核心观点 - 内蒙古赤峰市克什克腾旗通过成立村播（联盟）妇联，构建“1+N+X”组织体系与“姐妹互助机制”，有效整合资源、提供培训与支持，成功帮助当地妇女从“单打独斗”的直播模式转变为“抱团发展”，实现了显著的经济增收和产业带动，探索出一条通过云端直播助力妇女创业与乡村振兴的新路径 [1][5][7] 组织模式与支持体系 - 创新构建“1+N+X”组织体系：“1”个核心基地作为资源对接与标准制定的中枢，“N”个分散直播点延伸服务至乡镇、门店、家中等地，“X”个共享平台通过预约制提供专业设备与场地，降低创业门槛 [5] - 建立“姐妹互助机制”，资深主播与新人结对，共享脚本与经验，实现从“单打独斗”到“抱团发展”的转变 [5] - 村播（联盟）妇联自今年6月成立以来，已聚集50余名来自农村牧区、民营企业等不同领域的女主播 [1] - 通过共享直播间提供“拎包入驻”式支持，成为培育新秀的“孵化器”和公共服务平台 [5] 运营成果与销售业绩 - “双十一”期间，孵化的宝妈、“4050”主播群体累计完成订单3000多件，销售额突破20多万元，人均增收2700多元 [1] - 核心主播团队半年销售额达到120多万元 [1] - 在今年8月的首届电商节暨公益助农直播活动中，线上线下销售额累计达10.6万元 [5] - 截至10月底，核心主播团创下销售额超90万元的业绩 [6] - 成员苏宁在加入后，单场直播销售额最高达2000余元，并带动周边3户农户的农产品销售 [4] 培训与人才发展 - 为基层女主播提供专业培训，内容包括镜头表达、脚本撰写、互动技巧等，显著提升其直播能力与控场水平 [2][3] - 常态化举办“巾帼·腾”电商孵化营，课程涵盖从理论到实战的全链条 [6] - 实施“1+1+N”导师带徒机制（1名专家+1名资深主播带N名新手），通过头部主播“以播代训”进行实训演练 [6] - 目前已有19人能独立完成直播，成员从成立初期的30余人扩大到50余人，成功锻造“带不走的电商人才队伍” [6] 供应链与产业联动 - 积极打造“巾帼优选”供应链，严格筛选如康宏莜面、赢福达山野菜水饺等本地地标产品，统一标准以解决货源杂乱、品质不稳的痛点 [6] - 直播场景形成差异化矩阵：核心基地主打品牌专场与跨区联动，分散直播点深耕田间地头实景与小众特产 [6] - 直播的终极目标是带动整条产业链发展，实现从“卖产品”到“兴产业”的转变 [6] 发展目标与愿景 - 最终目标是从“经济增收”迈向“乡村共治” [7] - “十五五”期间，计划通过云上直播发力，链接人才培育、产业振兴、文明乡风建设等，探索助力妇女创业、服务乡村振兴之路 [7]

行业政策与战略定位 - “十五五”规划建议提出坚持扩大内需战略基点，坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合，民宿作为惠民生、促消费的产业，兼具经济拉动力和民生温度 [1] - 近年来，一些地方推动民宿与乡村旅游、文化产业深度融合，让民宿扎根乡村肌理、融入当地生活，成为激活乡村活力的新动能 [1] - 2024年5月1日，《黄山市民宿促进和管理条例》正式施行，明确提出支持通过多种模式依法盘活农村闲置建设用地，例如鼓励农村集体经济组织通过注册公司、组建合作社、村民入股、依法收回闲置宅基地房屋等方式整村连片开发民宿 [14] - 去年12月，《黄山市促进服务业高质量发展若干措施》发布，将民宿集聚化发展平台搭建纳入奖补范畴 [16] 市场需求与产品演进 - 人们对精神文化的消费需求日益高涨，推动了民宿功能的转变，民宿业正从满足基本的“居住需求”向满足更高层次的“精神与美学需求”演进 [3] - 民宿不再只是“睡一觉的地方”，而是集住宿、美学体验、社交、文化研学于一体的复合空间 [3] - 