合作事件概述 - 11月22日，海尔智慧家庭与奇瑞瑞享生活正式达成战略签约，共建智慧生态联盟 [1] - 双方将深度共建“人-车-家”互联生态，旨在打破出行与居家的场景壁垒 [1] - 合作推动移动智慧生活迈入新阶段，为用户解锁“车上管家、家中控车”的全新生活体验 [1] 市场需求与行业趋势 - 用户需求从单一场景智能体验转向期待家与车之间实现指令互通、服务流转 [1] - 车载空间已成为承接居家智慧的重要延伸，智慧生活需在出行与居家之间无缝衔接 [1] - 过去传统车载互联设备与智能家居间缺乏协同，难以实现跨场景、跨空间的智慧管理 [2] 技术解决方案与能力 - 海尔智慧家庭凭借UhomeCar车家互联平台优势，将智慧服务从家居场景延伸至出行端 [2] - 公司构建协议标准化、功能集标准化、决策模型标准化的“三位一体”底层技术架构 [2] - 该架构通过协议标准化打破终端间通信壁垒，功能集标准化统一跨场景服务核心能力，决策模型标准化实现服务主动预判与智能适配 [2] 具体应用场景 - 用户下班回家途中，系统可提前开启家中空调、热水器 [2] - 车载大屏化身移动监控中心，家中安防告警可第一时间推送至车机 [2] - 亲友到访或快递上门时，家庭摄像头画面能同步至车机，提升出行途中的安全感与便捷度 [2] 战略意义与行业影响 - 合作标志着人车家全场景智慧生态的进一步成熟 [3] - 海尔智慧家庭作为行业首个车家互联生态开放平台UhomeCar的构建者，通过与头部车企协同打破场景边界 [3] - 合作旨在持续丰富生态服务内涵，为亿万用户带来更具品质的智慧生活新体验 [3]

行业政策与转型趋势 - 政策导向明确“好房子”内涵从物理空间转向涵盖科技、绿色与生活的综合体验 [3] - 房地产行业面临深刻变革，需从“建造房子”迈向“创造生活”，寻求能打通“房子”与“生活”的合作伙伴 [1][3] - 行业转型需要既懂建筑又懂生活、既精通硬件又擅长软件的破局者 [3] 公司战略与市场定位 - 公司超越传统家电制造商定位，转型为“智慧住居新基建的提供者” [8] - 公司凭借全场景整合能力及智慧家庭战略在行业转型中脱颖而出 [3] - 公司月活跃用户数突破1300万，生态方资源超6600家，具备强大的平台能力 [3] 产品与技术解决方案 - 智慧场景实现“技术理解人”的转变，例如空调AI主动避人送风、浴室AI零冷水系统记忆习惯 [5] - 通过UhomeCar车家互联平台实现车家互联，破解“归家最后一公里”体验断点 [5] - 个性化适应能力显著，如智慧玄关提供专属问候、智慧厨房烤箱AI识别食材并自动匹配程序 [6] - 原创科技产品如识别210种食材的冰箱、一机四筒洗衣机，将用户从繁琐家务中解放 [6] 合作项目与定制化能力 - 公司与五大央企国企共建智慧居住“好房子”样板间，覆盖保障房、商品住宅等不同类型 [1][8] - 合作项目包括与中国建科的柔性空间、中国建研院的安居幸福家、北京保障房中心的云栖宅等 [8] - 差异化方案依托三大能力支撑：智慧家电家居一体化定制平台、一体化交付平台、智家大脑 [8] - 个性化定制能力能响应不同家庭生活需求，表明“好房子”非千篇一律的硬件堆砌 [9]