核心观点 - 公司旗下核心商业项目业绩表现强劲，营业收入与净利润均实现显著增长，整体经营态势良好 [1] - 公司正积极优化业务结构，通过落地新赛道项目和扩容自营业务矩阵，以构建新的增长曲线和长期盈利能力 [1] 武商梦时代业绩表现 - 武商梦时代2025年上半年营业收入为3.6亿元，同比增长10.86% [1] - 武商梦时代2025年上半年净利润为0.43亿元，同比增长64.73% [1] 南昌武商MALL经营情况 - 南昌武商MALL作为江西重奢标杆，2025年1-10月规模销售和客流同比均实现双位数增长 [1] 业务结构优化与新增长点 - 公司新赛道项目已落地，包括武汉市内免税店、WS江豚会员店及轻资产运营合作 [1] - 公司持续扩容自营业务矩阵，例如黄金、小餐等业务 [1] - 新业务举措旨在为公司构建新增长曲线与长期盈利能力奠定基础 [1]

公司动态与股东情况 - 武商集团在互动平台回应投资者提问 表示截至目前公司暂未收到达孜银泰的减持函告 [1] - 公司表示将依法履行相关信息披露义务 [1]

投资者关于大股东减持的询问 - 有投资者在投资者互动平台询问武商集团大股东银泰集团已减持的股票数量以及公司为何不每月披露减持进展 [2] - 武商集团于12月10日在投资者互动平台回应 截至目前公司暂未收到达孜银泰的减持函告 [2] - 公司表示将依法履行信息披露义务 [2]

公司经营业绩 - 2024年全年扣非净利润同比大幅增长66.83% [2] - 2025年上半年扣非净利润同比增长21.45% [2] - 2025年第三季度扣非净利润继续保持12.74%的同比增幅 [2] 股东回报与财务状况 - 近三年来累计现金分红超3亿元 [2] - 近三年累计现金分红占最近三年实现的年均可分配利润的124.94% [2] - 公司现金流状况健康 [2] 战略转型与业务布局 - 管理层主动推进一系列战略转型升级举措并已取得阶段性成果 [2] - 着力推动业务结构优化 [2] - 2025年以来武汉市内免税店、WS江豚会员店及轻资产运营合作等新赛道项目均已落地 [2] - 通过持续扩容自营业务矩阵和探索创新模式为公司价值重塑与长期发展提供核心支撑 [2]

公司战略与业务进展 - 武商集团在新零售模式上进行战略探索，其江豚会员店目前运营平稳，符合阶段预期 [1] - 公司通过实践已在选址、会员权益和本地化选品等方面积累了经验 [1] - 未来公司将围绕会员需求，优化模式、精细运营，稳步推进布局，并对该模式的长期发展充满信心 [1]

公司资产与结构 - 武商集团截至2025年半年度总资产为307.45亿元，净资产为110.16亿元 [1] - 武商梦时代自有物业已纳入集团总部资产体系 [1] - 武汉梦时代广场管理有限公司作为运营主体，总资产为55485.95万元，净资产为15298.72万元 [1] - 南昌武商商业管理有限公司总资产为382533.37万元，净资产为-14288.52万元，主要资金来源为银行贷款 [1]

公司经营业绩 - 2024年全年扣非净利润同比大幅增长66.83% [2] - 2025年上半年扣非净利润同比增长21.45% [2] - 2025年第三季度扣非净利润继续保持12.74%的同比增幅 [2] 股东回报与财务状况 - 公司近三年来坚持稳定的分红政策，累计现金分红超3亿元 [2] - 近三年累计现金分红占最近三年实现的年均可分配利润的124.94% [2] - 分红情况充分体现了公司健康的现金流状况和对股东回报的重视 [2] 战略转型与业务布局 - 公司着力推动业务结构优化，主动推进一系列战略转型升级举措并已取得阶段性成果 [2] - 2025年以来，武汉市内免税店、WS江豚会员店及轻资产运营合作等新赛道项目均已落地 [2] - 公司通过持续扩容自营业务矩阵和探索创新模式，为价值重塑与长期发展提供核心支撑 [2]

证券日报网讯 12月9日，武商集团在互动平台回答投资者提问时表示，2025年上半年，南昌武商商业管 理有限公司总资产382533.37万元，净资产-14288.52万元。公司南昌项目总投资约38亿元，收购程序依 法合规，公司依据湖北众联出具的《估值报告》基于标的项目的实际在建情况及项目规划，经与南昌苏 宁置业协商一致确定，不存在不合理溢价。详见公司于2021年9月14日披露的《武汉武商集团股份有限 公司关于收购南昌苏宁广场项目资产的公告》。 （文章来源：证券日报） ...

公司股权投资情况 - 公司持有汉口银行股份有限公司2.08%的股权 [1] - 公司持有武汉新兴医药科技有限公司35.625%的股权 [1]

公司股权投资情况 - 公司持有汉口银行股份有限公司的股份，持股比例为2.08% [2] - 公司持有武汉新兴医药科技有限公司的股份，持股比例为35.625% [2]