文章核心观点 - 东鹏饮料在“十四五”期间凭借产品创新、数字化转型和绿色转型实现了高质量发展，荣获“标杆企业”大奖，其董事长林木勤获“领军人物”称号，公司发展路径被视为中国食品工业从规模扩张向价值创造转型的缩影 [1][11] 产品创新与市场表现 - 公司通过差异化创新策略从细分赛道突围，2009年推出带防尘外盖的PET瓶装东鹏特饮，精准解决蓝领工人等核心人群的饮用痛点，并凭借高性价比在下沉市场打开局面 [2] - “十四五”期间，公司产品战略从单一品类升级为“1+6”多品类矩阵，以东鹏特饮为压舱石，以东鹏补水啦为第二增长曲线，并发展果之茶、东鹏大咖等潜力品类，形成主副协同、全域覆盖的格局 [2] - 按销量计，东鹏特饮自2021年起连续4年稳居中国功能饮料市场第一 [3] - 2025年前三季度公司累计营收168.44亿元，同比增长34.13%，其中电解质饮料东鹏补水啦收入28.47亿元，占总收入比重从9.66%升至16.91%，成为第二大品类，其他饮料收入14.24亿元，占比8.46% [3] 数字化转型与运营 - 公司将数字化体系建设确立为核心竞争力，构建覆盖生产、渠道、消费者的全链路数字化运营平台 [4] - 核心是“五码关联”技术体系，通过盖内码、盖外码、箱内码、箱外码及垛码为每瓶饮料赋予唯一数字身份证，实现全生命周期可视化追踪，有效降低假货与串货风险，并实现以销定产、产销协同的动态管理 [4] - 渠道数字化层面，公司构建了连接超3200家经销商、超420万终端网点的全域协同网络，100%覆盖全国地级市，实现订货、盘点、结算全流程线上化及数据驱动的渠道管理 [5] - 通过“扫码赢红包”、“一元乐享”等数字化营销活动累计连接2.5亿消费者，2024年活动期间有超过410万名消费者参与扫码，消费者复购率达47.5%，其中19.6%的人扫码五次及以上 [6][7] 绿色转型与社会责任 - 公司将绿色转型贯穿生产经营全流程，2024年已投产生产基地全面布局光伏发电系统，全年累计光伏发电量达24,957.6兆瓦时，相当于减少温室气体排放20,490.19吨二氧化碳当量，单位产量温室气体排放量同比下降9.59% [8] - 公司推进能效管理精细化升级，吨产品水耗由2.55吨降至2.36吨，节水量约为11.96万吨 [8] - 公司积极选用环保可降解包装材料并简化包装结构，同时通过优化配送路线、推行带板运输等措施减少物流环节碳排放 [8] - 社会责任延伸至公益领域，在救灾、基层医疗、乡村教育等领域开展系统公益活动 [9] 战略领导与行业影响 - 董事长林木勤以长期主义视野把握行业变革机遇，通过精准锁定目标人群推动东鹏特饮市占率跃升，并提出“多品类、全渠道、数字化”战略引领企业从单极增长转向多引擎驱动 [10] - 林木勤坚持数字化是底层能力而非工具，推动公司十年投入构建全链路数据体系，使公司转型为快消数字化实战教科书 [10] - 林木勤推动建立与经销商的利益共享机制，通过数字化工具赋能百万终端门店，形成品牌-渠道-消费者共生生态，并提出“为国争光，东鹏能量”的品牌理念，通过与顶级体育赛事合作将产品升华为奋斗者的精神符号 [10] - 公司发展轨迹是中国食品工业从“规模扩张”向“价值创造”转型的生动缩影，为行业高质量发展提供了可复制、可推广的经验 [11] - 随着全球功能饮料市场持续增长，公司正以标杆之姿稳步迈向综合饮料集团第一梯队 [12]

