文章核心观点 - 微软成立50年来经历四个时代，发展中既有成功策略也有失败尝试，如今凭借云服务和对OpenAI的投资重获吸引力 [1][2][19] 公司发展历程 第一时代：借IBM崛起 - 70年代末IBM为应对微电脑冲击启动PC项目，因内部流程问题决定外包组件 [3] - 经Mary Maxwell Gates推荐，1980年IBM与微软建立联系 [4] - 微软本专注BASIC语言，盖茨购买QDOS开发出MS - DOS并与IBM签非独家合同，可售予其他公司 [5][6] - 康柏等公司开发IBM PC克隆机，微软获利，1986年上市，盖茨等成亿万富翁，12000名员工成百万富翁 [7][8] 第二时代：Windows时代 - 80年代中期苹果Macintosh推出图形界面，微软受启发1985年推出Windows 1和办公套件 [9] - 1995年Windows 95发布，广告超2亿美元，当时微软操作系统全球市场份额超70%且至今变化不大 [10] - 1997年微软投资1.5亿美元拯救苹果，结束苹果对其图形界面抄袭诉讼 [11] 第三时代：多元化失败 - 90年代中期互联网兴起，微软开发Internet Explorer引发反垄断诉讼，谷歌等新对手出现 [12] - 2000年史蒂夫·鲍尔默接任CEO，开展多元化业务，部分成功如Azure和Xbox，部分失败如Encarta和Zune [13][14] - 2013年微软54亿美元收购诺基亚手机部门，整合失败，两年后结束业务损失76亿美元，诺基亚仅卖3.5亿美元 [14] - 员工从2005年6.1万增至2024年22.8万，内部冲突频发，官僚化和盈利模式阻碍创新 [15][16] 第四时代：云与AI转型 - 2014年萨蒂亚·纳德拉接任，发展Azure云服务，2024年成全球第二，超56%营收来自在线服务，转变为订阅模式 [17] - 微软先后收购Minecraft、LinkedIn（262亿美元）和GitHub（75亿美元） [18] - 2023 - 2025年投资超14亿美元给OpenAI，ChatGPT模型助力其内部AI Copilot [18] 公司现状与财务 - 2024年公司销售额2450亿美元，净利润880亿美元，市值近3万亿美元，是全球第二大市值公司 [1] - 自2002年累计利润接近6400亿美元 [1]

文章核心观点 文章回顾微软成立50年来的发展历程，通过多位早期员工的经历展现公司在不同阶段的发展、挑战与贡献，包括业务拓展、产品营销、法律应对及社会责任等方面 分组总结 公司创立与早期发展 - 1975年4月4日，比尔·盖茨和保罗·艾伦在新墨西哥州阿尔伯克基的一个小办公室创立“Micro - Soft”，后迁至贝尔维尤，最终落户雷德蒙德 [3] - 公司创立初期专注软件，与当时专注个人计算机硬件的趋势不同，这一理念为微软发展奠定基础 [2] 斯科特·奥木（Scott Oki）的经历 - 作为第121号员工加入微软，当时公司规模小，盖茨亲力亲为且要求高，公司早期痴迷于快速增长营收 [4] - 虽无国际业务经验和外语能力，仍获盖茨100万美元预算创立国际部门，在日本、英国、德国、法国和澳大利亚设立子公司，且首个财年全部盈利 [5][6] - 5年后转至亏损的美国销售部门，裁员、关闭办公室、雇佣兼职员工，并推动从OS/2转向Windows，为Windows 95成功奠定基础 [8][9][10] 布拉德·蔡斯（Brad Chase）的经历 - 为Windows 95广告争取《Start Me Up》歌曲版权，克服1000万美元授权费难题达成交易，广告宣传推动产品成功，引入至今熟悉的界面 [11][13][15] - 改变传统科技产品营销策略，公开信息让大众了解产品，后负责Windows 98、2000和早期IE营销，1999年负责复兴MSN.com，认为公司应加大搜索业务投入 [16][17] 玛丽·斯纳普（Mary Snapp）的经历 - 1984年偶然成为微软首位女律师，当时法律团队规模小，后参与创建MSNBC和收购Skype等重大交易 [19][20][21] - 1998年美国政府起诉微软垄断互联网浏览器市场，案件持续约8年，最终和解，之后公司法律部门文化改变，注重与政府外交 [23][24] 简·布鲁姆（Jane Broom）的经历 - 1992年因父母建议加入微软，2004年开始领导公司“学习伙伴”计划，推动学校数字素养提升 [25][26][27] - 注意到科技行业人才管道存在多样性问题，如AP计算机科学考试成绩显示少数族裔和女性参与度低，现微软慈善部门关注数字素养、教育、经济适用房、公民参与和救灾等领域 [29][30] 行业影响 - 微软成功带动华盛顿州科技行业发展，亚马逊崛起，2000年代西雅图科技场景可与其他地区媲美，谷歌等硅谷公司在此建立大型工程中心 [28] - 千禧年之交微软估值超6000亿美元，改变太平洋西北地区经济结构，早期员工成为百万富翁，也引发西雅图住房负担能力危机 [29]

