像极了中彩票，但业内人都知道，矿山建设常常出岔子，非洲的雨季、港口罢工、蚊 子比牛都大——这些没人说。 刚果和喀麦隆边上的姆巴拉姆-纳贝巴矿也在赶进度，4000万吨直运矿，12年后打算转型生产精粉，听 起来像科幻小说，但照片上工地的泥巴鞋已经成了新时尚。 有个业内朋友给我发来一组数字：2025年6 ...

事件概述 - 中国矿产资源集团于2025年9月30日向国内钢厂下达通知，要求暂停采购所有以美元计价的必和必拓铁矿石 [1] - 此举是对此前（2025年9月）新加坡铁矿石价格谈判中，必和必拓坚持提价15%并拒绝人民币结算方案的直接回应 [3] 市场即时反应 - 必和必拓股价应声暴跌3.4%，市值蒸发超过120亿澳元（约合人民币600亿元） [3] - 澳大利亚总理阿尔巴尼斯紧急发声，称此举"令人失望" [3] - 澳大利亚国库部长已紧急约谈必和必拓CEO，商讨应对之策 [7] 中国在铁矿石贸易中的地位与挑战 - 中国占据全球海运铁矿石75%的市场份额，但长期缺乏与其体量相匹配的定价权 [5] - 必和必拓从澳大利亚露天矿场开采铁矿石的成本仅为15美元/吨，却能以超过百美元的价格转售给中国 [5] - 2024年，必和必拓仅从中国市场就攫取了2240亿元人民币的巨额利润，平均每日进账6.2亿元 [5] - 高价铁矿石导致中国钢铁行业成本压力沉重，2024年上半年铁矿石在铁水成本中比重飙升至54%，重点钢企平均利润率仅为1.1% [13] 澳大利亚对铁矿石贸易的依赖 - 铁矿石是澳大利亚的经济主动脉，该国近三分之一的出口收入直接依赖于铁矿石贸易 [7] - 西部财政税收的四成源自矿业 [7] - 必和必拓对华出口占据其全球营收的57% [7] - 澳大利亚黑德兰港出口的铁矿石中，85%的目的地是中国 [7] - 澳大利亚财政部测算显示，若"断供"持续至2026年，铁矿石出口收入将锐减110亿澳元，国家GDP增速恐被拖累0.3至0.8个百分点 [7] 中国构建的多元化供应网络 - 位于几内亚的西芒杜铁矿项目预计于2025年底投产，初期年产量6000万吨，远期规划高达1.75亿吨，矿石品位高达67% [9] - 中国已与巴西淡水河谷签署每年5000万吨的长期采购协议，2024年来自巴西的铁矿石进口占比已攀升至27.8% [9] - 积极拓展加拿大、乌克兰、西非等地的进口渠道，非主流矿进口量同比增长达22.6% [9] - 通过国内项目（如辽宁西鞍山铁矿）提升自给能力，废钢回收量同比大幅增长4.66%，铁矿石对外依存度已从80%降至70%以下 [9] 人民币国际化的战略意图 - 指令措辞为"暂停美元计价交易"，但允许以人民币计价的现货流通 [11] - 尽管2024年澳大利亚对华铁矿石出口中人民币结算比例已达60%，但必和必拓仍坚持美元结算 [11] - 在铁矿石领域构建人民币结算闭环，将为人民币国际化增添强劲"锚点" [11] - 2025年7月，中澳双方已成功尝试了50亿美元的本币结算交易 [11] - 海南自由贸易港已率先推出人民币铁矿石掉期业务 [11] 行业整顿与定价权争夺 - 中国矿产资源集团牵头组建"中矿国链"平台，旨在去除中间环节，抑制投机炒作 [13] - 推动全国铁矿石现货交易中心建设，以促进价格形成机制透明化 [13] - 2024年上半年，北方钢铁交易中心的铁矿石现货交易量达3484万吨，同比增长8% [13] - 此举标志着中国钢铁行业首次以买方联盟的集体力量参与全球铁矿石议价，打破矿山企业单方面定价的规则 [13]

