软件与App黑五促销活动 - 旅行计划应用Tripsy Pro会员提供50%限时折扣，一年订阅从58美元降至29美元，终身会员从298美元降至149美元[4] - 航班追踪工具Flighty在活动期间订阅59.99美元年度计划可额外获赠3个月订阅时长[4] - macOS系统状态工具iStat Menus 7提供五折优惠，个人授权现价30元人民币，家庭授权42.5元人民币[10] - 剪贴板工具Paste年订阅从29.99美元降至14.99美元[13] - Apple Home第三方应用Controller for HomeKit专业版订阅享受38%折扣[15] - 任务管理工具Things所有平台应用七折销售，Mac版34.99美元，iPad版13.99美元，iPhone版6.99美元，Vision Pro版20.99美元[18] - 可视化Git工具Tower基础版和高级版订阅均为原价七折，基础版年订阅从399元降至279.3元，高级版从549元降至384.3元[19] - 密码管理软件Enpass个人版享40%折扣，家庭版享25%折扣[25] - 知识管理工具DEVONThink 4和DEVONThink To Go 4享受75折优惠[26] - 虚拟机应用Parallels Desktop 26基础版年订阅从99.99美元降至49.99美元，专业版从119.99美元降至59.99美元[28] - 文件同步工具GoodSync个人版授权享受40%折扣，从150元降至90元，支持五台设备[32] - 去广告工具AdGuard个人终身授权158.88元（45%折扣），家庭终身授权340.38元（45%折扣），订阅付费享50%折扣[33] - 原型设计工具ProtoPie新用户基础版年订阅20%折扣，专业版年订阅40%折扣[38] - 网站生成应用RapidWeaver Elements订阅使用折扣码BLACKFRIDAY45可享45%折扣[41] - 数据库管理工具Navicat永久许可证享受30%优惠折扣[44] - 软件开发商BZG旗下Coherence X5 & Unite 6组合包或单独购买均享50%折扣[47] 在线服务黑五折扣 - Adobe Creative Cloud美区新用户首年订阅五折，月费从69.99美元降至34.97美元，师生用户三折月费19.98美元[54] - Adobe Creative Cloud港区新用户首年订阅60%折扣，月费210.99港币，师生用户70%折扣月费158.34港币[56] - 影音库管理服务Plex Pass月度、年度和终身订阅均享40%折扣，终身授权149.99美元[59] - 在线文档服务Craft提供六折订阅优惠，Lite订阅从399元/年降至239.4元/年，Plus订阅从699元/年降至419.4元/年[60] - Disney+、Hulu和ESPN同捆订阅首年月费29.99美元，优惠44%，无广告版月费38.99美元[61] - Apple TV新用户和回归用户可享5.99美元/月订阅6个月，优惠超过五折，港区28港币/月优惠近四折[64] - 有声书服务Audible新用户前三个月月费0.99美元，还可获得20美元充值金[67] - 亚马逊音乐服务Amazon Music Unlimited新用户可享三个月免费试用，之后月费11.99美元[70] 促销活动聚合平台 - BundleHunt提供36个Mac和Windows应用自选促销包，订单满30美元减3美元[73] - Indie App Sales网站收录四百多个提供折扣的应用程序，包含图标和折扣信息[76] - TheMacApps站点汇总热门应用黑五优惠活动，包含折扣力度和授权类型信息[78] - Unclutter推出12款Mac应用同捆包，单独购买享50%折扣，全包价格76美元（原价331美元）[81] - GitHub上的Awesome Black Friday清单包含开发工具、生产力工具、AI工具和设计工具等应用优惠信息[82]

裁员规模与范围 - 公司计划裁员14,000个企业职位 [1] - 此次裁员约占公司约35万企业员工的4% [11] - 裁员范围涉及美国、加拿大和欧洲的员工 [2] 受影响的业务部门 - 受影响的员工分布在广告、招聘、支付、设备、Fire TV和客户行为分析等部门 [3] - 裁员已延伸至有声书和播客部门Audible [4] - 设备软件和服务部门的操作系统与服务团队也削减了职位 [5] 裁员原因与战略调整 - 裁员是公司在人工智能时代变得更精简的广泛努力的一部分 [1] - 尽管公司业绩良好，但裁员是由于人工智能正在迅速改变世界 [3] - Audible部门将进行额外的组织变革，以为最关键的增长领域增加专注度和速度 [4] - 公司要求剩余员工在人工智能领域加大投入 [5] 员工安置与沟通方式 - 被裁员工将获得未来90天的全额工资和福利，以及离职补偿方案 [2] - 公司通过内部Slack帖子、博客文章和电子邮件通知受影响员工 [2][3][4] - 德国部分员工的工作设备收到安全警报，显示其对公司系统的访问权限被设置为“功能受限模式” [5] - 公司已通知德国当地工会关于裁员事宜 [6]