文章核心观点 文章以数字回顾微软成立50年来的高低起伏，涉及软件产品、浏览器、操作系统、市场表现及投资等方面情况 [1] 产品发展 - 1989年推出含Word、PowerPoint和Excel的Microsoft Office，次年上架，20年后更名为基于云的Office 365，采用新许可结构和在线订阅支付系统，2011年上市，非Windows系统用户也可购买使用，截至2024年12月底用户达8630万 [1][2][3] - 1995年推出网络浏览器Internet Explorer，21世纪初市场份额达95%，但因安全问题市场份额被谷歌Chrome和Firefox等蚕食，2022年被Microsoft Edge取代，2025年2月Edge市场份额为5.3% [4][6][7] - 2010年推出手机社交网络产品Kin，开发两年后在美国市场由Verizon销售，约三个月后因销售不佳下架，欧洲发布计划取消 [8][9] 市场表现 - 2025年2月，Windows操作系统在全球桌面电脑的使用率为70.5%，远超苹果Mac的OS X（15.8%），因对全球PC的主导地位受到美国和欧洲反垄断调查并面临高额罚款 [10] - 截至3月底，公司市值约2.9万亿美元，是全球市值最大的公司之一 [11] 未来投资 - 公司是最早在人工智能领域进行大规模投资的科技巨头之一，计划在2024年7月至2025年7月期间投入80亿美元用于人工智能，与OpenAI建立了关键合作伙伴关系 [12] 行业地位 - 云计算部门Azure市场份额为21%，仅次于亚马逊网络服务（30%） [13]

文章核心观点 - 微软将于5月5日停用Skype 以专注于自家Teams服务 [1] 分组1：Skype发展历程 - Skype成立于2003年 其音视频通话在21世纪初冲击固话行业 巅峰时期拥有数亿用户 [2][3] - 2011年微软以85亿美元收购Skype 当时该服务约有1.5亿月活用户 [8][9] - 到2020年Skype月活用户降至约2300万 虽在疫情期间有短暂回升 [8] 分组2：Skype衰落原因 - 近年来Skype难以跟上易用性和可靠性更高的竞争对手步伐 如Zoom和Salesforce的Slack [3] - Skype衰落部分原因是其底层技术不适合智能手机时代 [3] 分组3：微软举措及影响 - 停用Skype有助于微软简化通信服务 专注于Teams服务 [1] - 疫情和远程办公推动在线商务通话需求 微软通过将Teams与其他Office应用集成来吸引企业用户 [4] - Skype用户可使用现有凭证免费登录Teams 聊天记录和联系人将自动迁移 [4] - Teams约有3.2亿月活用户 [8] - 微软拒绝透露Skype最新用户数据 称停用Skype不会裁员 [7] 分组4：行业情况 - Skype成为微软一系列失败高风险投资之一 如Internet Explorer浏览器和Windows Phone [5][7] - 其他科技巨头在在线通信工具方面也面临困境 谷歌曾通过Hangouts和Duo等应用多次尝试 [5]