推进性别平等不仅是社会福祉议题，更是企业提升盈利，增强人才留存和优化ESG表现的直接驱动力。 正如联合国妇女署中国办公室临时代办王楚乔所言，性别包容性更强的企业，其盈利与生存力提高的可 能性高出63%，在人才留存方面提升的可能性高出60%。 在"重塑领导力：驱动企业长期竞争力与可持续发展"的圆桌环节，第一财经副总编辑赵嘉主持了讨论， 范颂尼、花旗中国、美年健康的高管参与对话。面对技术快速迭代和外部环境的不确定性，几位管理者 分享了各自对领导力变化的观察。其中，范颂尼全球副总裁、大中华区董事总经理陈道丽结合自己在传 统制造业推动业务转型的经历，提供了具体而扎实的实践案例。 12 月5日，联合国妇女署"北京+30商业领袖峰会"在北京举行。今年是《北京宣言》通过30周年，也是 联合国《赋权予妇女原则》（WEPs）发布15周年。峰会聚焦一个核心命题：性别平等如何成为企业增 长的新引擎。 危机时代的领导力：要靠"躬身入局" 圆桌伊始，主持人赵嘉便抛出核心问题：在当前复杂的宏观环境下，女性领导力的角色发生了哪些改 变？ "无论你是男性领导还是女性领导，都要有战略思维、雄心和目标。但近年来，越来越多中国女性接替 CEO职位 ...

来源：环球网 【环球网科技综合报道】12月5日消息，日前英伟达CEO黄仁勋在最新访谈中披露的工作状态引发热 议：他每周工作7天连节假日也无休，凌晨4点就查邮件，始终被"怕公司破产" 的焦虑驱动。 外媒报道称，这份危机感源于其33年前的创业初心，更来自九十年代的生死考验：当时英伟达为世嘉开 发芯片时遇技术缺陷，资金耗尽之际，黄仁勋赴日坦白困境，最终靠世嘉500万美元投资续命。这段经 历让他养成"公司33天后就会破产"的危机思维。 如今英伟达靠AI芯片成行业巨头，黄仁勋却未松劲。他直言"失败恐惧比成功渴望更有驱动力"，还透露 一双儿女已加入英伟达，全家开启"连轴转"模式。此前他曾寄语学子"要多经历磨难"，认为逆境是韧性 的基石。 对他而言，5万亿市值不是终点，而是"不能输"的责任——这份源于危机的清醒，或许正是英伟达持续 领跑的关键。（旺旺） ...