默多克媒体帝国的延续与埃里森的崛起 - 新闻集团计划于2026年初推出《纽约邮报》的西海岸分支《加州邮报》这可能是94岁的媒体大亨鲁珀特·默多克最后的新闻事业壮举 [2] - 与此同时亿万富翁大卫·埃里森在2025年将自己定位为下一代媒体整合者其1080亿美元收购华纳兄弟探索公司的要约是21世纪版的帝国构建 [3] 大卫·埃里森的激进收购与业务扩张 - 大卫·埃里森主导了派拉蒙与Skydance价值84亿美元的合并 [4] - 埃里森从Netflix挖走了《怪奇物语》的创作者收购了Bari Weiss的《自由新闻》并将其负责人安置在CBS担任该电视网首位总编辑 [4] - 派拉蒙从2026年起将成为UFC在美国的独家转播方并批准了基于动视热门游戏系列的《使命召唤》真人电影 [4] - 媒体分析师里奇·格林菲尔德评论埃里森“无论你看哪里他都在砸钱”这令好莱坞感到兴奋 [4] 派拉蒙与Netflix对华纳兄弟探索的竞购战 - 派拉蒙正与Netflix竞购华纳兄弟探索公司的控制权这可能是好莱坞多年来最具侵略性的整合行动 [5] - 埃里森对华纳兄弟探索的追求在某种程度上呼应了默多克聚集媒体影响力的本能 [5] - 埃里森提出了六轮逐步升级的提案最终提出每股30美元的全现金报价 [11] - 竞购过程持续了12周即使形势不利埃里森仍坚持推进并挑战流程的公平性 [11] 潜在交易对华纳资产与新闻格局的影响 - 若成功收购华纳兄弟探索埃里森掌控的媒体资产将包括CBS新闻、HBO、DC漫画、派拉蒙影业以及CNN [6] - 据报道埃里森已向特朗普总统承诺若派拉蒙获得控制权将对CNN进行“全面”改革这可能使其成为首个由直接向现任总统推销计划的大亨重塑的主要新闻网络 [6] - 埃里森表示希望建立一个“服务于中间70%美国人”的规模化新闻服务其立场与福克斯新闻“我们报道你们判断”的口号有相似之处 [7] 埃里森与默多克的个人背景与交易风格对比 - 两者都是第二代大亨默多克依靠其与子女共同建立的新闻集团埃里森则得到埃里森信托及其父亲的支持其父亲参与了关键会议 [14] - 默多克2007年收购道琼斯公司的交易与埃里森目前的追求类似都是复杂的、塑造 legacy 的交易 [14] - 埃里森的交易风格带有其作为业余飞行员时实践的“空中舞步”特质需要精准和全力投入的胆识 [10] - 埃里森曾亲自向华纳兄弟探索CEO大卫·扎斯拉夫发送信息承诺“完全的确定性”、“强劲的现金价值”和“快速的交易完成” [12][13] 交易的战略意义与后续关键节点 - 控制华纳兄弟探索将使埃里森获得塑造观众每日观看、阅读和吸收内容的公司影响力堪比默多克 [15] - 若成功这将标志着埃里森职业生涯中定义帝国的转折点呼应了默多克数十年来整合影响力的方式 [16] - 下一个关键日期是12月22日华纳兄弟探索必须在此日期前向股东通报其对派拉蒙要约的官方建议以及是否决定反对Netflix的收购 [17] - 最终结果可能重塑好莱坞、有线电视新闻和美国政治的权力平衡 [17]

公司战略与整合进展 - 将WWE与UFC两大核心知识产权资产合并的产业逻辑已得到验证 公司对此感到振奋 [1] - 公司在实现两家合并的预估目标方面 比原计划提前了一年 [1] - 管理团队同时专注于短期优先事项与为长期增长奠定基础 [1] 经营环境与收入来源 - 公司受益于当前独特的体验式经济环境 [1] - 该环境使公司在门票收入、高利润场地费用和高端款待业务等各方面普遍获益 [1]

