推荐阅读 利好！央行等五部门发力 2025.05. 16 本文字数：286，阅读时长大约1分钟 5月16日，中国证监会正式对外公布实施修订后的《上市公司重大资产重组管理办法》，在简化审核 程序、创新交易工具、提升监管包容度等方面作出优化。 修订后的重组办法创多个"首次"：首次建立简易审核程序；首次调整发行股份购买资产的监管要 求；首次建立分期支付机制；首次引入私募基金"反向挂钩"安排。 业内人士指出，监管部门在鼓励上市公司并购重组方面采取了一系列措施，重组办法作为上市公司并 购重组的"基本法"，优化后将在更大程度上提振市场各方信心、提升并购积极性，赋能上市公司高 质量发展。 微信编辑 | 夏木 ...

证监会：对重组导致的财务状况变化、同业竞争和关联交易适当提高监管包容度 金十数据5月16日讯，证监会发布《上市公司筹划和实施重大资产重组的监管要求》。根据修订后的 《重组办法》调整相关条款。便利上市公司并购重组，对重组导致的财务状况变化、同业竞争和关联交 易适当提高监管包容度，将第四条第四项修改为"本次1交易应当有利于上市公司增强持续经营能力，不 会导致财务状况发生重大不利变化；有利于上市公司突出主业、增强抗风险能力；有利于上市公司增强 独立性，不会导致新增重大不利影响的同业竞争，以及严重影响独立性或者显失公平的关联交易"。 相关链接 ...

核心观点 - 上市公司在监管趋严、资金紧张、市场观望的环境下，采用"换壳、停牌、讲新故事"三板斧进行资本运作，试图化解经营危机，但实际效果存疑 [1] - 资本运作应注重真整合、真协同、真成长，而非滥用"资本幻术"掩盖问题 [6][9] - 投资者和监管层日益专业，市场对缺乏实质的资本运作反应负面 [11] 换壳策略分析 - "换壳"是上市公司应对经营危机的常见手段，通过引入新股东或装入热门资产试图扭转局面 [5] - 注册制实施后，借壳上市的估值套利空间缩小，监管对"类借壳"交易审查严格，易触发"实控人变更+主营变更"双重雷区 [5] - 案例显示，一家市值不足20亿的创业板公司原计划注入负债沉重的新能源资产，后调整为轻量化定增与产业链收购的"双轮驱动"策略，规避监管与估值风险 [5] 停牌策略分析 - 停牌被部分公司用作拖延时间的手段，但监管要求限时复牌并禁止滥用，强调信息披露的连续性 [7] - 有公司在股价腰斩后停牌重组，通过释放转型概念抬高预期估值，但复牌后市场反应消极 [7] - 更优做法是保持"不断牌不停信"，通过阶段性披露和沟通稳定市场预期，案例显示一家沪市主板公司采用"准同步披露路径"获得市场认可 [7] 讲新故事策略分析 - 上市公司在并购中追逐热点概念（如AI、元宇宙、光伏储能），但忽视资产真实质地，导致收购泡沫 [8] - 典型案例显示，一家传统机械制造公司拟并购的"工业机器人"企业存在团队流失、专利模糊等问题，后转向有真实订单的标的并设计股权激励实现闭环 [8] - 新故事需具备可落地、可变现的实质内容，而非依赖概念炒作 [8] 行业趋势与机构观点 - 美国更好并购集团（Goheal）指出，资本运作应是解决问题的工具而非遮羞布，强调长期价值创造 [9] - 当前市场环境下，投资者、监管和媒体对资本运作的审视更加严格，缺乏实质的操作将面临市场反噬 [11] - Goheal业务聚焦上市公司控制权收购、并购重组及资本运作全生命周期服务，主张穿越周期的策略 [11]

上市公司质量提升 - 依法打击资本违规隐形入股、违法违规"造富"行为，要求发行人关于股东、实际控制人的信息披露及陈述内容真实、准确、完整 [1] - 对违法违规约定股权代持、利益输送等行为，人民法院应当依法认定无效，并根据双方过错程度分配责任 [1] - 依法支持股东积极行使股东权利，准确认定董事会审查股东临时提案的合理边界，促进规范公司治理 [1] 上市公司并购重组与反收购 - 依法支持上市公司并购重组，上市公司章程中关于反收购的条款内容违反法律、行政法规的，人民法院应当依法认定无效 [1] 上市公司退市与投资者保护 - 上市公司退市，投资者因虚假陈述等违法行为造成损失的，可以依法提起民事赔偿诉讼 [1] 上市公司破产重整 - 依法稳妥审理上市公司破产重整案件，通过股权结构、经营业务、治理模式等调整，实质性改善公司经营能力 [1] - 优化主营业务和资产结构，化解上市公司的债务和经营危机，实现公司可持续发展 [1]

