以下文章来源于融中财经 ，作者王涛 融中财经 . 中国领先的股权投资与产业投资媒体平台。聚焦报道中国新经济发展和创新投资全产业链。通过全媒体资讯平台、品牌活动、研究服务、专家咨询、投资 顾问等业务，为政府、企业、投资机构提供一站式专业服务。 导语：冰与火之歌，一个时代的"暴力出清"。 站在 2025 年的岁末回望，中国消费市场从未像今年这般魔幻与割裂。 如果只看 A 面，这似乎是一个"最好的时代"。港交所的铜锣声此起彼伏，新茶饮巨头们争先恐后地冲向二级市场，绿茶餐厅、遇见小面等餐 饮"老兵"终于熬到了上市的敲钟时刻；泡泡玛特、蜜雪冰城、老铺黄金的股价 K 线图走出了一条令科技股都汗颜的昂扬曲线。它们证明了，即便 在所谓的"消费降级"宏大叙事下，依然有人能通过极致的效率或不可替代的情绪价值，赚走市场上的最后一枚铜板。 然而，翻开 B 面， 2025 年却是一场惨烈的"暴力出清"。 这一年，我们目睹了曾经被资本捧上神坛的"独角兽"们轰然倒塌。它们曾是 VC 眼中的宠儿，是小红书和抖音上的流量王者，是消费升级的代名 词。但当潮水退去，裸泳者的结局不再是尴尬，而是死亡。从"雪糕刺客"钟薛高的最终清算，到"烘焙第一股" ...

2025年中国消费市场回顾：冰火两重天 - 文章核心观点：2025年中国消费市场呈现极端分化，标志着一个商业时代的终结与另一个时代的开启。市场经历了对旧有商业模式（依赖流量、营销、高估值）的“暴力出清”，同时见证了新模式（依赖极致效率、供应链、情绪价值和全球化）的“幸存者盛宴”，标志着行业从“镀金时代”进入考验内功的“钢铁时代”[4][5][27] 市场出清：旧商业模式的集体幻灭 - 新消费网红品牌集体倒下，标志“流量泡沫”破灭：以钟薛高正式清算为典型，其“重营销、轻资产、高溢价”打法在2025年彻底失效[5][7]。虎头局渣打饼行等曾创造单店估值过亿神话的新中式烘焙品牌也彻底消失[7] - 老牌巨头因模式僵化而崩塌：拥有三十年历史的“烘焙第一股”克莉丝汀正式退市清算[8]。港式甜品代表许留山几乎从内地市场绝迹[8]。传统零售企业步步高经历破产重整后业务版图支离破碎[8] - 高端服务业引发预付制信任危机：经营近40年的健身巨头舒适堡全线关店，涉及几十万会员的预付款[9]。威尔士等连锁品牌出现欠薪，梵音瑜伽等高端瑜伽普拉提工作室资金链断裂[9] - 细分赛道热潮退去：曾在2021年被资本疯狂争抢的新中式面馆品牌（如陈香贵、马记永、张拉拉）在2025年迎来大规模闭店潮和估值归零[10] 幸存者特征：新商业逻辑的胜利 - 供应链工业化与极致效率成为核心竞争力：蜜雪冰城通过自建柠檬基地、茶叶工厂和全球物流网络将成本压到极低，本质是农业科技与物流公司[14]。古茗、茶百道通过疯狂建设冷链仓储以降低履约成本[14]。绿茶餐厅、遇见小面通过提升中央厨房预制率实现“去厨师化”，保证品控与扩张稳定性[14] - 兜售“廉价多巴胺”的情绪价值消费抗周期性强：新茶饮成为年轻人“廉价的社交货币”和“情绪安慰剂”，具有高频、低价、成瘾性的抗周期属性[16]。泡泡玛特成功转型为全球化IP运营公司，其核心IP在海外市场爆发，消费者购买的是精神寄托和情感溢价[16] - 出海成为估值第二增长曲线：蜜雪冰城在东南亚达成万店规模，泡泡玛特在泰国引发现象级排队，新茶饮品牌集体布局欧美，资本市场高估值透支了它们成为“下一个星巴克”或“下一个乐高”的预期[17] 资本市场动向：从狂热撒钱到冷静狙击 - 融资规模断崖式下跌，资本极度冷静：2025年前三季度新消费品牌累计融资仅74起，较2024年同期的133起锐减近一半[20] - 资金高度集中于餐饮与硬核赛道：在总计74起融资中，餐饮品牌占据45起，占比超过六成，成为资本避风港[22]。零售品牌融资21起，逻辑转向“科技消费”与“硬核IP”[22] - 餐饮融资看重供应链安全与产品差异化：案例包括拥有国家级河豚养殖资质的肆月河豚（获3000万元B轮融资），以及深耕地方风味的福来魏、贵凤凰等品牌[22]。咖啡赛道出现技术流，如星巴克投资的拿小咖和WinnCafe稳因咖啡，主打AI与智能咖啡机技术[23] - 零售融资集中于科技消费与全球化IP：AR眼镜品牌Viture完成总额约1亿美元融资，用于全球扩张与AI生态构建[23]。潮玩IP品牌TOP TOY完成近6000万美元融资，估值冲上100亿港元[23]。3D打印品牌第二人生也接连获投[23] - 银发经济与宠物消费升级受关注：中老年“聚会旅游+社区电商”平台共比邻获得融资[25]。前盒马CEO侯毅创办的宠物鲜食品牌派特鲜生完成2500万美元天使轮融资[25] 未来趋势展望 - 供应链能力成为生存基础：所有活下来的品牌都将变成“农业公司”或“物流公司”，资本将抛弃没有核心复购能力、只靠营销的空壳[25] - 科技成为生存工具而非噱头：AI等技术将直接介入生产（如3D打印潮玩）和履约（如智能咖啡机），以对抗高昂人力成本[25] - 全球化成为核心价值指标：衡量消费品牌价值的核心指标将从“全国千店”升级为“全球分销”[25] - 行业进入存量博弈的“钢铁时代”：未来属于敬畏常识、深耕供应链、真诚对待消费者的企业[27]