核心财务表现 - 上半年营收同比下滑27.47%至4.84亿元，净亏损7219.68万元 [1] 产品结构及战略调整 - 高端酒/中端酒/低端酒营收分别为3727.85万元/1.13亿元/2.51亿元，合计4.02亿元 [2] - 产品线聚焦"三瓶酒"主序列：馥合香系列（中高端）、金种子年份系列（中端盒装）、金种子特贡（光瓶酒） [2] - 精简SKU结构，主线产品减规格，辅助产品控品项，开发产品规范化，聚力打造大单品 [2] 费用管控优化 - 陈列费用总体节约近2700万元，促销费用实现大幅度缩减 [3] - 推行"费用内生、分级分期"费控体系，分区域/产品聚焦资源投放 [3] - 加强费用审批与稽查核销闭环，提高业务动作执行率和费用真实性 [3] 组织效能提升 - 销售大区合并重组，建立三级人才蓄水池，营销中心由合肥迁回阜阳 [3] - 管理层级压缩至不超过3级（生产相关4级），部门管理幅度提升10%且不低于5人 [3] - 强化政企联动，优化营销中心销管/品牌/督导职能 [3]