AI在资本市场的应用 - AI正在改变上市公司控制权归属的决策方式，能够快速计算实际受益人并分析控权博弈套路 [1] - AI擅长处理大量公告、穿透复杂股权结构、从表决权协议中提炼实控人变更线索 [2] - 美国更好并购集团（Goheal）的"AI交易洞察系统"可在5分钟内完成关联交易分析、控股权风险评估 [3] AI的优势与案例 - AI无偏见、不疲劳，数据判断力比人类经验更冷静准确，曾发现董事长关联公司异常动作 [6] - AI能预测股东投票行为，Goheal在能源并购中提前谈判，实现全票通过控权 [8] - AI情绪图谱系统可分析高管、股东情绪，把握控权交易窗口期 [10] AI与人类协作 - AI能判断价值、结构和合规，但无法理解人类野心和战略偏执 [11] - 理想控权模型需结合AI理性输入与人类战略判断，曾识破董事背后资本联盟 [12] 未来控权战趋势 - 未来并购是AI模型与算法的系统级竞赛，需更快模型、更全数据接口和人类谋略 [14] - Goheal已实现AI预测实控变更节点、生成并购风险雷达等功能 [16] 行业现状与启示 - 资本市场已进入AI读懂控权剧情的时代，传统公告和财务报表分析可能滞后 [17] - Goheal专注于全球并购控股，提供全生命周期服务实现企业价值最大化 [17]

"世有伯乐，然后有千里马。"资本市场里，谁是伯乐，谁是千里马？谁又是看似风口上的猪，最后跌得粉身碎骨的投机者？ 近年来，上市公司并购重组仿佛成为一门热衷之学。谁都不想做那原地踏步的"慢公司"，谁都想乘风而上——哪怕那风，可能是气泡。但现实常常讽刺：很 多"重组大戏"沦为资本表演秀，台前热闹非凡，台后暗流涌动，甚至埋藏风险。要想看懂局中局，得看透那些写在公告里的潜台词，更要理解资本游戏背后 的动机逻辑与规则重构。 美国更好并购集团 美国更好并购集团（Goheal）在其最新研究中指出，大部分中小投资者之所以在并购重组行情中"赚了个寂寞"，并非信息不对称，而是没有读懂上市公司藏 在并购背后的底层意图——是"做局"，还是"破局"？ 风口只是"预告片"，重组才是"正片" 放眼2024年，不少A股热点板块，从AI、光伏、新能源车到大模型，风口一个接一个。但那些真正跑出来的玩家，从来不是跟风者，而是善于利用资本"讲 故事"的策局人。 上市公司并购重组表面是资产的整合，其实是一个个"故事"的编织过程。你以为它是为了优化产业结构、提升协同效应，但背后可能只是为了讲出一个股价 好听的故事。美国更好并购集团（Goheal）曾在数十 ...

并购整合中的团队融合挑战 - 并购成功的关键因素在于团队融合深度而非交易结构或估值模型，企业本质是人的集合而非资产加总 [1] - 2024年A股并购总金额超2万亿元，成功率93%，但后期整合效果仍取决于"人心"变量 [2] - 并购后出现"1+1<2"现象普遍，被收购方高管集体辞职、核心团队另立门户案例频发 [1][3] 并购整合四大隐形裂缝 文化冲突 - 深圳民企收购青岛老牌制造企业案例显示，80%客户重叠未能抵消文化差异，核心技术团队出走导致市值蒸发30% [3] - 文化融合慢于财务整合，建议并购初期由第三方评估组织文化，设立融合缓冲期并引入HR中介团队 [3] 权力焦虑 - 权力再分配易引发对抗，联席总经理或双董事长制度可能加剧新旧团队矛盾 [3] - 香港上市公司采用"权力渐进释放"机制，6个月过渡期后设立联席决策委员会，员工离职率降低38% [4] 激励错配 - 单纯依赖期权激励效果有限，老员工与新进人员需求存在结构性差异 [4] - 建议采用"三明治结构"激励：保底收入+浮动绩效+锁定期股权，另设协同奖分配整合新增利润 [4] 预期失控 - 初期过度承诺（如绝不裁员）后期无法兑现会彻底破坏信任 [5] - 能源企业案例显示，设立新旧团队共组的预期管理小组可有效稳定士气 [5] 并购整合方法论 - 整合是心理战术而非工程问题，需警惕数据向好时团队心态异动 [5] - 建议将"人的整合"提升至与"资产并表"同等重要地位 [6] - 专业机构通过制度设计、文化引导与心理机制共振构建"团队共同体" [6] 行业现状与机构定位 - 政策推动下A股并购审核提速，产业链横向并购与央企战略重组受鼓励 [2][9] - 专业并购机构提供全生命周期服务，涵盖控制权收购、重组及资本运作 [9]

