安踏集团国际人道主义项目“体育照亮未来”概述 - 安踏集团与联合国难民署合作的“体育照亮未来”项目，在过去3年惠及非洲30万流离失所的青少年 [1] - 公司承诺未来3年继续合作，计划再惠及30万青少年，旨在通过教育与体育活动提升流离失所儿童的安全、教育与福祉 [1] - 该项目是安踏集团与联合国难民署于2023年建立的全球合作伙伴关系的一部分，支持其“初级教育”和“体育促进保护”两大计划 [1] 项目具体实施与成果 - 过去3年，公司通过中华慈善总会和中国红十字基金会，向非洲埃塞俄比亚、肯尼亚、布隆迪等地难民营提供150万美元资金支持及超过120万件运动装备 [1] - 截至2025年底，项目在肯尼亚、布隆迪、埃塞俄比亚累计为33570名儿童提供经济资助、物资支持和心理健康支持 [3] - 项目为4800名学生提供专项支持（如心理健康、卫生包），并建造了16间教室、18个卫生间、13个供水点和1个学习与体育创新中心 [3] - 项目为357名教师提供经济支持，并为48所学校提供体育装备或改造体育设施 [3][4] - 第一批次物资为127451名受助者提供运动服装和鞋类，并支持12785名学生参与专项体育活动、竞赛或课外活动 [4] - 第二批物资已抵达肯尼亚，第三批40万件体育用品计划于今年底前发往埃塞俄比亚默克莱难民营 [4] 公司的全球企业社会责任战略 - 安踏集团定位为全球性企业，长期致力于全球企业社会责任倡议，其愿景与联合国可持续发展目标（如消除贫困、健康福祉、优质教育、减少不平等）相呼应 [2] - 在中国，公司捐助的体育公益项目已惠及近1000万青少年，目前正将体育公益拓展至国际人道主义援助领域 [2] - 公司相信体育拥有凝聚人心的力量，旨在让全球儿童无论背景都能通过体育运动获得快乐、希望与平等机会 [2] - 安踏集团与创始人家族捐资百亿成立的和敏基金会，共同构建“五个一”公益双平台，系统性支持慈善公益事业 [4] - 该公益平台主要覆盖体育教育公益、医疗援助、助力中国体育、扶危助困及生态保护等领域，在国内捐助金额累计已超过35亿元 [5] 项目执行中的合作与协调 - 国际人道主义援助项目涉及大量协调与投入，包括物资分类、国际运输管理及确保“最后一公里”配送 [3] - 公司与中国红十字基金会、联合国机构等伙伴深度携手，整合资源，已将援助物资分4个批次送达非洲三国 [3] - 安踏集团的参与展现了企业如何拓展机遇、改变被迫流离失所者的生活，并在应对全球挑战、创造可持续解决方案方面发挥关键作用 [3] - 中国红十字基金会表示，在构建中非命运共同体精神引领下，期待继续携手为国际人道主义事业高质量发展贡献活力 [3] 公司的国际影响力与参与 - 安踏集团是全球难民论坛中期回顾上首家发言的中国企业 [1] - 公司副总裁李玲受邀出席2025年南森难民奖颁奖典礼，并与联合国难民署负责人共同探讨私营部门在难民支持中的关键角色 [2] - 项目结合共建“一带一路”倡议，把来自中国的友谊关爱传递到更远的地方 [5] - 埃塞俄比亚接收了超过100万难民和寻求庇护者，是非洲最大的难民接收国之一，也是“体育照亮未来”项目的实施地点之一 [2]

公司社会责任与ESG战略 - 公司于2025年投入500万元启动“儿童关爱计划”，聚焦偏远地区与城市薄弱学校儿童需求，构建“体育+阅读+心理+环保”多维关爱体系 [1] - 该计划已纳入公司ESG战略核心板块，通过员工志愿者参与构建“全员参与”的公益生态 [2] - 公司秉持“培育人才、创造价值、奉献社会”经营理念，并聚焦公众健康、青少年发展、亲环境经营、社会救助等领域创造共享价值 [1][3] 儿童关爱计划具体实施 - 公司在内蒙古、廊坊、沈阳等地9所学校建成13个规范化篮球场、2个羽毛球场、4个配备塑胶跑道与草坪足球场的标准运动场，直接覆盖13671余名学生 [1] - 公司配套开展“运动嘉年华”、“体艺节”等主题活动，项目实施后校园受伤事件发生率下降，运动社交促进同学关系 [1][2] - 公司在上海闵行区浦江文馨学校打造集阅读、心理支持、环保实践于一体的儿童成长综合体，为1800余名师生提供服务 [2] 环境保护与可持续发展 - 公司高度重视绿色工厂建设，提升设备效率并节能减排，践行“双碳”政策以降低运营对环境的影响 [3] - 公司开展职员参与零碳办公、植树碳汇林项目，并邀请青少年参与活动以强化环保意识与生态文明理念 [3] 灾害救助与社会公益 - 灾害救助是公司社会责任体系的重要组成部分，其积极参与抗洪救灾、抗震救灾、防疫支援等行动 [3]

公司概况与价值观 - 上海复星基金会是复星集团的重要组成部分，秉持“修身、齐家、立业、助天下”的价值观，于2021年获评为5A级社会组织 [1] - 公司自2012年认证为慈善组织以来，使命是“响应全球需求，调动复星生态资源，创造更大社会价值” [1] - 公司的愿景是“与全球家庭共赴美好”，公益目标包括为全球家庭提供多样化公益服务、推动社会创新，以及让复星成为更负责任的国际公民 [1] 核心公益领域与模式 - 公司公益活动聚焦“3+3”优先领域，包括健康、教育、文化艺术三大议题和助力乡村振兴、促进全球发展、应急救灾三大行动 [1] - 公司通过整合复星集团内部和外部资源来支持慈善项目，并利用企业的核心商业能力提供公益服务 [1] - 公司要求核心企业每年捐赠不低于0.5%的利润到基金会，并共享产业资源为公益项目服务 [4] 应急救灾与全球驰援 - 2020年武汉疫情期间，公司整合全球供应链，在40多个国家采购医疗物资，全年全球捐赠物资价值超过2.5亿元人民币 [2] - 2022年底，公司向全国中西部300多个县的基层百姓捐赠了价值1亿元的新冠药品 [2] - 近三年，公司在郑州洪灾、土耳其地震等灾害中的救灾总捐赠额超过1.5亿元人民币 [2] 健康医疗与乡村振兴 - 乡村医生项目于2017年底启动，已覆盖中西部地区78个县的25000名乡村医生，每年投入2000万元以上，惠及1600多万名基层百姓 [2] - 该项目为乡村医生提供保险、能力建设、村卫生室建设等支持，并获得第11届“中华慈善奖”和首届“上海慈善奖” [2] - 公司结合瑞金医院研究，每年投入约500万元开展“太极辅助慢病治疗”项目，包括针对帕金森病和阿尔茨海默症的子项目 [3] 全球发展与社区项目 - 公司在非洲开展抗疟及社区综合发展项目，与复星医药（全球最大疟疾药生产厂家）合作进行药品捐赠及培训 [3] - 2024年以来，公司与中国电建、华友钴业等企业合作，在加纳、津巴布韦等国开展医疗、教育、职业培训等社区综合发展项目 [3] 青少年教育与公益创新 - 公司通过“青少年远见者新星奖”促进中学校园公益发展，自2014年引入中国以来已有超过6900名12~18岁青少年申请 [3] - 该项目每年评选约50个个人和团队，并资助2名金奖“慈善大使”参与国际交流 [3] 资源整合与合作伙伴 - 复星生态企业除提供资金外，还开放员工志愿服务、供应链、销售渠道等所有生态资源，过去三年每年员工志愿服务时长均超过三万小时 [4] - 2020年以来，每年参与公司公益项目的外部企业超过100个，明星个人超过50个 [4] - 公司对发起企业的资金依赖程度降低，更多通过挖掘企业商业能力服务社会需求，并推动基金会实现自我造血和独立运营 [4] 项目成效与战略协同 - 自成立以来至2024年底，公司总捐赠额已超过11亿元 [4] - 公司几乎所有项目都与企业的商业能力紧密结合，在获得捐赠的同时，也推动复星的负责任投资、社会创新和ESG绩效提升 [4] - 公司的公益实践为企业的业务发展和品牌建设赋能 [4]

