大信家居董事长庞理表示，大信建博物馆的破圈，源于它解决了四个行业问题：第一，设计引领，设计是家居的第一产品，消费者的一切选择都在设计的指 挥下进行；第二，设计落地，整案整装需要落地，培养高水平设计师成本高昂，公司正努力实现大规模、高质量、个性化设计，降低全房设计成本；第三， 体验问题，消费者先以大信用户身份接触，再以游客身份来博物馆旅游，最终成为大家居平台用户；第四，产品原创，公司从博物馆中汲取了源源不断的灵 感，保障了产品在原创上的持续迭代。他透露，公司正计划推出两个系列化新产品：艺术柜体系和光轴系列体系，尝试用低成本材料实现高品质的透感、飘 感、光感。 KD定制董事长严红表示，KD定制的破圈，源自并没有把自己归入高定、轻高定等任何一个阵营里，而是选择了最简单的办法，就是按照自己的定位和自己 想服务的人群，做自己想做的那部分生意。KD定制这20多年来，公司服务的是比较关注生活本质、同时又比较时尚的人群，不关乎年龄，也不关乎所从事 的职业，这群人一定不会被外在的风向和所谓的流行所左右，他们很关注生活方式的本身。"这样一部分人群与公司的价值观、企业理念是吻合的，他们不 会活得特别累，我们也不想做特别大的规模。" ...

演出市场发展趋势 - 演出市场呈现爆发式增长，近两年演出数量翻倍增长，大部分用户为首次观看演唱会的新客群 [2] - 消费者更愿意为"沉浸式体验"付费，甚至为一场演出专程前往一座城市，反映消费市场结构性变革 [2] - 行业高频词汇"跨界协同"凸显多场景联动趋势，文旅联动经济效益显著，一张门票可撬动多场景消费 [3] 供给层面创新 - 演出行业涌现多种创新模式：歌手举办日出演唱会打破时间限制，流量歌手跨界创作音乐剧 [2] - 城市层面创新突出，部分城市将演唱会门票升级为"城市通行证"，观众可凭票免费游览当地景点 [2] 营销层面突破 - 通过互联网平台宣发实现传统行业触达新客群，"破圈"形成舆论影响力后市场增长具有持续性 [2] - 票务平台通过优化购票体验、完善服务、降低价格及营销活动吸引更多人现场观演 [3] 技术驱动与行业竞争 - AI技术重构消费决策模式，加速行业竞争新陈代谢，但行业整体仍保持增长态势 [3] - 行业需聚焦基础服务与产品环节的优化，超越用户期待后再探索跨行业融合与互相赋能 [3]