公司战略与改革成果 - 公司于第二十三届广州国际汽车展览会全面展示"番禺行动"一周年改革成果并正式发布为用户创造价值的"四大引擎" [1] - 战略核心为依托"新技术、新产品、新服务、新生态"再造一个"科技领先、品质领先、生态领先"的新公司 [1] - 面对行业深度变革与激烈竞争 公司坚持以用户为中心 深入推进"番禺行动"一体化改革 围绕"用户需求战、产品价值战、服务体验战"三大战役发力 [1] - "再造新公司"的征程已全面迈入深度变革的攻坚阶段 公司将以"四大引擎"为驱动力实现目标 [2] 运营效率提升 - 通过全面导入IPD（集成产品开发）流程 将用户需求深度融入产品定义 研发到上市的全生命周期 [2] - 业务效率提升约50% 新车开发周期从26个月缩短至18至21个月 市场反应速度提升6倍以上 研发成本降低超10% [2] - 公司建立IPMS（集成产品营销和销售）体系 组建"产品商业化团队" 构筑以用户为核心的"端到端"流程 [2] 产品与品牌展示 - 公司旗下全品牌携多款最新智能科技车型同步登场 并首次设立"科技公司"展区 展示未来出行可能 [1] - 旗下整车品牌协同发展 带来多款最新智能科技车型及移动出行解决方案 为用户带来更多元出行选择 [2] 行业背景与公司定位 - 公司面对汽车行业的深度变革与激烈内卷 [1] - 公司持续强化"更懂用户、反应更快、技术更强"的核心竞争力 [1]