行业展会与平台 - 上海国际养老、辅具及康复医疗博览会（上海老博会）是国内规模最大、专业化程度最高的养老行业展会，自2000年举办以来已成为行业发展的"风向标" [3] - 展会同期举办"大城养老"创新发展大会，设有养老服务高质量发展、养老金融、认知症关爱、智慧养老等专场活动，搭建国际化交流平台 [3] 公司战略与布局 - 公司以医养融合模式加速推进大健康服务网络布局，强调"从养到医的主动性"和"从医到养的依从性"是医养融合两大关键点 [3] - 公司在全国36个城市布局44个项目，其中北京、上海、杭州、成都和青岛实现"一城多园"运营格局 [12] - 公司在上海形成"一园两府一医院"深度布局（申园、锦绣府、静安府+申园康复医院），静安府建成后将提供约380个养老单元 [16] 智慧医养技术 - 公司通过智能设备采集数据并建立以居民为核心的健康档案，利用AI模型优化照护计划，形成"数据飞轮"模式 [5] - "小泰智能音箱"覆盖安全、健康、餐饮等八大核心场景的30余项服务，成为全天候一站式线上服务平台 [6][8] - "下肢康复机器人"基于神经可塑性原理，通过科学步行训练帮助长者恢复下肢行走能力 [11] - 智能床垫可实时监测呼吸、心率及在床状态，数据异常即刻预警 [12] 社区运营与服务 - 公司构建"预防—治疗—康复—长期护理—安宁疗护"全生命周期服务闭环，社区居民平均年龄达83岁 [14] - 锦绣府作为上海浦东首个对外开放助餐服务的养老机构，将优质资源面向社会开放 [5] - 社区设立乐泰学院5大学部，累计吸引超137万人次参与学习，2024年1400余位居民参与"银发志愿者"公益项目 [14] 品牌成果与影响 - 公司通过十年发展，为行业提供可借鉴的创新样本，诠释"尊重生命、关爱生命、礼赞生命"的企业价值观 [16] - 居民通过"追梦计划"实现价值再创造，包括举办个人画展、集体金婚典礼等活动 [14]

泰康之家业务布局 - 泰康之家在全国36个城市完成43个项目投资布局 在22个城市运营25个项目 成为高品质养老服务领军品牌 [1] - 公司通过论坛聚合全国优质康复资源 推动医养融合创新实践 助力高龄长者健康老龄化 [5] 老年康复行业发展趋势 - 医院康养以功能重建为目标 而泰康之家侧重健康管理与功能减退预防 体现医养融合差异化实践 [1] - 老龄化趋势下泰康方案为养老行业提供创新样板 展示全人全程全周期养老实践 [2] - 行业探索数智化康复人才培养计划 包括培养体系和临床实践 展望智能化康复技术前景 [3] 康复技术发展动态 - 认知康复面临规范化挑战 需建立标准化应对策略 [3] - 影像技术应用提升疼痛治疗靶向性与安全性 如超声引导下慢性疼痛精准康复 [4] - 研究证实认知障碍与吞咽功能存在关联性 需针对性康复策略 [4] 老年健康管理创新 - 主动健康运动被强调必要性 需建立科学运动干预体系 [2] - 规律运动对老年群体具有重要意义 专家提出针对性运动处方建议 [4] - 行业推动康复医学知识更新 涵盖认知障碍 慢性疼痛等多领域临床转化 [4]

高管层变动 - 国联人寿高管层长期动荡，成立以来已更换四任总经理，其中总经理职位曾空缺近五年，由时任董事长丁武斌代职 [2] - 2025年1月，副总经理赵雪军晋升为公司总经理，成为第四任总经理 [3] - 2025年4月，董事长丁武斌因法定退休年龄卸任，辞去公司董事、董事长等职务 [2] - 公司转向内部选拔方式，从"市场化外引"回归"内部培养"，试图通过稳定管理层缓解经营压力 [3] 增资扩股 - 2025年，公司审议通过增资扩股议案，注册资本从21亿元增至46.59亿元，新增注册资本25.59亿元 [4][8] - 本次增资由原股东无锡国联集团出资10亿元，新增7家股东合计出资30亿元 [8] - 增资后国有股将升至96.78%，"国资属性"进一步增强 [8] - 2023年12月，公司首轮股东增资，注册资本从20亿元增至21亿元 [9] - 2024年6月，公司通过上海联交所预披露增资项目，但最终无疾而终 [9] 经营状况 - 截至2025年第一季度末，公司核心偿付能力充足率为54.74%，综合偿付能力充足率为103.97%，均直逼监管"红线" [10] - 2015-2024年，公司仅2015年、2021年与2024年实现微薄盈利，累计亏损超10亿元 [10] - 2025年第一季度实现净利润0.74亿元，延续去年盈利态势 [10] - 2020-2024年保险业务收入分别为20.21亿元、34.61亿元、59.94亿元、84.34亿元、65.75亿元，2024年同比下滑22.04% [11] - 2024年新单保费15.59亿元，同比下降72.96% [11] 业务成本 - 手续费及佣金支出五年内增长932%至2023年的17.34亿元 [11] - 退保金从0.64亿增至13.84亿，赔付支出从0.69亿增至6.27亿 [11] - 2023年新单首年手续费支出达10.04亿元，2022年和2021年分别为5.96亿元与2.29亿元 [12]