公司裁员与组织调整 - 亚马逊旗下Audible公司正在进行裁员 作为母公司计划削减14000个企业职位的一部分 [1] - 受影响的美国员工已收到通知 其他全球中心的受影响员工正根据当地流程与人力资源团队进行沟通 [4] - 公司计划进行额外的组织变革 旨在为核心增长领域增加专注度和速度 [1] 组织变革的战略重点 - 组织变革将聚焦于吸引、互动和发展客户群及创作者生态的关键业务领域 [5] - 变革涉及内容、营销、产品和技术部门的协作与结构精简 包括跨团队的角色调动 [5] - 调整旨在让团队成员更接近关键计划负责人 以加快决策速度 相关团队将向专门的Audible领导汇报 [5] 公司战略与业务表现 - 公司战略高度专注于确保组织架构和资源配置能够支持未来数年的持续实力 [2][6] - 该战略已取得强劲成果 包括加速内容库增长、扩大全球覆盖范围以及增加付费收听时长 [6] - 亚马逊首席执行官将人工智能视为自互联网以来最具变革性的技术 公司正致力于在AI背景下变得更精简 [3] 亚马逊的整体裁员背景 - 亚马逊首席执行官在6月表示 人工智能驱动的效率提升将导致公司员工数量减少 [3] - 公司此前已在7月裁减其云部门Amazon Web Services的职位 并冻结了零售部门的招聘预算 [3]

公司重组与人事变动 - 亚马逊正在重组其音频部门，终止Wondery播客部门的部分职位，并解雇约110名员工[1][3] - Wondery CEO Jen Sargent将离职，部分Wondery团队将整合至Audible有声书和播客部门[2][3] - 公司计划将叙事类播客团队与创作者主导的节目团队分开管理，前者并入Audible，后者移至新成立的"创作者服务"部门[4][5] 业务整合与战略调整 - 重组旨在优化团队结构，提升对创作者、客户和广告商的体验[3] - 此次调整距离亚马逊收购Wondery已近五年，当时收购旨在扩充原创音频内容库[4] - Wondery曾凭借《Dirty John》《Dr Death》等热门节目成名，近期还与Jason/Travis Kelce的《New Heights》及Dax Shepard的《Armchair Expert》达成高价值授权协议[4] 行业竞争与趋势变化 - 音频业务面临来自YouTube视频播客的竞争压力，后者节目数量持续增长[5] - 视频播客需要不同于纯音频叙事节目的发现机制、增长策略和变现模式[5] - 播客行业在过去几年发生显著演变，公司需应对这一变化[6]

行业趋势 - 播客行业近年来显著演变 视频化趋势和创作者主导内容崛起[2] - 视频播客增长迅速 特别是YouTube平台 导致传统叙事播客市场份额下降[1] - 创作者主导节目(如Joe Rogan Mel Robbins等)与视频播客正主导市场 典型表现为Pineapple Street Studios在2023年6月关闭[1] 公司重组 - 亚马逊将拆分Wondery团队 叙事播客部门并入Audible 创作者内容团队并入新成立的Creator Services[3][6][8][9] - 裁员约110人 包括Wondery CEO Jen Sargent[1][12] - 广告与变现团队重组 成立新部门负责Wondery和Amazon Music的赞助广告业务[10] 业务调整 - 叙事播客(如《Dr Death》《American Scandal》)将转移至Audible 强化其高端音频内容定位[8] - Wondery+订阅服务将并入Audible 具体细节2023年底公布[8] - 创作者内容(如《New Heights》《Armchair Expert》)保留Wondery品牌 但运营转入Creator Services部门[9] 业绩表现 - Wondery被收购后(2021年) podcast收入增长超过4倍[4] - 累计产生84个Apple和Spotify全球排行榜冠军节目[11] - 成功完成7个播客改编电视剧项目 包括获得艾美奖提名的《Dying for Sex》[11] 战略方向 - 调整旨在更好支持创作者跨渠道变现 简化广告主合作流程[4] - 通过组织优化应对视频播客与音频播客不同的受众需求和变现策略[5] - 整合亚马逊内部资源(包括Twitch Amazon Music等)构建更完整的创作者服务体系[5][6]

公司业务重组 - 亚马逊关闭2020年底收购的Wondery播客工作室并裁减110个职位 作为音频业务广泛重组的一部分[1] - 计划将现有Wondery系列移至Audible部门或新建"创作者服务"团队 后者将主持人格驱动节目如Kelce兄弟播客[1] 行业趋势演变 - 播客行业过去几年发生显著变化 视频兴起模糊了播客创作者的界限[2] - 公司策略转向以更好地与Spotify和YouTube等对手竞争 因播客行业正拥抱视频格式[2] 战略执行评估 - 公司进军播客领域的进展未达预期 尽管已获得业内知名人物[2]