公司战略与产品定位 - 金融壹账通正式推出「车生态平台」，旨在打造一个连接车主服务、车险、车贷、车后市场的“一站式智能车生态底座”[2] - 该平台的核心意义在于重做行业技术栈，通过打通车企、经销商、保险公司、银行等多角色间的信息流与资金流，构建端到端的服务闭环[2] - 平台致力于实现从车辆销售、使用到服务的全流程智能化，让所有环节运行在同一条“智能链路”上[2] 平台功能与业务范围 - 平台进行全流程系统化设计，覆盖线上车商城、一/二手车交易、车贷审批与监控、车险核保承保定价理赔、以及维修保养、新能源补能等车主生活服务[3] - 公司不仅输出系统，还结合平安集团在车金融、保险服务和车主服务等方面的运营经验，实现“技术+业务”双输出[3] - 平台智能模块包括智能风控、保险科技、车联网对接以及自动化运营，这些能力被打包成可出海的技术基础设施[4] 技术能力与赋能 - 智能风控模块通过本地化建模，覆盖贷前、贷中、贷后全流程[4] - 保险科技模块提供自动核保、智能定价、自动理赔、反欺诈及反渗漏功能[4] - 车联网模块可对接主流车载设备，实时监测车辆状态与驾驶行为[4] - 自动化运营模块涵盖合同签署、资方对接、放款管理及客服全流程[4] 国际化进展 - 平台国际化节奏快于预期，尤其在东南亚市场[5] - 2024年6月，公司与越南Tasco集团完成签约，车生态平台正式落地越南，双方围绕平台规划、系统定制、本地试点及运营培训展开全流程合作[5] - 从首次接洽到签约仅用时1个月，标志着“平台+生态”出海模式进入实质阶段[5] - 未来公司计划扩大东南亚合作，推动车生态进入“智能化、生态化、可持续”新阶段[6] 行业影响与长期愿景 - 汽车行业正经历从油车到电车、机械到智能，再到“数据驱动汽车”的重新定义过程，汽车金融、保险及服务也面临彻底重塑[1] - 公司正将中国经验带向全球，推动汽车产业在车前、车中、车后全链路的数字化重塑[6] - 长期战略是通过推进智能风控标准化、保险科技模块化等，确保平台可复制、可落地、可持续运营，实现从“一个项目”到“一个区域模式”的转变[6] - 平台作为底层工程，服务对象涵盖银行、保险公司、车企、经销商及出行平台[6]

政策与战略背景 - 国务院发布《关于深入实施"人工智能+"行动的意见》，将"人工智能+"列为重点方向，并提出培育具有国际竞争力的金融科技企业以助力深圳打造全球金融科技中心 [1] - 平安集团提出"AI in all"战略，推动AI全面融入金融业务，金融壹账通作为集团对外的金融科技输出窗口，致力于将AI转化为可落地的金融生产力 [1] 行业痛点与技术路径 - 金融服务实体经济的核心在于优化资源配置，技术创新是提升服务效率的关键支撑，但金融AI面临技术与业务脱节的挑战，麦肯锡研究显示80%应用新一代AI的企业未能实现显著价值提升 [2] - 公司以"业务+技术"为路径，将AI深度融入金融全流程，其"全能代理人"平台融合平安寿险30余年经验，覆盖保险代理全流程 [2] - 该平台已在南非耆卫保险落地，并助力香港某保险公司将业务线上化率提升至80%、出单时间减半 [2] 合规与普惠双驱发展 - 《"十四五"数字经济发展规划》推动数字经济进入新阶段，金融领域聚焦"信创自主可控"与"普惠金融提质增效"两大任务，尽管2023年大陆贷款科技渗透率已超30%，金融机构在国产化适配与小微服务方面仍面临挑战 [3] - 在信创领域，公司依托平安集团技术积累，完成100余项国产化兼容认证并入选国家信创目录，其智能语音系统已在某省金融监管平台落地 [3] - 在普惠金融方面，公司推出数字SME信贷系统，通过"数据信用"模型实现全流程线上化 [4] 全球化拓展与生态共建 - 公司采取"本地化团队+定制化生态"策略进行海外拓展，与南非耆卫保险合作从"全能代理人"延伸至核心系统，与联昌国际银行菲律宾子行达成续约 [6] - 2025年先后与越南Tasco集团共建数字车生态平台，与VPBank签署核心系统协议，截至2025年上半年，境外业务已覆盖20个国家及地区，售后技术服务收入同比增长32.3% [6] - 车生态平台成为产业融合关键载体，越南合作标志着"平台+生态"出海模式实质性落地，印证了中国企业"抱团出海"的趋势 [7] 产品布局与技术演进 - 公司持续完善保险核心、银行核心、车生态、数据生态、智能视觉、智能语音六大产品矩阵，加强多模态大模型研发，推进"AI+出海+生态"布局 [8] - 金融壹账通智能体平台实现全流程自动化运维，推动AI从"单点应用"走向全流程赋能 [5] - 技术成果通过"平台化+生态化"路径输出，信创模块集成至加马平台，普惠模型以RaaS模式推广 [4]