人工智能影响的深度与广度 - 人工智能的影响比以往任何一次科技创新都更迅猛和彻底 [2] - 数字变革引发经济范式质变，是向更高阶生态的进化而非简单量变 [2] 数字时代经济范式质变特征 - 复杂度几何级倍增，经济社会系统性显著增强，面对多维交互的问题集和矛盾群 [2] - 精确度大幅跃升，例如芯片生产需数百道工序，100个0.999相乘才能达到90.5%良品率 [2] - 广域性特征显著，数据要素需跨领域、跨区域、跨维度无障碍流转以发挥乘数效应 [2] - 供需时空边界被打破，经济活动从注意力经济转向参与经济，以比特形式沉淀为数据流和信息流 [2] - 创新分工深刻调整，原始创新的倍增效应被极限放大 [2] 数字时代科学与技术关系重构 - 数字时代科学与技术泾渭不再分明，技术科学化与科学技术化相互交织，基础学科边界被打破 [3] - 前三次产业革命是科学在先技术跟进，而数字时代实践-理论-再实践的轨迹发生变化 [3] 人工智能领域的投资与竞争态势 - 大量资本和顶尖人才正以前所未有的热情涌入AI领域，投资强度呈几何级数攀升 [3] - 技术迭代持续升维，竞争门槛水涨船高，无法突破创新投资阈值的低效主体将卷入价格战等竞底内耗 [3] - 需坚持有效市场和有为政府相结合，避免撒胡椒面式资源投入，将资源更多用于创新创造 [3] 数字时代的产业发展战略 - 在全球产业深度分工背景下，需重视关键领域的补短攻坚和面向未来的锻长创造 [3] - 应跳出思维定式，布局替代性和颠覆性前沿技术，前瞻布局未来产业以锻长板 [4] - 以今日的战略投入开辟明天的技术高地，在新赛道构建先发优势 [4] 技术突破对行业的影响与要求 - 技术进步犹如回旋镖，在承受推动力的同时要求各行各业加快自身变革 [4] - 金融业需立足服务实体经济和满足企业多元化金融需求，提升业务专业化和服务综合化水平 [4] - 非金融企业现代化必须与技术创新同频共振，方能实现高质量发展 [4] 技术引领的企业业态流程变革 - 技术赋能不是简单将流程从线下搬到线上，而是方法论与经营逻辑的突破 [4] - 技术突破是对原有业态和模式的创造性颠覆，用新业态取代旧业态、新流程覆盖旧流程 [4] - 金融业正经历从金融科技向科技金融的转变，科技对金融的重塑将走向更深层次 [4] 金融机构的发展方向与任务 - 企业需把握人工智能这一科技发展与产业变革的重要抓手，将其转化为价值创造的驱动力 [5] - 金融机构要靠前布局人工智能技术，主动做好科技金融等五篇大文章 [5] - 需不断优化金融资源配置，更好服务实体经济发展，提升金融工作的适应性、竞争力与普惠性 [5]

行业规模与增长 - 2024年全国文化产业实现营业收入191423亿元 比上年增长7.1% [1] - 暑期旅游市场热度居高不下 文旅消费呈现加速回暖态势 [1] - 文化产业结构不断优化 新业态蓬勃发展 [1] 细分领域表现 - 博物馆 美术馆等文化场馆接待游客同比快速增长 [1] - 文化研学产品预订火热 [1] - 簪花 汉服等体验消费热度持续攀升 [2] 政策支持措施 - 全国超500家景区实行门票半价或免费政策 [2] - 多个城市发放文旅消费券 [2] - 北京推出涵盖演出 展览 夜游的文旅消费活动 [2] - 四川开展门票免费送活动 吸引周边省份游客同比快速增长 [2] - 浙江义乌打造"旅游+购物"场景 国际商贸城推出跨境商品直购活动 [2] 创新发展模式 - 采用"传统民俗+现代表达"方式打造消费新场景 [1] - 形成"以文化为内核 以体验为载体"的消费模式 [2] - 通过"以政策促融合 以融合创供给"模式拓展消费边界 [2] - 数字化手段创新文旅体验 [3] 产业影响效应 - 文旅产业成为提振消费 扩大内需的重要引擎 [1] - 传统文化相关消费提升文化服务业在文化产业中的比重 [2] - 形成"一业兴 百业旺"的乘数效应 [2] - 惠民举措带动消费增长 吸引企业加大文旅产业投资 [2]

论坛概况 - 第十一届中国—拉美和加勒比国家基础设施合作论坛于6月10日至12日在澳门举行，由中国商务部主办，中国对外承包工程商会和澳门招商投资促进局承办 [1] - 论坛吸引了拉美和加勒比地区11个国家的16位部级官员、国际组织代表以及中国政府部门、金融机构、行业组织、智库及企业代表共300余人参与 [1] 中方表态 - 商务部副部长鄢东表示中方将落实中拉论坛最新成果和"五大工程"倡议，推动传统基建和新型基建"双轮驱动"，增强中拉基建合作的可持续性 [1] - 中方愿与拉方携手启动五大工程，共谋发展振兴、共建中拉命运共同体 [1] 拉方表态 - 玻利维亚公共工程、服务和住房部部长罗哈斯高度评价拉中基础设施合作进展，认为双方经贸合作前景广阔、潜力巨大 [1] - 拉方建议双方继续锚定绿色转型，拥抱数字变革，坚持普惠共享，助力拉美国家经济绿色化、数智化转型发展 [1] 论坛历史与作用 - 中国—拉美和加勒比国家基础设施合作论坛成立于2015年，是中拉论坛框架下基础设施领域合作的专业论坛 [2] - 论坛已连续举办11年，成为中拉在基础设施领域加强政策沟通、信息共享和促进务实合作的有效平台 [2]