公司战略定位 - 公司致力于成为树一样的企业 将根扎得足够深 而非草或花类型的企业[1] - 公司目标不是成为中国的迪士尼 而是成为世界的泡泡玛特[1] - 公司希望走出一条全新的路 不按照别人的路径走[1] 国际化扩张进展 - 2024年在越南 印度尼西亚 菲律宾 意大利 西班牙五个国家开设首家线下门店[2] - 进驻全球多个地标性位置包括法国卢浮宫 英国牛津街 越南巴拿山乐园等[2] - 国际化成功和平台孵化IP方式更能适应这个时代[1] 核心竞争优势 - 中国市场与中国制造是公司重要优势[1] - 中国优秀的制造业和强大的市场可成为全世界艺术家孵化IP的平台[2] - 通过与优秀艺术家合作 依托中国成熟制造业创造新的价值[3] 出海战略与挑战 - 出海需要适应语言 文化 法规等系统过程[2] - 坚持本土化运营 将公司变成开放包容的平台[2] - 文化融合与团队磨合需要时间 主张慢就是快 少就是多的聚焦策略[2] 产品价值创造模式 - 通过提升生产效率可将杯子价格从100元降到10元 体现中国制造优势[3] - 同样的玻璃杯印上拉布布IP后可重新卖到100元 体现IP创造价值能力[3] - 公司成功关键在于产品和设计 盲盒营销只是起始语言[3]