涉及的行业与公司 * 公司：TKO Group Holdings (TKO) [1] * 行业：体育娱乐、综合格斗(MMA)、职业摔角(WWE)、拳击、媒体版权、现场活动 [4][18][22] 核心观点与论据 1 公司战略与整合验证 * 将WWE和UFC两大核心IP整合的产业逻辑已得到验证，公司比原定计划提前一年实现目标 [4] * 管理团队同时专注于短期优先事项和长期增长布局 [4] * 公司受益于“体验经济”，体现在门票收入、高利润的场地费、高端接待服务等方面 [4] 2 财务表现与前景 * WWE和UFC业务的利润率约为50% [5] * 新的媒体版权交易总额达150亿美元，年均价值(AAV)为20亿美元，具有高利润率、多年期、高可见性且包含递增条款的特点 [5] * 公司目前运营利润率在33%-33.5%之间，预计随着新媒体交易的生效，利润率将超过35% [52] * 公司坚持在正常化基础上60%的自由现金流转化率目标 [52] * 资本分配优先事项包括向股东返还资本，公司已加倍股息并积极推进股票回购计划 [54][55] 3 UFC业务与新媒体合作 * 与Skydance/Paramount+的新媒体协议使UFC摆脱了按次付费(PPV)模式和“双重付费墙”，订阅费大幅降低至7.99美元/月，对粉丝更友好 [12][13] * 新协议的权利金实现了2倍的增长 [12] * 协议规定部分优质赛事将在CBS同步播出，预计约半数（全年12-13场）的UFC优质赛事会以某种形式在CBS呈现，触达超1亿家庭 [15] * 对与Skydance的合作感到乐观，认为其将调动全公司资源支持UFC [11] * 计划于2026年国旗日在白宫举办一场大型活动，预计将极大提升品牌知名度、媒体关注度和广告商兴趣，但该活动不出售门票 [20][21] 4 国际增长机会 * 公司在全球拥有7亿粉丝，国际业务存在巨大货币化机会 [16][18] * 国际扩张的五个优先区域是：澳大利亚、中东和北非(MENA)、拉丁美洲(LATAM)、欧洲和中国 [18] * 全球约有三分之一的媒体版权协议每年到期续签，存在提价机会，因为许多旧协议定价显著偏低 [19] * 国际市场上新兴流媒体平台不断涌现，寻求像ESPN+那样通过获取核心体育内容来建立品牌，公司对此感到乐观 [19] 5 Zuffa Boxing新业务 * 计划于2026年1月23日推出Zuffa Boxing，旨在建立一个类似UFC的、统一的拳击推广机构，解决当前拳击运动碎片化的问题 [22][23] * 初期目标是签约约200名拳手，确保最佳拳手相互对决 [22] * 与沙特阿拉伯合作伙伴建立了合资企业(JV)，公司收取管理费且不承担风险，预计几年后在达到某些门槛后，将获得该JV约50%的所有权 [24][25] * 预计每年还将与沙特合作伙伴共同为Netflix等平台组织2-4场超级拳赛，目前每场赛事约带来1000万美元收入，且该模式有上升空间 [27][28] * 拳击运动历史悠久，受众基础广泛，理解门槛低，一旦规范运营，潜力巨大 [26] 6 WWE业务发展 * WWE在媒体版权、合作伙伴与营销、利润率、内容创意等方面均有巨大增长空间，目前仍处于早期阶段 [30][32] * ESPN为WWE带来了信誉，其直接面向消费者(D2C)平台有望快速发展，首个赛事WrestlePalooza取得成功，预计将成为年度赛事 [34] * 与ESPN的交易中保留了NXT优质现场赛事和WWE内容库的销售权，目前正就内容库洽谈一份非独家协议，预计第一季度会有消息公布 [35] 7 合作伙伴与营销收入 * 该业务线势头强劲，WWE和UFC合计年收入约4.5亿美元，远超内部3.75亿美元的目标 [40] * 预计在2025年底前可再宣布一项新的合作伙伴协议 [39] * 鉴于强劲势头、新品类合作以及新媒体协议中附带的广告库存，公司预计到2030年，TKO整体的合作伙伴与营销收入目标将从10亿美元上调至12亿美元 [41] * 正在组建团队销售新媒体协议中的广告库存，预计相关收入将在2026年下半年开始体现 [43] * 许多即将到期的旧协议（包括国际媒体版权）定价显著偏低，且不包含当前协议中的广告库存资源，存在提价机会 [44] 8 现场活动与消费者需求 * 未观察到消费者需求疲软的迹象，公司正充分利用“体验经济” [46] * 通过影响者和创作者经济内容（在YouTube、TikTok等平台）增加了用户参与度和品牌认知度，从而扩大了潜在粉丝群体，并转化为门票销售、利润率、高端接待、周边产品销售等方面的增长 [47][48] * 更多城市表现出引进UFC或WWE赛事的兴趣，并愿意提供补贴和激励措施 [48] * 对于2026年米兰冬奥会，门票销售符合预期但进度慢于预期，持谨慎乐观态度 [49] * 对于2026年FIFA世界杯，套餐销售势头“非常火爆”，远超预期和FIFA的预测 [49][50] 9 其他重要内容 * 公司专注于现有业务执行，目前并未积极寻求收购新资产 [54] * 公司计划在2026年2月提供更详细的财务指引和业务细分信息 [29][41][52]

内容战略 - 公司需要为其流媒体服务Paramount Plus增加更多影院级和剧集内容以吸引用户 [2] - 公司计划加速内容生产 并将超过15亿美元的成本节约重新投资于直接面向消费者业务 包括UFC和Paramount Plus原创内容 [3][4] - 内容战略的成功依赖于通过优质内容实现差异化 并需要适应新兴的发行方式 [3][5][6] 行业整合与潜在收购 - 行业整合的驱动力在于对内容规模效应的追求 [4] - 从监管角度看 派拉蒙收购华纳兄弟探索的合并案可能不会构成反垄断问题 因为派拉蒙是规模较小的制片厂 [8][9] - 与康卡斯特或Netflix等潜在竞购方相比 派拉蒙可能具备战略优势 因其能为华纳兄弟探索董事会提供一个简化的一站式解决方案 [9][10] - 公司在财务上可能具备与竞争对手抗衡的实力 这取决于其控股股东拉里·埃里森能否利用其甲骨文股份资产提供资金支持 [11][12] 市场表现 - 公司股价在消息面影响下上涨约2.4% [12]

裁员与组织精简 - 近期在美国已裁员1,000名员工，并预计在出售阿根廷Telefe和智利Chilevision业务后（预计2026年第一季度完成）再裁员1,600名员工[1][2] - 约600名副总裁及以下级别的洛杉矶和纽约办公室员工，因公司自1月起实施每周五天到岗规定而选择接受离职补偿方案[1] - 此次裁员影响了约四分之一的公司高级副总裁及以上级别高管，旨在简化决策流程并减少阻碍[3] - 公司预计成本节约总额将达到30亿美元，高于最初预测的20亿美元[4] 战略重组与效率提升 - 公司将重组为三个业务单元：Studios（工作室）、DTC（直接面向消费者）和TV Media（电视媒体），以精简运营并打破部门壁垒[5] - 此次组织转型旨在使结构扁平化并增强敏捷性，优化领导层和人才基础以使资源与战略重点保持一致[3][4] - 为实现效率提升，预计需要进行一次性投资，2026年约8亿美元，2027年在4亿至5亿美元之间[6] - 公司认识到增长不能仅靠削减成本，因此将把转型计划产生的部分储蓄再投资于节目内容、技术和战略合作伙伴关系[6] 未来投资与增长重点 - 公司计划在2026年增加超过15亿美元的增量节目内容投资，包括对UFC、Paramount+原创内容以及第三方内容授权的DTC投资，并加大电影制作力度[7] - 投资将专注于具有最大长期潜力的领域，同时严格评估其他支出领域以最大化利润率和推动强劲的自由现金流生成[6][7]

