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猪鬃浴刷
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从200元浴刷到情绪价值放大器,浴见如何征服资本“靠山”
观察者网· 2025-11-20 09:04
品牌定位与产品策略 - 品牌哲学根植于"身体即自我,身体即自由"的理念,聚焦东方女性的护理需求 [2] - 以细分创新品类为突破口,早期凭借单价近200元的猪鬃浴刷切入市场,该浴刷已卖出超40万把 [3][7] - 从护理工具转型至身体护理赛道,专注于"情绪价值区",用户调研显示精神疗愈需求占比达53% [4] - 围绕"以油养肤"构建高端身体护理体系,产品线涵盖沐浴油、身体油霜、头发洗护及香氛等品类 [4] - 主力产品价格带接近200元,以媲美海外品牌的高端定位切入市场,成为国货高价位段唯一跻身身体洗护行业TOP10的品牌 [7] 市场表现与用户画像 - 近三年销售额连续翻倍增长,2024年双十一期间沐浴油在天猫、抖音、小红书三大平台稳居类目前列 [7] - 品牌粉丝中新一线和一线城市消费者占比共计70%,其中上海占比26%位居第一 [7] - 核心用户为25-34岁女性,占比达44%,标签为"轻奢白领"、"都市中产"等消费力强的群体 [7] 线下渠道与品牌体验 - 全国首家线下门店"一个人的自由浴室"设于上海上生新所,核心价值从"销售渠道"转变为"品牌理念的放大器" [1][8] - 门店弱化"卖场"属性,划分为"见个面"、"握个手"、"聊一聊"、"下次见"四个叙事章节,营造情绪放松的自在氛围 [8] - 推出《身体新知》杂志并设立展览空间,未来计划举办社群活动,旨在打造"文化道场"与用户产生深度交互 [8] 上市公司投资逻辑 - 贝泰妮于2025年初通过海南贝泰妮投资有限公司完成对浴见的天使轮投资,持股20%成为第二大股东 [9] - 投资行为源于公司增长压力,主品牌薇诺娜贡献82.17%的收入,且其营收增速从2022年的24.60%持续放缓至2025年上半年的-18.38% [12] - 贝泰妮的终极目标是构建覆盖不同肤质、年龄段、价格带的"皮肤健康生态",已累计进行至少12起投资事件 [12][13] - 投资组合包括主打底妆的"方里"、并购获得的Za和泊美品牌,以及前探至原料端的深圳迪克曼生物科技有限公司 [13] - 投资后产生协同效应,例如方里借助贝泰妮的研发积累强化"功能底妆"定位,并受益于其渠道体系加速线下拓展 [13]