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建设“全球资产精选超市”!广发证券“出海”成果丰硕
搜狐财经· 2025-12-12 00:50
文章核心观点 - 中资券商正加速国际化布局,广发证券作为典型案例,其国际业务在2024年实现高速增长,并通过构建中国香港、伦敦、新加坡“三地联动”格局,在跨境财富管理、投行和衍生品业务上取得显著进展,以一体化协同服务支持中资企业出海 [1][3] 国际化战略与布局 - 公司国际化采用“内生式发展+外延式扩张”策略,构建“立足中国香港、辐射东南亚、打通欧洲”的跨境服务网络 [3] - 以中国香港为战略支点,广发控股(香港)实缴资本增至103.37亿港元,位列中资券商第二,并持有全业务牌照 [3] - 通过收购与设立子公司,完成从单点落子到多极联动的跃迁:2013年进入欧洲市场并成为伦敦金属交易所首个中资圈内交易会员,2025年在新加坡设立子公司,形成中国香港、伦敦、新加坡三地联动格局 [3] 国际业务财务表现 - 2024年国际业务收入同比翻番,达到13.5亿元人民币,增速在头部券商中位列第一 [1] 跨境财富管理业务 - 公司致力于建设“全球资产精选超市”,以投研能力为根基,依托港股通、跨境理财通等机制构建多元化全球产品供给体系 [4] - 总部设立超过50人的全球资产配置研究团队,覆盖欧美亚太等主要市场,并联动广发基金、易方达基金等内外部资管机构搭建产品平台 [4] - “沪深港通”和“跨境理财通”业务的多项指标位居行业前列 [4] - 针对高净值客户推出智汇·企业家办公室等服务品牌,提供由专属团队支持的全球资产配置等定制化服务 [4] 跨境机构服务与衍生品业务 - 作为国内首批场外衍生品业务一级交易商,通过跨境期权、跨境互换、策略指数等业务,为机构投资者提供全球资产配置和风险管理解决方案 [5] 跨境投行业务 - 2024年完成14单境外股权融资项目,发行规模达93亿美元,在中国香港市场股权融资业务排名中位居中资券商第四 [6] - 以联席全球协调人等身份,在2024年完成60单中资离岸债项目,参与承销总规模达859亿港元 [6] - 通过境内外团队紧密协作,为企业提供从尽职调查、监管审批到引入投资者等全链条跨境投行服务,例如助力讯飞医疗港股IPO [6] - 推行“一个广发”战略,构建境内外一体化展业模式,例如在紫金矿业再融资项目中,助力其创下A+H上市公司规模最大的海外可转债发行纪录 [8] 全球化能力建设 - 建立境内外跨部门合规双向沟通机制,同步对接境内外监管要求,确保跨境业务稳健开展 [8] - 通过“内部培养+外部引进”相结合的方式打造复合型人才梯队,建立跨境人才流动和项目协作机制,并持续引进具有跨市场经验的国际化人才 [8]
三地联动+三线并进 广发证券跨境服务实力凸显
证券时报· 2025-12-11 18:34
文章核心观点 - 广发证券国际化战略成效显著,2024年国际业务收入同比翻番至13.5亿元,增速位列头部券商第一,已形成中国香港、伦敦、新加坡“三地联动”格局,跨境财富管理、投行、衍生品三线并进 [1] 国际化布局与战略演进 - 公司国际化布局紧扣中资企业“走出去”主线,采取“内生式发展+外延式扩张”策略,构建“立足中国香港、辐射东南亚、打通欧洲”的跨境服务网络 [2] - 以中国香港为“棋眼”和“桥头堡”,广发控股(香港)实缴资本增至103.37亿港元,位列中资券商第二,拥有全业务牌照,是跨境业务的“超级接口” [2] - 通过收购与设立子公司,公司触达欧洲与东南亚市场,形成中国香港、伦敦、新加坡多区域联动格局,完成从单点落子到多极联动的跃迁 [2] 跨境财富管理业务 - 为满足居民全球资产配置需求,公司提出建设“全球资产精选超市”,以投研为根基,依托互联互通机制构建多元化产品供给体系 [3] - 总部设立超过50人的专业资产配置研究团队覆盖全球主要市场,并联动集团内外资管机构搭建产品平台,同时通过培训提升投顾团队国际化服务能力 [3] - 针对高净值客户推出智汇·企业家办公室等服务品牌,组建专属服务团队,联合境内外专业机构提供全球资产配置等定制化服务 [3] - 在机构服务方面,作为国内首批场外衍生品业务一级交易商,通过跨境期权、互换等业务为机构提供全球资产配置和风险管理解决方案 [4] 企业跨境投行业务 - 公司作为企业出海深度合作伙伴,通过一体化协同机制,在跨境融资、财务顾问、风险管理等领域构建全链条跨境服务体系 [5] - 2024年完成14单境外股权融资项目,发行规模达93亿美元,在中国香港市场股权融资业务排名中位居中资券商第四 [5] - 以讯飞医疗IPO为例,公司境内外团队紧密协作,提供从尽职调查、监管审批到引入投资者的全方位服务 [6] - 在债券融资方面,2024年以联席全球协调人等身份完成60单中资离岸债项目,参与承销总规模达859亿港元 [6] 全球化运营的核心能力建设 - 为应对监管差异、协同效率、人才缺口等挑战,公司通过机制创新与资源投入构建适应全球化需求的核心能力 [7][8] - 在合规风控方面,建立境内外跨部门合规双向沟通机制,同步对接境内外监管要求,确保跨境业务稳健开展 [8] - 在协同效率方面,推行“一个广发”战略,构建境内外“共同策划承揽+联合承做”的一体化展业模式,例如在紫金矿业再融资项目中助力创下A+H上市公司规模最大的海外可转债发行纪录 [8] - 在人才方面,通过“内部培养+外部引进”打造复合型人才梯队,建立跨境人才流动机制,引进国际化人才,打造精通中外市场的跨境团队 [8]