品牌战略调整 - 淘宝闪购新制服采用橙色主题色替代饿了么蓝色元素 右胸仅保留小型饿了么标识 背面突出"淘宝闪购"字样[1][2][3] - 骑手称谓从"蓝骑士"改为"城市骑士" 饿了么品牌在阿里体系内逐步隐身[3][4] - 饿了么官方微信公众号蓝色元素减少 橙色元素增加 近月推文多数直接转发淘宝闪购内容[9][11][13] 组织架构整合 - 饿了么已从本地生活集团转入淘天体系 与飞猪共同并入阿里中国电商集团 失去自主性[16] - 阿里7月宣布的外卖500亿补贴宣传未提及饿了么品牌 饿了么账号仍转发淘宝闪购内容[17] - 200万骑手团队成为淘宝移动广告牌 饿了么APP可能更名为淘宝闪购[18] 业务表现对比 - 阿里管理层在2025Q2财报电话会中将即时零售与AI并列称为"历史性机遇" 但全程使用"淘宝闪购"而非饿了么称谓[5] - 公司高管承认业务规模仅为竞争对手的1/3 部分省市只有20%[7] - 淘宝闪购峰值单量达1.2亿单 依赖饿了么配送基础设施支撑[6] 商标竞争态势 - 美团2018年注册"美团闪购"商标但未注册"闪购"核心名词[30][34] - 美团于2025年4月15日提交"闪购"商标申请 目前处于实质审查阶段[36] - 阿里于2025年4月30日同步提交"淘宝闪购"商标申请 覆盖广告销售、网站服务和运输贮藏三大分类[33][36][38] 战略转型背景 - 阿里京东真正目标是万亿即时零售市场 与增长乏力电商业务形成协同[26] - "饿了么"品牌名与餐饮绑定过强 不利于向非餐即时零售平台转型[27] - 借鉴美团收购摩拜后更名为美团单车的案例 品牌整合具有先例[25] 管理层动态 - 业务直接由少壮派高管蒋凡管辖 其已恢复阿里合伙人身份并进入5人核心合伙人委员会[40][41] - 即时零售大战被视为决定蒋凡历史地位的关键战役[42] - 公司2018年以95亿美元收购饿了么 但业务持续落后竞争对手[8][23]