如何让“养老”变“享老” 医养融合发展或成重要路径
新华财经·2025-03-25 15:52

行业宏观背景与机遇 - 中国60岁及以上人口首次超过3亿人,对养老服务质量提出更高要求[1] - 业内认为“银发经济”时代蕴含市场机遇,养老、医疗、健康领域支出将保持增长趋势[1][2] - 《政府工作报告》明确提出加大医疗和养老多元化服务供给,政策支持明确[2] 保险业在医养融合中的角色与布局 - 保险业作为养老金融主力军,是破解“未富先老”难题的关键角色,头部险企纷纷抢占“医养融合”赛道[2] - 70%以上的寿险公司开启养老业务战略,90%的千亿元保险业务收入头部公司已进军养老产业[3] - 行业主要以“重资产-中资产-轻资产”方式布局养老产业,寻求资产端中长期收益和负债端客户需求匹配[3] 头部公司战略实践与成效 - 中国平安聚焦“医、住、护、乐”四个场景布局,医养客户对寿险NBV贡献占比约70%,医养客户对寿险件均FYP贡献提升3倍[2][3] - 泰康医疗全国布局的五大医学中心全部投入运营,可提供超5000张医疗床位,依托长寿医院优势满足老年医学、慢病管理等需求[3] - 泰康之家在全国36个核心城市布局养老社区,形成成熟运营模式和服务标准,并尝试如和平府等创新模式进行资源整合[5][6] 养老服务模式创新与挑战 - 各方积极创新以破解养老服务落地“最后一公里”难题,着力完善老年人床边、身边可感可及的服务[4] - 未来方向是贯通协调居家、社区、机构三类服务形态,社区养老目前仍以政府补贴为主,缺乏可持续运营模式[5] - 现代金融业正经历从“纯金融服务”向“金融+服务”转型,保险+医疗养老服务将迎来更大发展空间[6]