我的疑问是，一个户外运动品牌，去高原上放烟花，请问这有什么因果关系。 今天要讲一个挺专业的事，就是大数据时代，数据是否真的帮助到了大公司决策。 因为今年以来，商业领域出现了好几个案例，你能明显感觉到，在商业决策中，数据参考变多了，人的感性变 少了，最终效果其实未必如预期。 最典型的就是前两天高原烟花秀，我们先不谈破坏生态的问题，只谈品牌传播问题。 他是加强了品牌调性还是建立了认知区分？ 比如什么城市出走计划，包括今年很多个性店铺的主理人画风，要的就是这一股不食人间烟火的范。 听起来符合逻辑，但有一个问题：那真正的高端品牌是这么干的吗？答案不是啊。 比如保时捷。按许多人逻辑，保时捷属于高端品牌，所以我应该去强调阶级差异，强调车主的非同凡响，搞什 么有的产品你只能仰望是吗？ 但他们没有，他们打的是什么？ 当男孩看上了一台跑车，这个跑车也看好这位男孩。 耐克公司赞助世界冠军，世界冠军都穿我们的跑鞋，一些公司刻画普通人，表示伟大源自平凡，这个逻辑也说 得通吧？ 但一个户外品牌去高原放烟花，这个逻辑在哪？ 有人说始祖鸟要走户外高端路线，而高端产品的品宣，往往就会往这些不明觉厉又颇具逼格的艺术上靠。 他们反而在打莫欺少年 ...