营销体系改革 - 公司自三季度起将区域代理模式升级为服务商模式，地区服务商体系合作伙伴数量已增加至153家，Q3新引入服务商98家 [1] - 模式升级旨在让渠道体系回归市场标准，释放地区商业活力，使渠道营销范式走向更专业和高效 [2] - 新模式打破区域限制，允许服务商跨区域拓展客户，并促使市场充分竞争，服务能力成为取胜关键 [2] 服务商转型成效 - 百度为新服务商提供了系统的方法论、工具和激励政策，支持其实现从0到1的冷启动与业务破局 [3] - 首批服务商已率先受益，例如国技互联业务范围从浙江扩展至上海、广州等地，百泰一鼎Q3新增签约框架达数千万，并在全行业相关广告收入实现倍速增长 [3] - Q3新引入的近百家服务商已在市场扩展、客户规模、收入增速等方面进入增长轨道 [3] AI技术赋能营销 - 百度营销通过智能体、数字人、擎舵等AI技术和工具，帮助服务商构建专业服务矩阵，提升服务和运营能力 [4] - 服务商应用百度AI能力效果显著，例如铜陵点搜通过商家智能体帮助一家电动叉车企业实现有效线索提升30% [4] - AI技术被应用于内容营销，如国技互联使用视频生成模型辅助生成小说类视频内容，推动服务生态整合与后端伙伴角色转型 [4] 核心优势与行业认可 - 公司多年积累的渠道基础、代理商对平台的高认可度、搜索持续进化的营销势能及领先的AI能力被视为构建服务生态的核心优势 [6] - 百度营销于今年8月在釜山国际广告节斩获“全球最具影响力创新营销奖”三项大奖，代表其AI营销能力获国际认可 [6] - QuestMobile报告显示，百度AI搜索月活排名第一，公司位居流量聚焦的第一梯队，延续了其在流量方面的优势 [6]

服务商体系构建 - 公司公布2025年首批地区服务商名单 目前共有133家合作伙伴 其中合作满5年的服务商超25家 第三季度新引入服务商78家 [1] - 服务商覆盖北京 山东 湖北 广东等省市和地区 旨在激发本地商业活力并构建更具价值的服务新生态 [1] 代理模式调整 - 公司自第三季度起将部分城市独家代理机制转为服务商模式 启动招募渠道体系地区服务商共同开拓市场 [1] - 签约服务商将在授权区域开展业务并享受相应激励政策 老代理商转型积极并扩展增量业务 [1] 战略转型方向 - 渠道体系升级基于搜索商业策略转向 使竞争本质回归服务 代理商可自主选择模式 [1] - 代理商需提升核心服务能力并探索新商业模式 长期将带动代理商自我进化并共建AI时代生态服务体系 [1] 未来发展规划 - 首批名单公布后将持续引入更多合作伙伴扩充营销体系 助力企业客户长效增长 [2]