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量子之歌:创新驱动服务升级 深耕多领域满足多元需求
江南时报· 2025-05-12 06:40
公司业务架构 - 公司作为国内知名综合服务提供商,旗下拥有千尺学堂、启牛学堂、讲真学堂等成熟业务板块,构建覆盖终身教育、健康消费等领域的服务体系 [1] - 采用"线上+线下"融合模式优化服务体验,并在现有业务框架内探索多元化发展路径 [1] - 旗下教育品牌形成多维互补矩阵:千尺学堂面向中老年群体提供传统文化课程,启牛学堂聚焦金融理财教育,讲真学堂提供记忆力提升等知识服务 [1] 运营与技术策略 - 通过智能算法匹配用户学习进度,搭建线上知识库与线下活动联动的服务机制,平衡教育服务的温度与效率 [4] - 课程设计注重趣味性与实用性平衡,采用模块化教学、案例解析等形式增强用户参与感 [4] 业务拓展方向 - 在巩固教育、健康消费核心业务的同时,基于消费市场洞察启动潮玩领域尝试,计划开发面向年轻群体的文化创意产品 [4] 发展愿景 - 未来将以创新为驱动力优化产品服务,通过技术赋能提升运营效率 [4] - 秉持长期主义理念推进可持续发展策略,目标成为"大人们最喜爱和信赖的长期伙伴" [4]
浅探量子之歌商业路径:从卖课卖保健品再并购潮玩的核心逻辑
36氪· 2025-03-25 09:34
公司近期动态与战略转型 - 2025年3月24日,公司宣布并购深圳熠起文化有限公司,交易创下2025年中国潮玩行业一级市场最高融资纪录 [3] - 面对在线教育主业增长乏力,公司积极转型,此前已涉足中老年保健品、游学业务,并购潮玩是转型心切的体现 [6] - 公司正依托“千尺学堂”平台,构建“学-游-养”三位一体的银发经济服务体系,包括线上课程、线下区域养老服务中心及游学项目 [21][22] 财务与经营表现 - 2025财年第二季度营收约为人民币7.27亿元,同比减少25.9%,环比减少10.3% [5] - 2025财年第二季度“个人在线学习服务”营收6.013亿元,同比下降31.2%,其中技能提升课程收入减少1.627亿元,金融知识课程收入减少9260万元,娱乐休闲课程收入减少1700万元 [11] - 2024财年总营收37.95亿元,同比增长23.17%,但净利润仅为3.86亿元,净利率10.17%,与高达85%以上的销售毛利率形成鲜明对比 [10] - 2025财年第二季度消费者业务(含保健品等)实现营收6450万元,同比增长39%,是当季为数不多的增长业务 [18] 用户与市场数据 - 截至2025财年第二季度,公司累计注册用户1.396亿,但付费学习者仅约30万人,付费用户占比不到1%,且付费率呈下滑趋势 [11] - 公司早期通过激进营销快速获客,截至2022年11月30日累计注册用户约7510万,较2021年6月30日的1700万增长4倍 [10] - 旗下“启牛学堂”凭借限时免费训练营和2880元的进阶课程,在三年内积累了5000万注册用户 [7] 商业模式与营销策略 - 公司核心商业模式为营销驱动,依赖巨额广告投入进行用户拉新与转化 [7] - 营销话术主打“贩卖焦虑”,针对不同平台用户痛点设计广告语,并在抖音、快手、今日头条等平台大量投放信息流广告 [8] - 高昂的营销成本严重压缩利润空间,2021财年市场、销售和管理费用高达17.95亿元,2022财年该费用增至24.21亿元,而同期总营收为17.60亿元 [10] - 2025财年第二季度销售及营销费用为4.07亿元,同比下降38.1%,主要因营销推广费用下滑,随后业绩出现下滑 [11] 产品与研发投入 - 公司主要在线教育产品包括财商教育“启牛学堂”、短视频培训“讲真学堂”、中老年兴趣培训“千尺学堂” [7] - 公司研发投入持续减少,从2.74亿元降至1.45亿元,2025财年第二季度研发费用2840万元,同比下滑30.9% [24] - 旗下健康消费品牌“芝秋堂”提供的保健品(如黄精精粹液、十四味足浴包)发货地分散,疑似为贴牌代工产品 [25][26] 面临的挑战与风险 - 用户口碑遭受冲击,在黑猫投诉平台存在大量关于虚假宣传、诱导消费、课程质量差、退费难的投诉 [13] - 在小红书平台,关于“量子之歌骗局”的相关笔记达2824条,内容集中在退费难、诱导消费等问题 [16] - 公司瞄准的线上培训赛道门槛低、市场竞争激烈,市场高度饱和,且B站等平台有大量免费教学资源,压缩了其商业化空间 [17] - 公司股价从发行价12.50美元/股跌至不足3美元/股,反映市场对其价值的评估 [6] 核心商业逻辑分析 - 公司从卖课扩展到保健品、潮玩,其选择的业务共同点是毛利极高、需要巨额营销驱动、基于对“人性”的洞察 [6] - 公司本质上延续了流量驱动和营销驱动的商业模式,习惯于承载高毛利产品,但经营结果却是低利润 [24] - 尽管不断布局新业务,但公司未能建立起核心产品力与品牌力,其转型之路(无论是银发经济还是潮玩)并不平坦 [27][29]