驳斥“不可投资”论 - 给中国贴上“不可投资”标签是一个有缺陷的概念，任何生意只要价格合适都可以投资，持此观点者或别有用心或不懂投资 [5][6] - 负面叙事导致中国家庭将高达22万亿美元的储蓄滞留在低收益存款中，而忽视了股息率极具吸引力的股票市场，这种“信心赤字”不可持续 [5] - 沃伦·巴菲特的投资哲学支持在价格便宜时买入，这同样适用于当前的中国股市 [5][6] 中国不会重演“日本化” - 中国与日本泡沫时期有本质区别：中国拥有年均超过1万亿美元的贸易顺差作为强大外部支撑，而日本当年受“广场协议”后日元升值重创出口 [6][7] - 估值差异显著：中国股市当前市盈率约为15倍，而日本股市1989年见顶时市盈率高达75倍 [6][7] - 银行体系健康：中国主要银行财务稳健，未面临系统性偿付危机，而日本泡沫破裂后主要银行几乎全部陷入困境 [6][7] 中国经济的“MIT”核心竞争力 - **制造业 (M)**：中国生产了全球34%的制成品，并拥有包括港口、高铁、电厂在内的完整基础设施生态系统，没有国家能在未来10至30年内复制并取代这一体系 [6][9][10] - **创新 (I)**：中国企业的创新能力被严重低估，美国顶级科技公司研发中心有三分之一的工程师是华人，中国在半导体、人工智能等硬科技领域进步显著 [6][11] - **人才 (T)**：中国拥有约3000万35岁以下的STEM毕业生，人才储备一流、不可战胜 [6][12] 市场前景与外资流向 - 中国股市可能已经进入一个多年的牛市周期，到2030年，得益于庞大人口、货币升值及科技产出，中国GDP极有可能超越美国 [6][15] - 外资回流是市场规律下的必然，若中国股市在未来一两年大幅跑赢美股10%、20%甚至30%，全球基金经理因业绩压力将被迫重新配置中国资产 [6][14] - 当前已观察到亚洲主权基金、中东资金以及部分西方私人银行正持续布局或探讨重返中国市场 [14] 总结观点 - 基于“MIT”优势（制造业、创新、人才），中国经济压力更多是周期性而非结构性，对其长期前景保持乐观 [7][9] - 中国资产正处于关键的历史转折点，非常值得投资 [4][15]

驳斥“中国不可投资”论 - 给中国贴上“不可投资”标签是一个有缺陷的概念，任何生意只要价格合适都是可以投资的，持此观点者要么别有用心，要么根本不懂投资 [3][5][6] - 中国家庭高达22万亿美元的储蓄停留在低收益存款中，而股市股息率极具吸引力，这种“信心赤字”现象不可持续，一旦信心恢复资金将大规模流向股市 [5] 中国不会重演“日本化” - 中国年度贸易顺差超过1万亿美元，提供了强大的外部支撑，与日本“广场协议”后出口受挫有本质区别 [6][7] - 中国股市市盈率仅为15倍左右，远低于日本股市1989年见顶时的75倍 [6][7] - 中国主要银行财务依然稳健，未面临日本泡沫破裂后银行体系普遍的系统性偿付危机 [6][7] 中国核心竞争力：“MIT”理论 - **制造业 (M)**：中国生产了全球34%的制成品，并拥有包括港口、高铁、电厂在内的完整基础设施生态系统，没有国家能在未来10-30年内复制并取代这一体系 [6][9][10] - **创新 (I)**：中国企业的创新能力被严重低估，美国顶尖科技公司研发中心有三分之一的工程师是华人，中国在半导体、人工智能等硬科技领域进步显著 [6][11] - **人才 (T)**：中国拥有约3000万35岁以下的STEM毕业生，人才储备一流、不可战胜 [6][12] 外资流向与市场前景 - 亚洲主权基金及中东资金正在持续布局中国，部分西方私人银行和养老金也开始探讨重返时机 [14] - 如果中国股市未来一两年大幅跑赢美股10%、20%甚至30%，全球基金经理坚持看空将是“职业上的愚蠢行为”，业绩压力将驱动外资回流 [6][14] - 到2030年，基于庞大人口、货币升值潜力及科技产出，中国GDP极大概率超越美国，中国股市可能已进入一个多年的牛市周期 [6][15]