在这个"谁讲得出故事，谁就能拿到钱"的时代，资本从不盲目，它只是更青睐那些知道怎么演好一场并购"好戏"的主角。 第一招：政策卡位，赢在起跑线 如果把政策比作地图，那卡位就是坐标。在上市公司并购重组中，踩准政策风口比什么都重要。从"双碳"到"专精特新"，从"国产替代"到"算力下沉"，每一 次监管的鼓励、每一轮国家战略的聚焦，都是一次资本撬动杠杆的绝佳机会。 比如2023年，资本市场刮起一阵"算力"旋风。AI产业链上中下游的公司纷纷"组团上市"，而更有眼光的并购方早已悄悄布局服务器制造商、冷却系统供应链 以及AI芯片初创团队。当大多数人还在围着ChatGPT热议之时，Goheal的一位客户通过并购进入了国产GPU芯片的技术授权渠道，在一个本来看似"边角 料"的领域，成为政策扶持中的"意外赢家"。 更好并购集团 正因如此，美国更好并购集团（Goheal）一直强调，策略第一步不是财务建模，而是政策扫描。掌握监管节奏，才能在风未起时布局，而不是风口到了才急 得跳脚上船。正所谓，谁抢占了政策的制高点，谁就拿到了通往并购胜利的入场券。 第二招：资源嫁接，拼的是圈子不是钱 你以为并购拼的是融资能力？其实真正能成功拿下项目的， ...

市场稳定与发展 - 中国证监会坚持"两强两严"政策，强调市场运行稳定与激发市场活力并重 [1] - A股市场经历初期波动后持续反弹，展现出强劲韧性和抗风险能力 [2] - 证监会将强化市场监测和风险研判，支持中央汇金公司发挥类"平准基金"作用，配合人民银行健全支持资本市场的货币政策工具 [2] 科创板与创业板改革 - 近期将出台深化科创板、创业板改革的政策措施，增强制度包容性和适应性 [2] - 重点在市场层次、审核机制、投资者保护等方面进行改革，并推动典型案例落地 [2] - 抓紧发布新修订的《上市公司重大资产重组管理办法》和相关监管指引，优化资本市场并购重组主渠道作用 [2] 对外开放举措 - 持续扩大机构开放，优化合格境外投资者准入服务，扩大投资范围 [4] - 支持外资机构申请证券基金投资咨询业务资格，鼓励境外投资机构设立人民币基金 [4] - 推进期货期权向合格境外投资者开放，深化交易所债券市场对外开放，将REITs纳入沪深港通标的 [4] 上市公司支持政策 - 对受关税政策影响较大的上市公司，在股权质押、再融资等方面增强监管包容度 [6] - 支持上市公司通过并购重组转型升级，修订《上市公司重大资产重组管理办法》及配套措施 [6] - 鼓励上市公司利用股、债、REITs等工具开展直接融资，支持境内企业依法赴境外上市 [6] 新质生产力发展 - 突出服务新质生产力发展，大力发展科技创新债券，优化发行注册流程 [2] - 强化多层次资本市场产品和服务支持，提升上市公司创新能力和风险抵御能力 [6]

监管政策动向 - 证监会正抓紧修订《上市公司重大资产重组管理办法》及相关监管指引 进一步完善"并购六条"配套措施[1] - "并购六条"核心修订包括：建立重组股份对价分期支付机制（批文有效期延长至48个月） 提高对同业竞争和关联交易包容度 新设简易审核程序（5个工作日内完成注册） 完善锁定期规则支持上市公司吸收合并 实施私募基金投资期限与锁定期"反向挂钩"[3] - 沪深交易所同步修订《上市公司重大资产重组审核规则》 新增简易审核程序机制以缩短审核时间[5] 市场表现数据 - "并购六条"发布后沪深两市披露重组项目近1400单 同比增长40% 其中重大资产重组超160单 同比增长2.4倍[1] - 2025年前4个月并购重组上会项目达9家 达到2024年全年总数（15起）的60%[7][8] - 2024年10月至今沪深交易所共受理23起并购重组项目（上交所17起 深交所6起）[9] 审核效率与通过率 - 2025年并购重组过会率100%（不含暂缓审议项目）[7] - 简易审核程序无需交易所并购重组委审议 注册流程压缩至5个工作日内[3]