文章核心观点 - 上海信托作为行业头部机构，将“金融向善”作为核心理念，通过系统化的慈善信托实践，将金融专业能力与公益事业深度融合，成为以专业力量赋能公益生态的标杆典范 [1] 公司慈善信托业务发展概况 - 公司将慈善信托确立为重要发展方向，自2018年相关法规颁布后，设立独立部门统筹推进，成功打造“上信上善”与“上海公益”两大公益品牌 [2] - 公司累计设立慈善信托突破百单，募集资金超2亿元，在全国24个省级行政区域落地公益项目150余个，直接及间接受益人群超500万人次 [2] - 公司构建了“金融资源+公益资源”有机融合的独特发展模式，实现了商业发展与社会责任的同频共振 [2] 核心公益项目实践 - **教育帮扶（“睿智未来”项目）**：自2014年启动云南教育帮扶，项目已持续十二年，前十年累计投入950万元，实现云南16州市全覆盖，组织870名校长及骨干教师赴沪培训，新五年计划将再投入500万元，聚焦“国门学校” [2] - **医疗健康（“善医赋能”项目）**：2022~2025年，依托近200万元慈善信托资金，打造多学科线上学习平台，汇聚150余位专家，开发160课时肿瘤防治课程，吸引近750名学员参与，并通过线下实训使66位基层医护人员受益 [3] 专业能力与资源保障体系 - **人力保障**：设立专职团队负责项目全流程管理，人力成本由公司承担，确保慈善资金全额用于公益 [4] - **专业植入**：将金融风控、项目管理与财务监督经验植入公益项目，提升效率与公信力 [4] - **技术支撑**：依托IT系统与数字化工具，实现运营管理与信息公示的提质增效 [4] - **资源整合**：与多类机构深度合作，创新推出银行私行客户定制化慈善信托的国内版DAF模式，并通过四大路径（嵌入慈善元素至金融产品、活化内部公益场景、线上传播、线下活动）激活内外部资源 [4] 透明度与公信力保障机制 - **账户独立托管**：开设专属银行账户实现财产隔离与专款专用 [4] - **定期信息披露**：向委托人和受益人详细报告资金使用与项目进展 [4] - **完善内控机制**：通过分级授权与多部门协同保障操作规范可追溯 [4] - **引入第三方审计**：公开独立审计报告以强化公信力 [4] - **多渠道公开**：通过官网、社交媒体、年度报告等多渠道公开信息，并设立“上信爱心社”志愿者团队、播放慈善宣传片，提升透明度与公众参与度 [4] 未来发展规划 - 公司未来将深耕“善医赋能”与“睿智未来”两大核心领域，以5~10年为周期推进相关项目 [5] - 公司计划进一步完善慈善信托模式，整合内外资源，在“金融向善”道路上坚守初心，助力商业与社会价值共融，推进共同富裕 [5]

公司荣誉与核心责任理念 - 广发基金凭借在绿色金融与普惠金融领域的卓越实践，荣获2025年第一财经·中国企业社会责任典范评选的“可持续责任典范”奖 [1] - 该奖项是对公司ESG投资体系建设的高度认可，也是对其秉持“金融为民”初心、多维践行社会责任的生动诠释 [1] - 公司以专业能力与责任担当，在服务国家战略与增进社会福祉的双重使命中躬身入局 [1] ESG投资体系建设与实践 - 公司将可持续投资理念系统性转化为投资实践，构建了独具特色的责任投资体系，将ESG深植于投资血脉 [2] - 其可持续投资方法是将传统投资分析与环境、社会和治理三个维度相结合，进行综合研判形成投资决策 [2] - 自2021年加入联合国负责任投资原则组织以来，公司进行了投研体系化升级，将可持续投资研究深度融入投资决策流程 [2] - 公司搭建了由可持续投资业务委员会统筹，ESG规划和产品、权益投研、固定收益投研以及风险管理等四大工作组协同的作战体系 [2] ESG投资成果与规模 - 公司积极引导资金投向绿色产业，逐步形成多元化、多层次的ESG产品体系 [3] - 截至2024年底，公司共管理ESG公募产品13只，覆盖股票ETF及联接、行业股票型、偏股型等多种类型 [3] - 公司旗下所有产品投资于ESG资产的总市值已达8478亿元，较上年增长24% [3] - 其中，投资于ESG资产的股票市值达3223亿元，ESG债券投资市值5255亿元 [3] 投资者教育实践 - 公司构建了覆盖城乡、深入日常的投资者教育体系网络，让“金融为民”的初心在平凡生活中生根发芽 [4] - 线下通过投教嘉年华、投教集市等场景化活动，如“防非大摆锤”、专家讲座、微电影展播、知识闯关、情景剧汇演等形式，将复杂金融知识转化为触手可及的生活情境 [5] - 数字化投教阵地同步发力，通过微电影、漫画等多元形式，持续产出贴近市场热点、回应投资者关切的投教内容 [5] - 截至目前，广发基金投教基地2025年内共上线超480期投教作品，累计吸引超175万粉丝的关注 [5] 公益慈善行动 - 公司积极投身公益慈善事业，聚焦乡村振兴、兴教助学、应急救灾等领域 [6] - 在贵州正安县、内蒙古兴和县、黑龙江桦川县等地，援建基建、医疗、旅游等项目以改善人居环境，并支持特色产业发展以激活地方经济 [6] - 在乡村学校和流动儿童社区，通过蓝信封书信、公益图书馆、“云课堂”等形式守护孩子们的梦想与健康成长 [6] - 在香港大埔火灾、京津冀洪涝灾害、甘肃积石山县地震等事件中，公司紧急驰援并鼓励员工参与义工服务 [7] - 公司的社会责任实践始终围绕让金融更有温度的初心，努力将专业能力转化为民生温度 [7]

文章核心观点 - 中国企业面临本土与全球市场不确定性 需将责任深度融入商业模式以构建可持续竞争力 当前中国制造业暴露出公司治理短板 特别是对消费者权益与安全的漠视 其升级重点应从硬件转向制造标准与公司治理能力 以扩大优质供给并提升国际竞争力 [1][2][4] 中国制造业现状与挑战 - 中国制造业竞争力已大幅提升 在本土与全球市场表现强劲 但壮大过程中暴露出公司治理短板 [2] - 部分制造业企业漠视消费者权益甚至生命安全 例如汽车制造业中屡次出现有质量缺陷的电动车出厂上路 导致严重事故 [2] - 制造业问题根源不在于硬件 近年新建汽车工厂自动化设施已是标配 先进程度超过欧洲老牌制造商 问题在于缺乏对生命的基本尊重 将发展速度置于社会责任之前 [3] 制造业升级方向与政策目标 - 制造业升级空间巨大 重点不再是硬件提升 而是对制造标准、公司治理能力的提升 实现后可扩大国内优质供给、提升国际竞争力并达成真正可持续发展 [3] - 根据《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》 目标到2027年消费品供给结构明显优化 形成3个万亿级消费领域和10个千亿级消费热点 打造一批高品质消费品 [3] - 为达成目标 方案提出加快消费品安全、性能、环保等标准更新升级 加强重点人群和领域产品强制性国家标准制修订 完善认证体系 [3] - 方案着眼于本土与全球需求 提出提高消费品领域国内标准与国际先进标准一致性水平 推动标准、认证国际互认 [4] 经济转型背景下的战略重构 - 中国经济正经历向消费驱动型转型 全球产业链正在重新构造 [4] - 为扩大中国消费市场并提升国际竞争力 中国制造业需要一场升级 这场升级不能局限于提升上限 而应同时抬升下限 [4]