在精神文化需要澎湃的今天，经营一家民宿少不了人文经济学的视角，一家民宿是民宿主理人美学品位的浓缩与折射，更容易吸引具有同类特质和爱好的游客 [9] 差异化发展与实践案例 - 黄山拥有各类民宿超3200家，涌现10多个民宿集群 [7] - 行业共识是不做同质化竞争，提供差异化产品和服务 [8] - 差异化源于对黄山自然、人文资源禀赋的深刻认知，以及对“人”的深入洞察，关键是要发挥独特供给优势，精准定位细分客群 [9] - **案例：拾庭画驿（文化深度融合）** - 主理人黄智勇选择在黟县石亭村而非更负盛名的西递村、宏村选址，因其被一处独特的徽派庭院吸引，认为每一栋徽派古民居都是独一无二、不可复制的 [4] - 从2012年到2018年，花了6年时间厘清古民居产权并进行改造升级 [4] - 改造中保留了青砖黛瓦、马头墙等外立面及天井“四水归堂”、雕梁画栋等设计，同时借鉴江南园林布局改善采光通风，打造明亮雅致的公共空间 [5] - 除了配备茶室、歌厅、古风化妆室等硬件，还定期邀请黄山徽剧院来民宿表演 [5] - 深入研究木雕、壁画，从中发掘出徽州彩灯丰富的展现形式（如鱼灯、龙灯、凤灯、麒麟灯），并计划成立彩灯工作室，带动村民参与，让游客体验徽派工艺之美 [6] - 通过组织文艺汇演等活动，促进游客与村民的互动融合 [2] - **案例：黄山云上（精品度假定位）** - 主理人程新凤定位精品度假民宿，致力于为客户提供舒适的空间、健康的饮食 [9] - 民宿位于黄山区汤口镇，于万亩竹林环抱的山谷中打造“躺在床上看美景”的空间，每间房配备独立阳台，错落布局如钢琴黑键，提供高品质床品及洗漱用品 [9] - 在民宿周围开辟菜园种菜养鸡养鱼，并根据季节收购附近村民的茶叶、蜂蜜、笋干等农产品与顾客分享，衍生出农产品销售业务 [9] - **案例：乌桕桕文创美学空间（青年客群定位）** - 主理人孙敏将客群锁定在18—40岁的游客，切中其对“出片”的需求 [10] - 民宿选址在黟县塔川国家森林公园内，让游客推窗可见稻田与乌桕树 [10] - 通过挑高设计、回廊结构、大落地窗、室外秋千竹排等设计，让民宿每一角都符合青年群体审美，目标让每位顾客能拍出9张满意的照片（朋友圈九宫格） [10] - 运营前置，根据市场需求倒推产品供给，在一楼开辟咖啡、餐饮、读书等功能空间，配售黄山各类文创，按时令推出围炉煮茶、亲子研学等活动 [10] - 希望未来客房收入只占1/3，其他二次消费能占到2/3 [10] - **案例：阿琳娜花园（跨境交流定位）** - 主理人为一对跨国夫妻，利用入境免签政策放开的机遇，定位服务外籍游客，促进跨国交流 [11] - 将黄山徒步、太极作为切入点，每天清晨邀请住店游客一起打太极 [11] 产业挑战与协同发展 - 民宿承载游客的能力有限，但单体投入不少，尤其是徽州古民居改造本身花费巨大，后期运营维护更需持续投入，这对从业者是道坎 [15] - 例如，拾庭画驿正在探索的徽剧、彩灯等项目，对于单个民宿来说压力很大 [15] - 建议抱团发展、资源共享，形成生态圈，可以民宿集群的形式，加大与外部资源的共创，例如与全国性旅行社、康养机构、亲子平台等合作，将多个民宿组成产品包，共同开发旅游产品和线路，以提升整体服务能级 [16] - 黄山市文化和旅游局乡村旅游科负责人表示，从实践出发，全流程系统性开展市场验证、产品共创、业态组合、运营迭代 [16] 人才与运营支持 - 与酒店相比，单个民宿规模不大，但提供的服务不少，包括前台接待、客房保洁、餐饮服务以及个性化文娱体验活动，都离不开“人”这一关键要素 [15] - 民宿管家已于2022年成为人力资源社会保障部公布的新职业 [15] - 黄山支持黄山学院、黄山职业技术学院设立民宿相关学院，专门培育管理运营人才 [15] - 持续举办市县两级民宿管家培训班，累计335人获人社部门认证的职业技能等级证书 [15] - 黄山市徽州民宿协会秘书长认为，黄山民宿的发展与许多民宿主理人的努力分不开，他们在能力范围内尽可能做了多元化差异探索，带动各地形成“民宿+”复合产业集群 [15]