要说近期中澳之间的这场铁矿石"暂停剧"，简直能拍成年度商战悬疑大片了。画面一转，当别的国家还沉浸在秋高气爽的日子里，中国矿产资源集团像是突 然挥了一下魔法棒，告诉所有国内买家：大伙儿，最近先别买BHP（必和必拓）的美元计价铁矿石。 乍一看，好像只是普通的采购决策，但你懂的，真要只是按部就班，咱能搅动得了澳大利亚财政部一池春水？是不是背后有啥猫腻？ 最近，中国与澳大利亚矿业巨头必和必拓（BHP）的对峙，可不只是简单的商业价格谈判。这更像是一场精心布局的战役，目标直指全球铁矿石世界里那个 沿用了几十年的"定价权方程"。这背后，是市场力量长期失衡的必然结果。北京方面这次似乎下定了决心，要彻底重写这个方程。 让我们把这个复杂的博弈拆开来看，你会发现，决定最终价格的，其实是四个核心变量。而就在这个关键时刻，一场远在非洲的意外，成了搅动整个棋局的 最大变数。 要搞懂定价权，首先得看买卖双方的力量对比。过去几十年，这个方程的基础结构是极度扭曲的，全球的铁矿石供应，几乎被澳大利亚的必和必拓、力拓和 巴西的淡水河谷这三家巨头牢牢掌控。三家加起来，就占据了全球海运出口量的61%。 而另一边，作为全球最大买家的中国，内部却有数百家 ...

事件概述 - 中国矿产资源集团有限公司通知国内钢厂和贸易商，暂停进口任何以美元计价的澳大利亚必和必拓的海运铁矿石 [1] - 此举被解读为旨在夺回铁矿石定价权和撬动美元霸权的战略行动 [1] - 澳大利亚总理阿尔巴尼斯称此事“令人失望” [1] 历史背景与市场格局 - 自2000年起，中国成为全球最大铁矿石买家，一度买走全球海运铁矿石的60%以上 [3] - 全球优质铁矿石被巴西淡水河谷、澳大利亚必和必拓和力拓三家公司垄断，控制全球70%以上海运量 [5] - 2003年至2010年，中国钢企在年度“长协价”谈判中屡次失败，被迫接受高价 [5] - 2008年谈判中，三大矿山要求涨价65%至71%，并通过金融炒作将现货价推高至200美元/吨以上，最终中国钢企被迫接受80%至96%的涨幅 [7][8] - 2005年铁矿石价格涨幅达71.5% [10] 中国的战略破局举措 - 第一招：开发新矿源，重点投资几内亚西芒杜铁矿，该矿平均品位超过65%，预计2026年产能达6000万吨，最终实现1.2亿吨满产 [12] - 第二招：整合采购力量，于2022年成立中国矿产资源集团，统一代表国内钢企进行采购谈判 [14] - 建立自主价格体系，北京铁矿石交易中心于9月28日推出“铁矿石港口现货价格指数” [14] - 推进人民币结算，此次禁令精准针对“以美元计价的”铁矿石，旨在斩断华尔街金融投机的影响 [14] 类比案例：大豆贸易战 - 中国曾是美国大豆最大客户，2025年前四个月采购量超过2300万吨 [18] - 2025年5月贸易摩擦升级后，中国停止从美国进口大豆，订单转向巴西等国 [18] - 导致美国当年产量超过1.2亿吨的大豆价格暴跌，伊利诺伊州农场主每1000亩地净亏损超过10万美元 [20] - 此举影响了美国大豆种植面积和特朗普核心票仓，展示了中国作为最大市场的力量 [20] 核心战略目标 - 夺回被垄断二十多年的铁矿石定价权 [1][10] - 挑战美元在大宗商品结算中的霸权地位 [1][14] - 通过集中买方力量和开发替代资源，改变卖方集中的市场格局 [10][12][14]