公司股价与市场反应 - 截至美东时间周二中午 Vital Farms Inc (VITL) 股价下跌9% [1] - 当日股价变动为下跌8.11% 或2.80美元 当前股价为31.73美元 [6] - 公司股价较52周高点已下跌近40% [5] 公司财务表现与目标 - 公司宣布新的长期目标 计划到2030年实现20亿美元销售额 [1] - 该目标意味着到2030年 年收入增长率约为20% [2] - 公司维持到2027年实现10亿美元销售额的现有目标 管理层认为仍在正轨 [2] - 公司预计今年收入为7.6亿美元 远低于分析师预期的7.76亿美元 [4] - 近期增长放缓主要源于公司切换至新的企业资源规划系统 这将影响第四季度业绩 [4] 公司业务与市场地位 - Vital Farms 已成为美国领先的牧场饲养鸡蛋品牌 [7] - 公司与遍布美国“牧场带”的575个家庭农场合作 [7] - 公司专注于可持续农业和对供应商动物的道德对待 [7] - 作为一家公益公司 公司注重长期发展 致力于为所有利益相关者创造双赢局面 [7] 公司估值与增长前景 - 公司市值为15亿美元 [6] - 公司毛利率为37.81% [6] - 尽管过去五年销售额年均增长34% 最近一个季度增长37% 公司当前市盈率仅为24倍 [8] - 如果公司能实现2030年销售增长150%的预测 以当前估值看可能被低估 [8] - 随着更健康的食品选择在美国消费者中日益重要 公司前景看好 [8]

广州援疆工作队 与喀什广建集团 点亮儿童微心愿 _南方+_南方 plus 12月13日，广州 援疆工作队联合 喀什广建集团走 进疏附县儿童福 利院，共同开 展"心愿绽放 温 暖同行"微心愿 认领活动，为孩 子们送去爱心物 资与暖心关怀， 用实际行动践行 援疆使命，传递 跨越万里的深情 厚谊。 活动前期，广州 援疆工作队和喀 什广建集团提前 与县儿童福利院 沟通对接，详细 了解孩子们的生 活需求、学习愿 望，精心梳理形 成"微心愿"清 单，涵盖文具书 籍、生活用品、 益智玩具等多个 品类，确保每一 份心意都精准契 合孩子们的实际 愿！感谢叔叔阿 姨记得我们的小 需求。 广州援疆工作队联合喀什广建集团走进疏附县儿童福利院，认领"微心愿"点亮大梦想。广州援疆工作队副队长陈志威参加活 动。 活动现场，广州 援疆工作队与喀 什广建集团的志 愿者们与孩子们 亲切交流、过集 体生日、互动游 戏，深入了解他 们的学习和生活 状况。孩子们脸 上洋溢着纯真的 笑容，现场气氛 温馨而热 烈。"当志愿者 叔叔把崭新的遥 控赛车递给我 时，我高兴的手 都在抖！这是我 藏了好久的心 来源：疏附县融 媒中心 版权声明：未经 许可禁止以任何 ...

公司发展里程碑与现状 - 公司于2025年10月庆祝成立十八周年，彰显近二十年的蓬勃发展 [1] - 公司成立于2007年，从两人初创公司发展为全球性集团公司 [1] - 公司总部位于澳大利亚，在全球设有9个办事处，覆盖澳大利亚、新加坡、英国、迪拜、菲律宾、印度和瓦努阿图等国家和地区 [1] - 公司拥有来自超过45个国家和地区的400多名员工 [1] 周年庆祝活动与社区公益 - 公司全球团队通过线下线上结合的活动庆祝，包括员工午间聚餐、文化庆典及在线集会 [1] - 公司推出一系列社区公益行动回馈社会，包括向澳大利亚食品救助组织Foodbank NSW & ACT捐赠物资 [2] - 公司与新加坡NCSF Uplift合作，通过包容性健身课程为特殊需求群体提供支持 [2] - 印度地区员工探访非营利组织Swami Vivekanand Social Service Trust，与儿童共享餐食、互动游戏及赠送礼物 [2] - 公司首席执行官表示，周年庆是助力社区、投身公益事业的契机，旨在改善人们生活 [2] 公司业务与市场地位 - 公司是一家全球在线外汇和差价合约交易提供商 [3] - 公司在全球100多个国家/地区拥有成千上万的客户 [3] - 公司提供多种资产类别的差价合约交易，包括外汇、股票、黄金、石油、咖啡等 [3]