财务业绩总览 - 2025年第三季度总收入为11.2亿美元，同比增长64.4% [1] - 季度每股收益为0.50美元，低于去年同期的0.53美元 [1] - 总收入超出市场一致预期10.8亿美元，超出幅度为4.13% [1] - 每股收益低于市场一致预期0.55美元，未达预期幅度为-9.09% [1] 分部收入表现 - IMG业务净收入为3.367亿美元，略低于四名分析师平均预估的3.3846亿美元 [4] - UFC业务净收入为3.252亿美元，低于四名分析师平均预估的3.424亿美元，同比下降8.4% [4] - WWE业务净收入为4.021亿美元，高于四名分析师平均预估的3.4864亿美元，同比增长23.2% [4] WWE业务细分收入 - WWE媒体版权、制作与内容收入为2.489亿美元，高于三名分析师平均预估的2.1713亿美元 [4] - WWE现场活动与招待收入为8250万美元，高于三名分析师平均预估的6494万美元 [4] - WWE合作与营销收入为3990万美元，高于三名分析师平均预估的3238万美元 [4] - WWE消费品授权及其他收入为3080万美元，高于三名分析师平均预估的2825万美元 [4] UFC业务细分收入 - UFC合作与营销收入为7080万美元，高于三名分析师平均预估的6480万美元 [4] - UFC现场活动与招待收入为4360万美元，略低于三名分析师平均预估的4479万美元 [4] - UFC媒体版权、制作与内容收入为2.005亿美元，低于三名分析师平均预估的2.1788亿美元 [4] 其他财务数据 - 公司及其他业务净收入为6330万美元，高于三名分析师平均预估的6005万美元 [4] - 抵消收入为-740万美元，优于三名分析师平均预估的-1470万美元 [4] - 公司股价在过去一个月下跌5.4%，同期标普500指数上涨1% [3]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为11.2亿美元，调整后EBITDA为3.6亿美元，调整后EBITDA利润率为32% [13] - 与去年同期相比，报告收入下降27%，调整后EBITDA增长59%，调整后EBITDA利润率从15%提升至32% [14] - 公司连续第三个季度上调全年业绩预期，目前预计2025年全年收入为46.9亿至47.2亿美元，调整后EBITDA为15.7亿至15.8亿美元，较8月发布的指引中值分别提高4500万美元和2500万美元 [26] - 第三季度产生自由现金流3.99亿美元，自由现金流转换率为111% [23] - 季度末债务为37.59亿美元，现金及现金等价物为8.61亿美元，另有3.12亿美元受限现金 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 - UFC业务收入下降8%至3.25亿美元，调整后EBITDA下降15%至1.66亿美元，利润率从55%降至51%，主要原因是编号赛事减少一场 [15] - WWE业务收入增长23%至4.02亿美元，调整后EBITDA增长19%至2.08亿美元，利润率从54%降至52%，主要由于战略投资和新财产启动 [16] - IMG业务收入下降59%至3.37亿美元，调整后EBITDA改善1.16亿美元至6100万美元，利润率从-7%提升至18%，主要受巴黎奥运会缺失影响 [20] - 公司及其他业务收入增长17%至6300万美元，调整后EBITDA为-7500万美元，较去年同期的-9000万美元有所改善 [21] 各个市场数据和关键指标变化 - UFC在中国上海回归赛事门票在一分钟内售罄，UFC 319成为芝加哥联合中心票房最高赛事 [8] - WWE现场赛事在本季度创下35个独立市场记录，首次两晚制的夏季狂潮在MetLife体育场售出超过10万张门票 [8] - WWE内容持续为媒体合作伙伴带来可观收视率，SmackDown九次引领周五黄金时段有线电视收视，Raw在Netflix全球前十榜单上连续保持 [9] - PBR在10月单日CBS直播平均吸引270万观众，为自2012年加入该网络以来最大观众群，超越当日MLB季后赛和大学橄榄球收视率 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司完成里程碑式媒体版权协议，包括UFC与派拉蒙全球的77亿美元七年协议，以及WWE与ESPN的五年协议，为最大品牌锁定经常性收入并创造新货币化机会 [5][6][7] - 专注于通过UFC派拉蒙首秀、最大化WWE在ESPN的存在、推动现场赛事和场地费增长、加强全球合作伙伴关系以及启动Zuffa Boxing来推动增长 [11] - 拳击业务被视为额外的股东价值驱动因素，Zuffa Boxing合资企业将于2026年1月启动，预计每年与合作伙伴Sela举办2-4场超级战 [31][32] - 公司正整合IMG、On Location和PBR，实现成本协同效应和收入机会，这些机会甚至超过近期上调的预期 [12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为公司基本面强劲，优质体育内容和体验需求旺盛，为长期可持续增长奠定基础 [5] - 2026年财务将包含UFC与派拉蒙七年协议以及WWE与ESPN五年协议带来的显著提升，这些高利润率合同收入流带有年度递增条款，将为未来多年业务提供可观可见性和稳定性 [30] - 公司在场地费方面继续看到显著势头，通过将赛事引入美国及全球城市获得重大财务激励和可衡量经济影响 [30] - 全球合作伙伴关系继续取得显著进展，增加新合作伙伴和类别同时增长现有合作伙伴关系，UFC和WME合作伙伴收入预计2025年达到4.5亿美元，目标到2030年左右实现公司总合作伙伴收入10亿美元 [31] 其他重要信息 - 公司宣布季度现金股息增加100%，并于9月30日根据扩大计划从TKO Opco支付约1.5亿美元 [24] - 公司启动10亿美元股票回购计划，9月签订ASR协议回购8亿美元A类普通股，初始交付约320万股，并计划通过10b5-1交易计划回购最多1.74亿美元A类普通股 [24][25] - 公司推广的首场超级战Canelo Alvarez对阵Terence Crawford在拉斯维加斯Allegiant体育场举行，门票售罄超过7万人，票房收入超过4700万美元，为拳击史上第三高，Netflix吸引超过4100万观众 [22][23] 问答环节所有提问和回答 问题: UFC国际媒体版权策略及派拉蒙合作原因 [36] - 公司视TKO为执行故事，主要焦点是继续业务势头，包括运营扩张、整合和资本回报 [37] - 国际方面重点增加货币化机会，因为大部分粉丝群在国际上，需要缩小差距最大化媒体版权机会 [37] - 派拉蒙在品牌、覆盖范围和费用方面提供最佳方案，与国内协议形成协同效应 [38][39] 问题: WWE现场赛事收入增长驱动因素 [40] - 增长来自容量和价格两方面，公司适当提高市场价格，涵盖所有票务节目 [41] - 几年前减少非电视直播现场赛事在市场上创造稀缺性，国际扩张进一步强化这一点 [42] 问题: 派拉蒙分销模式及国际按次付费前景 [45] - UFC仅在少数市场进行交易性按次付费，澳大利亚和加拿大是主要市场，与派拉蒙协议不包括编号赛事主卡，这些仍由DAZN和Foxtel持有 [46] - 分销决策基于合作伙伴市场进入策略，派拉蒙采用基础层级订阅模式 [46] 问题: UFC国内协议增量利润率及拳手薪酬框架 [47] - 协议将对UFC业务利润率产生显著增值，过去几个季度利润率在51%-59%之间，预计未来将有有意义增值 [48] - 拳手薪酬结构将发生变化，特别是基于按次付费销售百分比获得补偿的高级运动员，团队正在处理这些协议，拳手薪酬将增加，与公司维持多年利润率一致 [49] 问题: 拳击业务扩展机会及更大投资可能性 [52] - 超级战将成为巨大催化剂，每场战斗预计获得1000万美元服务费，每年举办2-4场，可用于推广Zuffa拳手 [53] - 除服务费外，还有媒体交易、合作伙伴交易、门票销售佣金等增量高利润率美元机会 [54] - 管理团队专注于现有业务，但仍在寻找规模、覆盖范围和需求达到水平的其他机会，在缺乏其他机会时将全力投入拳击 [57][58] 问题: 场地费收入驱动因素及团队规模 [64] - 2026年将受益于三场沙特阿拉伯大型场地费，以及有机增长机会，包括提高现有市场价值、从曾举办赛事但未收费市场获得费用以及新市场费用 [65] - 专门团队约六人全职处理三大体育资产场地费，2026年是首个可灵活安排日期和地点的年份，为战略决策提供机会 [66][67][68] 问题: UFC观众增长对合作伙伴关系影响 [72] - 最优质内容更易接触更广泛粉丝群引起赞助商兴奋，媒体版权协议中获得商业库存单元可结合使用，支持长期10亿美元合作伙伴收入目标 [72] - 公司现接到大量入站咨询，赞助商希望组合UFC、PBR和WME套餐以最大化覆盖面和参与度 [74][84] 问题: WWE与ESPN合作初步效果 [78] - 合作开局良好，ESPN全力推广新平台和WrestlePalooza赛事，包括College GameDay等顶级节目预测赛果，带来巨大曝光 [78] - ESPN是顶级营销合作伙伴，需时间发展平台，同时关注其分销协议续签和免费认证能力，以扩大用户基础 [79][80] 问题: 合作伙伴关系增长驱动因素 [83] - 增长来自新品牌和现有合作伙伴增加支出两方面，近期Wingstop等品牌同时赞助UFC和WWE，派拉蒙关系带来更广覆盖机会 [83] - 公司接到大量入站咨询，赞助商希望组合多个资产套餐，呈现重要机会 [84]

行业趋势：娱乐媒体公司私有化浪潮 - 越来越多的娱乐巨头如艺电和奋进集团正选择退出公开市场以寻求更大的自主权 [2] - 行业正从公开市场的宏大舞台转向更隐蔽的私有世界 这一趋势是症状也是信号 [3][21] - 私有化为面临昂贵转型的公司提供了更谨慎的环境来调整其经济模式 例如流媒体增长或下一代游戏开发 [8] 私有化驱动因素 - 公开市场迫使管理层优先考虑短期收益而非长期战略愿景 这对创意产业尤为不利 [4] - 公开市场奖励可见的稳定增长 但会惩罚战略转型、长研发周期或痛苦的重组 而私有化能争取时间 [9] - 私有所有者可以吸收行业固有的波动性 同时引导战略而无需担心业绩不及预期的表象 [10] - 私募股权公司坐拥大量可支配资金 渴望投资于有前景的行业 娱乐媒体公司因其知识产权和品牌而具有吸引力 [11] - 私募买家在公开投资者看到风险的地方看到机会 他们可以运用杠杆、整合资产或重新配置成本结构 [13] 具体公司案例分析 - 奋进集团于2025年3月被银湖等投资者以私有化交易收购 使其管理层能够重组和投资而免受公开审查 [5] - 艺电近期同意被一个财团收购 交易价值约520亿至550亿美元 可能成为游戏史上最大的私募股权式收购 [6] - 银湖在两家公司的交易中都发挥了关键作用 为管理层提供了财务灵活性和专业支持 [12] 资本来源与交易结构演变 - 交易方在资本来源上越来越有创意 主权财富基金、家族办公室和成长型私募股权公司正在与公开市场竞争 [14] - 艺电交易中的复杂财团反映了新现实 私募资本认为游戏的经常性收入模式适合长期获取 [14] 潜在后续私有化目标 - 华纳兄弟探索公司近期成为潜在收购目标 