四川省“三资”改革政策核心 - 四川省以战略性重组和专业化整合为核心抓手推动国有资源、国有资产、国有资金改革 [1] - 改革目标是加快“资源到资产、资产到资本”转变提升国有“三资”管理水平 [1] - 政策方向是推动国有资源资产化、国有资产资本化、国有资金杠杆化优化国有资本布局 [2] 蜀道集团与新筑股份重组案例 - 蜀道集团以新筑股份为试点启动“剥离低效资产、注入优质能源资产、募集配套资金”的系统性重组 [2] - 重组通过“资产出售+发行股份购买资产+募集配套资金”组合操作剥离磁浮和桥梁部件业务注入蜀道清洁能源60%股权 [3] - 交易完成后新筑股份业务核心转变为清洁能源发电并协同“交通+能源”模式打造综合能源服务企业 [3] 重组带来的业绩与战略影响 - 新筑股份第三季度实现单季度盈利2541.84万元同比增长135.30%前三季度亏损幅度同比收窄83.39% [4] - 重组盘活存量资产止住失血点并推动国有资本向清洁能源战略性新兴产业集中 [4] - 通过上市平台实现优质资产证券化提升国有资本流动性是“资源—资产—资本”价值转化的关键路径 [4] 未来展望与行业意义 - 控股股东利用多层次资本市场加快能源资产证券化提高直接融资比重引入社会资本共同做大国有资产 [5] - 新筑股份转型契合“十五五”规划对绿色能源产业的重点布局助力四川将能源资源优势转化为经济发展优势 [5] - 公司未来将依托蜀道集团资源优势和上市公司资本平台提升能源资产运营效率服务国家“双碳”目标 [5]