黄河岸边涌动发展新动能 村咖、民宿重塑田园梦想 同样依靠"盘活闲置宅基"这步棋，距离兴隆村几十公里的东阿县大桥镇郭口村，则重点发展乡村民 宿。"我们把闲置房屋统一租过来，每年给房主3500元人民币租金。"郭口网格党支部书记郭怀生指着一 排特色民宿介绍说，村集体将这些房屋打造成"红富小院""黄金小院""秋月小院"等不同主题的民宿，满 足游客亲子游、农家乐一日游及公司团建等不同需求。 东阿县铜城街道艾山新村，一株艾草，让这个黄河岸边的古村落焕发新生。李爱明 摄 中新网聊城11月21日电 (记者 孙婷婷)沿着黄河大堤前行，沿岸村庄正悄然变样。闲置的老宅被盘活， 飘出咖啡浓香；宁静的村头，立起骑行驿站的路牌；曾经的旧屋，变成了游客争相预订的特色民宿…… 一股由村咖、民宿、文创等新业态汇聚起的活力，正吸引越来越多的人"奔"向乡村，体验和感受黄河岸 边的新变化。 "片区化推进乡村振兴的山东实践"行进式主题采访活动20日走进聊城高新区顾官屯镇兴隆村。在冬日午 后的暖阳下，"顾乡咖啡"的院里坐满了游客。咖啡店主理人刘洋刚处理完一个研学团队的预约，又接到 一家公司团建的预约。"很多人觉得冬天是淡季，但我们这里反而更忙。"刘洋边 ...

徐家埭村棒球产业发展模式 - 2018年建成并启用浙江省首个国际标准青少年棒球场，通过承办国内外赛事50余场带动发展[1][3] - 2024年接待游客55万人次，围绕棒球赛事发展起民宿、餐饮、采摘等文旅项目[3] - 采用“公司+社会资本+村民”模式成立文体旅游开发公司，村民参与经营和股份分红[3] - 引入新业态后，2024年村集体经济总收入突破1000万元，村民人均收入达到5.6万元[4] - 棒球产业为当地中老年群体提供295个就业岗位，并带动全镇11个村共享发展成果[4] 桃园村花卉园艺产业发展模式 - 2020年引进园艺品牌“塔莎的花园”，成立园艺有限公司，村集体获得土地租金、设施租金及销售分成[5] - 企业首年销售额突破5000万元并呈逐年递增趋势，电商直播单场半小时销售额突破5000元[4][5] - “共富工坊”带动桃园村164名村民就业，并为盐官镇提供268个就业岗位[5] - 2023年村级集体经济收入突破1025万元，农民人均纯收入达54671元[5] - 企业向村民开放种植养护、品控打包、电商运营等全链条岗位并配套系统培训[5] 片区抱团发展新机制 - 盐官镇形成以桃园村为核心、多村组成的“大桃园”片区抱团发展模式[8] - 片区实行差异化种植，200多个花卉品种实现统一产销[8] - 推动城市公共服务和现代生活方式向农村延伸，持续改善人居环境并拓宽就业渠道[8] - 2023年前三季度嘉兴市城乡居民收入比为1.40:1，城乡融合发展扎实推进[8]

核心观点 - 恩施市通过乡村旅游推动乡村振兴 形成生态康养文化融合发展模式 [1] - 鹿院坪景区单日最高接待游客1.2万人次 民宿联盟实现满房运营 [3] - 建立民宿+合作社+农户联农带农模式 带动农产品溢价销售30%和户均增收3000元 [3] 行业发展 - 乡村旅游推动乡村振兴 形成生态+康养+文化融合发展模式 [1] - 民宿集群成为乡村旅游转型升级的重要方式 [3] - 抱团发展模式成为乡村振兴的共富路径 [3] 运营数据 - 鹿院坪景区单日最高接待游客1.2万人次 [3] - 68家民宿联盟成员单位几乎每天满房 [3] - 全村80%农产品实现内部消化 [3] - 联盟带动农产品溢价销售30% [3] - 户均增收3000元 [3] 业务模式 - 建立民宿+合作社+农户联农带农模式 [3] - 周边3个村主动申请加入供应链体系 [3] - 通过民宿联盟将散落民宿资源整合发展 [3]