公司高层人事变动 - 首席执行官马克·扎克伯格通过内部备忘录，将信赖十年的元宇宙业务负责人维沙尔·沙阿紧急调任，出任AI产品副总裁 [1] - 沙阿将直接向AI产品负责人纳特·弗里德曼汇报，核心使命是打通技术与应用的壁垒，将AI能力转化为用户价值 [1] - 此次人事调整前一周，公司刚从AI部门裁撤约600个岗位，旨在提升决策效率以加速AI产品落地 [5] 新任AI产品副总裁背景 - 维沙尔·沙阿是公司十年老将，曾执掌Instagram产品，将用户规模从零推向十亿大关，并主导Reels、Stories广告等核心盈利产品 [3] - 2021年元宇宙热潮时，他被调往一线负责领导整个现实实验室 [3] - 沙阿将加入Meta超级智能实验室旗下的产品与应用研究部门，领导产品管理并制定整体整合战略，确保AI技术规模化应用 [3] AI产品战略与整合方向 - 沙阿工作重点是将公司AI技术整合到各大应用平台以及现实实验室的智能眼镜等可穿戴设备中 [4] - 他将在AI部门与硬件部门之间搭建桥梁，致力于向全球用户提供个性化的超级智能体验 [4] - 公司AI工作模式正根本性重塑：Meta超级智能实验室专注核心模型，各应用平台和硬件部门被授权基于核心基座自主构建AI体验 [10] 产品竞争受挫与外部合作 - 公司仓促推出的AI视频生成服务Vibes，风头被几天后OpenAI发布的Sora全面压制 [7] - 为加速发布，公司与AI图像生成公司Midjourney达成价值数十亿美元的多年合作协议，直接使用其技术 [7] - 在弗里德曼推动下，团队将Midjourney技术整合进原为自研视频模型设计的Meta AI应用，以支撑Vibes服务 [8] 战略重心转向与组织重组 - 公司正从高投入、面临技术与市场挑战的元宇宙梦想，正式转向对AI领导者地位的全面争夺 [13] - 随着沙阿调任AI部门，其曾领导四年的元宇宙产品团队同步重组，由加布里埃尔·奥尔接管所有元宇宙业务 [12] - 首席技术官强调元宇宙战略优先级未改变，它仍是整个公司的重点方向，VR正超越游戏根基向更广阔平台演进 [12] 外部人才引入与实验室建设 - 在最新一代Llama大模型市场反响平淡后，公司罕见转向外部求贤，引入多位外援执掌AI业务 [10] - 聘请Scale AI创始人汪滔领导Meta超级智能实验室，并组建名为TBD的精英实验室专攻尖端AI模型研发 [10] - 作为招募协议一部分，公司收购了弗里德曼旗下风险基金49%的股份，该交易为企业家带来巨额收益 [11]

公司战略调整 - 公司将元宇宙业务高管Vishal Shah调至人工智能产品团队 领导将AI技术添加到应用程序和可穿戴设备中 [1] - 鉴于Shah的职务变动 元宇宙部门另外两名高管职位获得提升 Gabe Aul接管所有元宇宙工作 Ryan Cairns继续负责VR硬件及操作系统并直接向首席技术官汇报 [2] - 公司首席执行官已将人工智能作为发展首要任务 今年在数据中心和人工智能研究人员上投入数百亿美元 [2] 人工智能业务动态 - 公司上周在人工智能部门裁员约600人 据称此举将有助于该部门加快发展步伐 [2] - 公司首席执行官对人工智能进展感到失望 近几个月来该部门内部划分已多次调整 [3] - 公司首席执行官亲自招募人工智能研究人员 并在公司内部创建名为"TBD实验室"的新实验室以开发新的人工智能模型 [3] 元宇宙业务定位 - 公司首席技术官向员工表示元宇宙工作仍然很重要 是全公司的优先事项 [3] - 公司首席技术官认为已向业界证明其论点 并看到竞争对手进入该领域 因此需要巩固优势 [3] 公司财务与展望 - 公司将于周三盘后公布第三季度收益 预计人工智能将成为投资者电话会议关注重点 [3]

Meta AI业务重组与内部冲突 - Meta对FAIR实验室实施新政策，要求所有研究成果在公开发表前必须通过额外的内部审查[2] - 该政策限制了研究人员的学术自由，引发FAIR内部强烈反对，多位员工认为这破坏了吸引顶尖人才的开放研究氛围[5] - FAIR联合创始人Yann LeCun对此深感困扰，曾在9月份私下考虑辞去首席科学家职位[6] 新领导层与组织架构调整 - Meta于6月聘请前Scale AI首席执行官Alexandr Wang和前GitHub首席执行官Nat Friedman共同领导新成立的超级智能实验室（MSL）[11] - 为聘请Wang，Meta与Scale达成价值143亿美元的交易，并授予Wang本人价值超过2亿美元的股票[12] - 8月该部门被重组为四个小组：TBD Lab（开发Llama 5）、产品与应用研究团队、基础设施团队和FAIR[18] 内部文化冲突与人才管理问题 - 新成立的超级智能实验室导致"新旧两派"紧张关系，元老级研究员对新部门的保密文化及新同事的天价薪酬感到不满[8] - TBD Lab要求研究员每周五天现场办公，而Meta其他AI研究员通常只需每周到岗三天，引发混合办公员工反感[15] - 人事动荡持续，例如Alexandr Wang的幕僚长Bill Long于6月加入Meta但现已返回Scale[16] 产品整合与内部阻力 - Meta AI聊天机器人应用从首席产品官Chris Cox团队划归超级智能实验室管理[15] - 该应用在9月准备增加AI生成的短视频信息流（Vibes）时，遭到Reality Labs可穿戴设备团队成员的公开反对[15] - TBD Lab虽为明星项目，但一些被邀请的研究员拒绝了offer，部分原因是高压工作氛围和薪酬差距[15] 领导层回应与整合挑战 - Meta发言人声明"研究是MSL主要支柱之一，没有限制研究人员发表论文"，并强调LeCun作为FAIR首席科学家的角色没有改变[13] - Nat Friedman在8月会议上表示希望赋予技术成员更多权力，减少繁文缛节和内部会议频率[16] - 新组织仍处于早期整合阶段，面临理顺内部文化的巨大挑战，前研究员将之前Gen AI部门文化描述为"抢占地盘、狙击项目、窃取成果"[13]