公司战略与改革成果 - 公司于第二十三届广州国际汽车展览会全面展示"番禺行动"一周年改革成果并正式发布为用户创造价值的"四大引擎" [1] - 战略核心为依托"新技术、新产品、新服务、新生态"再造一个"科技领先、品质领先、生态领先"的新公司 [1] - 面对行业深度变革与激烈竞争 公司坚持以用户为中心 深入推进"番禺行动"一体化改革 围绕"用户需求战、产品价值战、服务体验战"三大战役发力 [1] - "再造新公司"的征程已全面迈入深度变革的攻坚阶段 公司将以"四大引擎"为驱动力实现目标 [2] 运营效率提升 - 通过全面导入IPD（集成产品开发）流程 将用户需求深度融入产品定义 研发到上市的全生命周期 [2] - 业务效率提升约50% 新车开发周期从26个月缩短至18至21个月 市场反应速度提升6倍以上 研发成本降低超10% [2] - 公司建立IPMS（集成产品营销和销售）体系 组建"产品商业化团队" 构筑以用户为核心的"端到端"流程 [2] 产品与品牌展示 - 公司旗下全品牌携多款最新智能科技车型同步登场 并首次设立"科技公司"展区 展示未来出行可能 [1] - 旗下整车品牌协同发展 带来多款最新智能科技车型及移动出行解决方案 为用户带来更多元出行选择 [2] 行业背景与公司定位 - 公司面对汽车行业的深度变革与激烈内卷 [1] - 公司持续强化"更懂用户、反应更快、技术更强"的核心竞争力 [1]

进博会作为开放与合作平台 - 进博会举办八年 持续吸引大量跨国企业CEO 政府及行业协会代表和中小企业主 参展商将中国发展的确定性视为投资中国的理由 [1] - 澳大利亚国家馆面积创史上最大 体现中澳经贸合作潜力 2024年双边贸易总额达3120亿澳元 中国是澳大利亚最大贸易伙伴 [2] - 进博会的跨界交流为产品创新提供新思路 其溢出效应日益显著 吸引跨国企业高管齐聚以深入洞察中国市场 [4] 中国市场消费趋势转变 - 澳大利亚海产品公司洞察到中国消费转型 为适应电商发展和年轻消费群体 专门推出小包装便捷型高端海鲜产品 [4] - 哥伦比亚咖啡商观察到中国年轻消费者习惯改变 消费动机从功能需求转向体验追求 愿意尝试新鲜事物 [4] - 消费品展区面积达8.4万平方米 吸引70多国700余家企业 年轻消费群体对情绪价值需求显著 推动品牌推出IP联名限量产品 [6] - 针对银发一族的产品受关注 家居家电展区打造银发经济平台 推出多样化适老产品以提升老年人生活品质 [6] 跨国企业的本土化与创新合作 - 奥迪全球CEO肯定中国市场活力 扎根中国本土生态可与供应商直接协作 从而加快研发和市场响应速度 并实现效率提升与成本优化 [5] - 固特异关注到中国创新企业不断涌现 技术突破推动新质生产力发展 为外企创造由规模 效率和集成供应链驱动的活力生态系统 带来合作机会 [5] - 瑞士空气净化品牌高管指出中国制造业全面取消外资准入限制 并持续推出稳外资政策 展现了高水平对外开放的决心 [5]