行业宏观背景与机遇 - 中国60岁及以上人口首次超过3亿人，对养老服务质量提出更高要求[1] - 业内认为“银发经济”时代蕴含市场机遇，养老、医疗、健康领域支出将保持增长趋势[1][2] - 《政府工作报告》明确提出加大医疗和养老多元化服务供给，政策支持明确[2] 保险业在医养融合中的角色与布局 - 保险业作为养老金融主力军，是破解“未富先老”难题的关键角色，头部险企纷纷抢占“医养融合”赛道[2] - 70%以上的寿险公司开启养老业务战略，90%的千亿元保险业务收入头部公司已进军养老产业[3] - 行业主要以“重资产－中资产－轻资产”方式布局养老产业，寻求资产端中长期收益和负债端客户需求匹配[3] 头部公司战略实践与成效 - 中国平安聚焦“医、住、护、乐”四个场景布局，医养客户对寿险NBV贡献占比约70%，医养客户对寿险件均FYP贡献提升3倍[2][3] - 泰康医疗全国布局的五大医学中心全部投入运营，可提供超5000张医疗床位，依托长寿医院优势满足老年医学、慢病管理等需求[3] - 泰康之家在全国36个核心城市布局养老社区，形成成熟运营模式和服务标准，并尝试如和平府等创新模式进行资源整合[5][6] 养老服务模式创新与挑战 - 各方积极创新以破解养老服务落地“最后一公里”难题，着力完善老年人床边、身边可感可及的服务[4] - 未来方向是贯通协调居家、社区、机构三类服务形态，社区养老目前仍以政府补贴为主，缺乏可持续运营模式[5] - 现代金融业正经历从“纯金融服务”向“金融+服务”转型，保险+医疗养老服务将迎来更大发展空间[6]

公司荣誉与行业地位 - 南京大学医学院附属泰康仙林鼓楼医院健康管理中心于3月22日被授予全国第四批“三级医院健康管理医学科共创共建单位”荣誉，标志着其在健康管理行业正式跻身“国家队”[1] - 全国第四批共创共建单位共28家，其中江苏省仅有5家，公司历经自主申报、资格审查、线上答辩和现场考察等多个环节的层层筛选后脱颖而出[1] - 这是泰康保险集团旗下首家获此殊荣的医疗机构[1] 业务模式与服务转型 - 公司健康管理中心完成了从传统的“以疾病治疗为中心”向“以健康管理为中心”的转型，其独具泰康特色的医疗和保险深度融合的健康管理模式得到业内广泛认可[1] - 中心创新提出“提前检得出、专业评得准、检后管得好”的服务理念，将保险产品、医疗实体以及现代健康管理服务理念有机融合，提供全人群、全流程、一站式、个性化的健康管理服务[6] - 中心致力于为客户提供标准体检及个性化深度检查服务项目，并对大病和慢病风险进行分层风险评估，在检后提供个性化多维度的干预管理[6] 服务能力与设施规模 - 泰康仙林鼓楼医院健康管理中心总建筑面积超过1万平方米，每日可满足500人次的个性化体检需求[6] - 中心服务涵盖健康管家、健康档案、风险管控、日常医疗、就诊指导、绿色通道等多项高品质特色医疗健康服务[6] - 中心结合公众需求推出了一系列健康管理产品，包括无痛胃肠镜、入住式体检、多种肿瘤筛查、肠道菌群检测、心脑血管风险筛查、体重管理等[6] 未来发展计划与战略 - 成为共创共建单位后，中心将积极探索健康管理大数据库、AI辅助决策等新技术，为健康管理行业输送复合型人才[6] - 未来中心将继续深化医险结合、医养融合战略，探索落地长寿医疗体系下的健康管理新模式，满足长寿时代客户全周期、多层次、高品质的健康管理新需求[9] - 中心将秉承“尊重生命、关爱生命、礼赞生命”价值观，贯彻落实“服务好”目标[9] 市场定位与专家评价 - 专家组在2024年12月24日的现场评审中对公司的全人全程全生命周期的健康管理创新实践给予高度评价[3] - 专家组指出，南京仙林大学城高校师生、企业职工众多，健康管理需求旺盛，作为医院战略学科，健康管理中心在学科建设、服务创新和团队协作等方面已达到较高行业水准[3]