宠物市场宏观趋势 - 2024年城镇犬猫消费市场规模首次突破3000亿元，同比增幅达7.5%，市场从增量驱动转向存量竞争，进入质量增长时代[1][16] - 猫经济成为市场增长主力，2024年猫市场规模达1445亿元，增速高达10.7%，而犬只消费市场规模为1557亿元，增速仅4.6%[1][16] - 单只宠物犬年均消费2961元，较2023年上升3.0%，单只宠物猫年均消费2020元，较2023年上升8%[16] - 消费结构形成"吃、用、健康、服务"四大核心板块，食品支出占比最高达52.8%，健康板块增速领先[1][19][22] 消费人群特征 - 90后与00后成为养宠主力，90后占比41.2%，00后比例跃升至25.6%，Z世代带动功能化、颜值化产品需求增长[27] - 市场重心下沉，一线与新一线城市养宠人群占比从47%降至41%，二线及以下市场成为新增量主要来源[27] - 三线及以下城市男性宠主比例从20%升至42%，居住空间与消费观念转变推动养宠成为高性价比情感陪伴选择[27][28] - 市场分化出成熟型、潜力型、场景型等五类典型养宠人群，不同人群消费偏好与品牌机会各异[30] 消费需求细分 - 宠物不同生命阶段需求差异显著，幼年宠物关注免疫力与骨骼发育，成年宠物重心在功能保健，老年宠物关注慢性病预防[31] - 品种差异带来细分需求，长毛猫主在换毛季美毛、去毛球产品销量上升，大型犬主更倾向关节保健品与耐咬玩具[31] - 功效型、高溢价配方快速渗透，各功效猫粮搜索量年同比增速达49.8%-50.5%[20] - 用品向智能化、场景化迭代，智能宠物用品市场规模持续扩大，硬件与数据服务结合打开迭代空间[19][21] 消费决策模式 - 消费决策转向多渠道、长链路的全域模式，性价比与信任感成为核心驱动因素[1][33] - 决策路径延长，典型路径包括初步搜索、建立认知、浅层种草、深度种草、品牌比较、口碑评估、最终下单[36] - 内容触点密集化，早期种草愈发重要，搜索行为更具问题导向，如"掉毛+猫粮""软便+狗粮"成为高频组合关键词[1][36][39] - 信任感建立依赖于内容与专家背书，一线城市依赖KOL与兽医推荐，下沉市场依赖线下宠物店与医院建议[33][44] 平台支持与增长路径 - 淘天平台天猫88VIP用户破5000万，众多品牌成交破亿，通过开通微信支付、AI工具赋能等优化营商环境[2] - 天猫蓝星计划升级覆盖新商全周期扶持，最高可提供250万经营激励，明确新品爆品扶持等四大增长方向[2][8] - 品牌增长分为孵化期、增长期、成熟期三阶段，分别聚焦单品切入、多品类拓展、多品牌协同[2][12] - 成功品牌通过用户精准洞察、供应链升级、创新营销和会员精细化运营，印证"用户-货品-营销"三位一体经营逻辑有效性[2] 行业竞争格局 - 行业竞争逻辑重构，从价格战到价值战，从单一品类经营到全业态布局[8] - 市场呈现高分化、高触点、高精细化、高竞争特征，需求从温饱向功能化、高端化全面转变[46][47] - 品牌增长路径聚焦全链路种草转化、多元人群运营、板块协同布局三大方向[48][49] - 线下服务板块洗护美容在门店营收中占比41%，寄养占11%，高端体验型服务复购率显著高于基础服务[24][25]

业绩表现 - 2025年上半年预计实现利润0.9亿元至1.13亿元，同比增长55.2%-94.8%，营收12亿元至12.4亿元 [1] - 2024年下半年盈利0.68亿元，2025年同比增长55.5% [3] - 2024年毛利率提升6个百分点至58.3%，股东净利润增长3.64倍 [2] - 2022-2024年期间费用率下降4.1个百分点至51.3%，管理费用率连续三年下降至10.6% [5] 增长驱动因素 - 平均单店销售效率提升，原材料成本下行推动毛利率改善 [1] - 门店质量改革聚焦核心地段（交通枢纽、商超等），优化经营不善门店，提升会员消费体验 [4] - 产品创新构建"经典+创新"双轮驱动体系，提升平均产品单价 [4] - 供应链管理优化成本，五大全国生产基地增强定价能力 [4] 行业对比 - 同行煌上煌2024年下半年亏损0.21亿元，绝味亏损0.69亿元 [3] - 绝味2025年第一季度股东净利润同比下滑27.3% [1][3] - 行业普遍面临增长压力，周黑鸭通过精细化运营实现差异化增长 [2] 战略布局 - 线上线下渠道协同，线上注重直播及IP打造，线下挖掘新消费场景 [5][6] - 2024年启动东南亚市场开拓，2025年为出海元年，通过贸易经销、资本合作推进国际化 [7] - 投行花旗预期收入双位数增长，予"买入"评级，公司累计分红比率达43%，回购1.9亿港元 [8] 未来展望 - 2025年下半年预计盈利能力持续上升，主要基于门店改革深化、产品创新及供应链优化 [8] - 海外市场需求释放将成为核心增长曲线 [7][8]

文章核心观点 - 2024年国联水产受行业挑战等因素影响出现较大亏损，但正从“规模扩张”转向“质量增长”，中长期价值重塑有支撑，未来将围绕核心优势开展多方面工作 [1][7] 行业情况 - 全球水产行业面临国际贸易壁垒升级、消费需求结构性降级、养殖产能阶段性过剩的三重压力，竞争激烈，相关上市企业多有超亿元亏损 [2] - 水产行业价格战普遍，压缩企业利润空间，导致产品质量和品牌价值受损，行业亟待新竞争模式 [3] 公司业绩 - 2024年公司营业收入34.09亿元，归属于上市公司股东的净利润亏损7.42亿元，因中美贸易关税、市场景气度不佳等因素致全年亏损 [1] 公司战略调整 - 2024年是公司转型阵痛期和战略聚焦关键节点，通过剥离低效资产、供应链全球化建设和全渠道布局，从“规模扩张”转向“质量增长” [1] - 公司对存货及固定资产计提大额减值，停止养殖及饲料业务，集中资源投向预制菜深加工与B端供应链服务，优化资产负债率至54.10% [2] 公司业务发展 - 公司将发展重心从价格竞争转向价值创造，推出“0添加”铂金虾仁高端产品，契合健康消费需求 [3] - 公司拓展全球采购网络，成立全球供应链中心，采购网络覆盖25个国家，与国际巨头合作，保障产品供应和质量稳定 [4] - 公司在国内有四家工厂，推出产业振兴部，加强与上游养殖户合作，保障原材料成本和供应稳定 [4] - 公司坚持BC兼顾，全渠道营销体系不断加强，B端采取服务式与精准营销，C端采用线上种草、线下拔草策略，拥有众多优质客户 [5][6] - 国内流通渠道推进下沉战略，开发约300家达标经销商，新开客户贡献业绩1.4亿元，抽调专人成立下沉团队拓展市场 [6] 公司未来规划 - 2025年公司将聚焦核心优势产品，推进321大单品战略，打造年销售额超5亿元核心产品，提升利润率 [7] - 深耕市场渠道，推进销售网络下沉，构建特色经销体系，覆盖全国并拓展全球业务 [7] - 夯实“中国虾王”形象，提升对虾产品市场占有率，实施差异化品牌战略 [7] - 加强产品研发能力，引入社会研发资源，围绕水产精深加工，优化升级特色大单品 [7]