中国暂停进口必和必拓美元计价铁矿石事件 - 中国矿产资源集团已通知主要钢厂和贸易商暂停进口任何以美元计价的必和必拓海运铁矿石 [1] - 此举引发澳大利亚恐慌，澳大利亚总理呼吁中国尽快恢复进口铁矿石 [1] - 分析认为中国此举旨在拿回铁矿石定价权并加速脱离美元体系 [1] 中国铁矿石进口市场地位 - 2024年中国进口约12.37亿吨铁矿石，其中从澳大利亚进口7.2亿吨，占总进口量58.2% [3] - 中国是全球最大铁矿石进口国，占全球进口量60%以上 [5] - 全球三大铁矿石商（淡水河谷、必和必拓、力拓）寡头垄断，控制全球70%以上铁矿石海运业务 [5] 历史铁矿石价格谈判困境 - 2003至2010年8年间，中国与三大巨头的铁矿石长协谈判每年失败 [5] - 2007-2008年谈判中，三大矿商要求涨价65%-71%，中国坚持涨幅50%左右，最终被迫接受上涨80%-96%的价格 [6] - 2005年三大矿商联合抬价71.5%；2009年铁矿石需求下滑现货价大跌，但三大矿商仍坚持高价长协 [8] 中国争取铁矿石定价权的策略 - 推动几内亚西芒杜铁矿项目，可开采量超24亿吨，平均品位65%以上，2026年产能达6000万吨，30个月内实现1.2亿吨满产 [9] - 2022年成立中国矿产资源集团，整合国内钢企采购需求，以单一大买家身份谈判增强议价能力 [9] - 北京铁矿石交易中心推出铁矿石港口现货价格指数，构建中国自身价格体系 [10] - 推进人民币结算，直接禁止采购非人民币定价的铁矿石 [10] 中美大豆贸易战案例 - 中国是美国大豆最大单一出口对象，占美国出口1/3以上；美国大豆占中国进口比例最高达40%，总量超3366万吨 [17] - 从今年5月开始，中国再未从美国进口一粒大豆，美国大豆丰收总产量超1.2亿吨但中国订单归零 [17] - 中国将大豆订单转至巴西，美国农场主面临巨额亏损，每1000亩净亏超10万美元 [21] - 大豆种植面积预计将暴跌，可能影响特朗普中期选举，并导致美国大豆种植业萎缩 [21]

中国铁矿石战略布局：一场静悄悄的权力转移 澳大利亚或许没有料到，中国早已布下天罗地网，等待着这一刻的到来。彭博社近日的一则报道，犹如一枚重磅炸弹，让澳 大利亚总理阿尔巴尼斯措手不及，神色难掩紧张。报道称，中国已指示部分企业暂停从必和必拓采购铁矿石。这看似是简单 的贸易摩擦，实则是中国在铁矿石定价权博弈中深谋远虑的战略部署。 这场牵动国际贸易格局的博弈，源于长期以来中国作为全球最大铁矿石消费国所面临的尴尬局面。中国钢铁工业的需求占全 球总量的七成，然而，这个最大的买家却始终无法在定价机制中掌握主动权。澳大利亚凭借其得天独厚的资源禀赋，以平均 每吨仅10美元的极低成本开采铁矿石，却能以每吨130美元的高价销往中国，巨额的贸易逆差让中国钢铁企业每年额外付出数 千亿美元的成本。长期以来"卖方定价，买方买单"的局面，终于迎来了变革的曙光。 早期博弈：血的教训与战略萌芽 早在2003年，中国就已成为全球最大的铁矿石进口国，但国际定价权却牢牢掌握在日本新日铁等企业手中，沿用"亚洲公开 价"制度。更令人扼腕的是，澳大利亚矿业巨头对中国钢铁企业的真实需求和谈判策略了如指掌。由于中方内部关键商业信息 和谈判数据的泄露，导致200 ...

中国铁矿石进口政策变化 - 中国暂停从澳大利亚进口铁矿石，并告知必和必拓公司未来进口需随行就市并使用人民币支付 [1] - 中国每年进口铁矿石约12亿吨，其中从澳大利亚进口达7亿吨 [3] 铁矿石定价权与利润分配 - 澳大利亚铁矿石开采成本为每吨30美元，但售价最低为每吨103美元，最高达每吨267美元，利润率达343%至890% [5] - 中国钢铁企业利润极低，连5%都不到，部分企业仅有1%，绝大部分利润被上游铁矿石企业拿走 [5] 中国应对策略与举措 - 为掌握定价权，中国在几内亚投资西芒杜铁矿，在巴西投资淡水河谷铁矿，并与俄罗斯谈妥进口协议 [7] - 2022年成立中国矿产资源集团公司，负责对外铁矿石的统一采购，以杜绝钢铁企业单打独斗 [7]