私募股权可能在决定其命运中扮演关键角色 [16][17] - 狮门影业拥有宝贵的内容库和知名品牌 但近年难以持续推出热门作品 可能成为私募股权目标以释放其隐藏价值 [18] - AMC电视网的股价低迷 在快速变化的媒体格局中处于不确定位置 收购要约可能具有意义 [19] 行业未来格局影响 - 每一次私有化退出都重塑了竞争格局 整合变得更有可能 公开市场的战略耐心减少 权力平衡转向资金更雄厚的玩家 [21] - 对于创作者、员工和观众而言 这可能意味着为大创意带来更多资源 也可能意味着透明度和保障减少 [21]

公司业务与资产 - 公司拥有并运营两大领先的格斗体育内容资产UFC和WWE [2] - 公司近期收购了职业骑牛大赛PBR 体育营销机构IMG以及高端体育体验服务提供商On Location [2] - 核心的UFC和WWE资产仍占公司经济收益的绝大部分 [2] 近期表现与催化剂 - 公司股价近期接近高点 [1] - 即将公布的财报至关重要 [1] - WWE业务预计将迎来强劲季度表现 [1] - 近期与ESPN宣布的合作协议预计将产生积极影响 [1]

文章核心观点 - TKO集团被BTIG列为首选投资标的 因其增长前景受到增量媒体版权协议 国际赛事增加以及现场活动费用上升的支持 [1] - 分析师维持买入评级和235美元目标价 基于分类加总估值法的牛市-熊市价值区间为每股132至287美元 [2] - 公司预计将实现强劲的财务增长 2026财年营收预计达60.1亿美元 调整后EBITDA预计达23亿美元 [10] 财务表现与预测 - 2025年第三季度UFC赛事门票总收入约为3100万美元 低于去年同期的4000万美元 主要因去年同期在拉斯维加斯举行的破纪录Sphere赛事造成高基数 [3] - 第四季度门票收入预计将环比改善 [4] - 预计2025财年营收为46.9亿美元 2026财年营收为60.1亿美元 [10] - 预计调整后EBITDA从2025财年的15.6亿美元增长至2026财年的23亿美元 [10] - 预计2026年UFC营收增长25%至37% EBITDA利润率介于57%至60.5%之间 [9] 业务运营与单位经济 - UFC高级编号赛事每场产生800万至1100万美元门票收入 格斗之夜赛事平均每场200万至300万美元 平均票价在130美元至275美元之间 [4] - 2025年UFC每场比赛预计产生约3500万美元净利润 相当于2000万美元EBITDA [7] - 媒体版权约占UFC赛事收入的60% 即每场比赛约2200万美元 是稳定现金流的关键来源 [7] - 合作与营销每场比赛贡献约700万美元 现场活动和招待收入约为600万美元 [8] - 合作与营销收入在2025年可能有25%的同比增长潜力 [8] 重大事件与合作协议 - 公司首场核心拳击赛事Canelo vs Crawford在9月举行 门票收入约4700万美元 平均票价670美元 符合预期 [5] - 该赛事通过Netflix吸引了约4140万全球直播观众 显示出强劲的全球兴趣 [5] - TKO与派拉蒙Skydance公司签署长期媒体版权协议 自2026年1月起每年在美国 加拿大和拉丁美洲直播12场Zuffa拳击赛事 [6] - 该协议紧随双方于8月宣布的关于UFC美国国内版权的77亿美元七年期协议 [6] - 新的派拉蒙Skydance UFC版权协议意味着基于年均合同价值 每场比赛媒体版权收入约为2600万美元 [8] 行业地位与增长动力 - TKO集团是领先的格斗体育娱乐平台 拥有强大的定价能力和行业领先的利润率 并得到忠实粉丝群体的支持 [11] - 全球体育媒体版权价值的上升 随着公司寻求新的国际协议 应能进一步推动其增长 [11]