公司业务模式与运营实力 - 公司深度参与第十五届全国运动会深圳赛区八大场馆的保障与代建运营工作 [2][3] - 公司核心业务模式为"3+1"一体化模式 包含开发销售型业务、经营性不动产业务、轻资产管理业务三大板块 并叠加生态圈要素型业务进行协同 [3] - 在后海3.5平方公里区域 公司通过近20年实践完成从单一开发到全域运营的转型 打造融合商业、文化、生态的世界级湾区活力中心 [3] - 公司以ROT模式承接深圳大运中心项目 仅用19个月完成"文体场馆+商业综合体+智慧公园"全域焕新 激活"后赛事时代"潜力 [4] - "3+1"模式通过政企合作与文商体联动 实现单一项目价值最大化与片区资源协同共生 成为全国场馆运营参考样本 [4] 公司房地产开发与城市综合项目 - 公司在深圳25年开发超过30个住宅项目 为近五万户家庭提供居所 [6] - 公司产品线持续迭代 包括幸福里、银湖蓝山、悦府、润府系列 精准契合时代人居需求 [6] - 公司即将推出深圳湾澐玺项目 作为2025年全新顶序作品 展现高端人居实力 [6] - 2004年公司通过深圳万象城首次将"城市综合体"概念引入深圳 开创"住宅+商业+办公"复合开发模式 [7] - 公司在南山大冲村旧改项目、深圳万象天地、深圳湾项目等一系列地标建设中 持续焕新城市肌理 [7] - 2023年公司落子北站总部基地 打造总建筑面积约75万平方米的超核中心地标综合体 [7] - 公司在光明以"片区综合开发运营+产业引入"模式 打造约2平方公里的润宏城项目 [7] 公司战略定位与城市共建 - 公司角色定位为"城市投资开发运营商" 其25年城市深耕实践书写了与深圳共生共长的品质进化史 [2] - 公司通过引入国际顶流IP与创造独特消费场景 成功将后海片区打造为城市文化庆典核心舞台 并推动当地产业升级与经济增长 [3] - 公司践行"品质给城市更多改变"的使命 以央企责任深度参与城市建设方方面面 [7][8] - 公司未来将继续以坚实的开发本色与综合运营能力 与城市共同书写"更好的城市"新篇章 [8]

项目概况与核心定位 - 深圳湾文化广场将于11月23日全面开放 是深圳市政府投资建设的重要文化设施 由华润置地代建运营 致力于打造具有全球影响力的设计文化综合体[1] - 项目由知名建筑师马岩松领衔的MAD建筑事务所设计 设计灵感来源于“海边原石” 旨在成为连接都市CBD与自然的绿色城市客厅[1] - 项目位于后海片区 周边环绕深圳湾体育中心、人才公园、深圳湾万象城、中国华润大厦等核心地标[1] 项目规模与投资 - 场馆占地面积5.08万平方米 建筑面积18.8万平方米 其中展览空间约5万平方米[1] - 项目分为北馆、南馆、主题馆 涵盖地上4层、地下3层 总投资达37.66亿元[1] 运营现状与市场反响 - 自11月1日试运营以来 已迎来3万余名试运营体验官[2] - 截至新闻发布时 小红书话题“深圳湾文化广场”已有超4万讨论、868.9万浏览 因外型被网友称为“大耳机广场”[2] 核心功能与展览内容 - 项目涵盖设计艺术展览、未来设计学苑、多元文化空间、跨界社交聚落四大功能场域[1] - 常设展区包括《Design100：设计人生活》《流变传承：中国设计叙事》《设计永恒：世界现当代设计》《当代力量：中国/深圳设计探索》等展览[2] - 主题展区以《匠作中国：传统造物与设计新生》聚焦传统工艺的现代转化[3] - 国际展区与泰特美术馆、伦敦设计博物馆等合作 呈现《安东尼·麦考尔：凝光之境》《一个世纪的椅子：形式、功能与未来》等展览[3] 国际合作与战略布局 - 场馆已与伦敦设计博物馆、泰特美术馆、巴黎装饰艺术博物馆、法国国家家具档案博物馆、荣宝斋及西泠印社签订合作协议[2] - 与英国泰特美术馆的合作围绕展览共建、学术研究与国际资源互鉴展开[2] - 与荣宝斋及西泠印社的合作着眼于推动中国传统工艺与当代设计的深度融合[2] 深圳文化设施建设浪潮 - 近两个月深圳文化地标密集“上新” 包括全球最大实体书城“湾区之眼”、全球规模最大维度最低室内雪场前海冰雪世界、改造后的海上世界“明华轮”、全国最大户外水上舞台前海欢乐剧场等[3] - 深圳歌剧院项目近日完成总量6000余立方米的基础底板混凝土浇筑 作业时间比原计划提前63% 项目总建筑面积约21.15万平方米 总用钢量4.36万吨[3] - 前海博物馆由何镜堂院士主持设计 占地面积约3.24万平方米 总建筑面积约12.6万平方米 预计2026年竣工投用[3]

体育产业发展目标与现状 - 到2025年底，深圳体育产业增加值有望达到1000亿元人民币[1] - 深圳已建成各类体育场地超过4.6万个，较2020年增加66.9%[1] 赛事经济与城市发展融合 - 通过举办十五运会，将赛事与城市发展深度融合，以赛事撬动体育消费、产业联动和城市更新[1] - 实施城市环境面貌提升行动，建成运营前海冰雪世界、深圳湾文化广场等高品质文旅场馆[1] 体育与文旅消费促进措施 - 持续开展“体育赛事进景区、进街区、进商圈”以及“跟着赛事去旅行”活动[1] - 推出“深圳有礼·好运全来”系列福利，发放万张免费景区门票和文旅消费券，联合在线旅游平台推出专项参赛旅行套餐[1] 旅游市场表现 - 2025年前三季度，深圳累计接待游客1.42亿人次，同比增长5.7%[2] - 2025年前三季度，实现旅游总收入2204.2亿元人民币，同比增长12.4%[2] - 入境游客突破3000万人次，其中港澳游客达2748.65万人次，同比增长29.1%[2] 科技赋能体育赛事 - 深圳赛区以“科技办赛”为核心，将最新科技产品和创新技术融入十五运会和残特奥会办赛全链条[2]

项目概况与战略定位 - 深圳湾文化广场于11月1日正式启幕，是由深圳市政府投资建设、华润置地代建运营、MAD建筑事务所马岩松设计的重要文化设施 [1] - 项目定位为全球设计文化交流枢纽、中国设计走向世界的前沿展场，致力于打造具有全球影响力的设计文化综合体 [1] - 项目以“开放、品质、生长”为理念，涵盖设计艺术展览、未来设计学苑、多元文化空间、跨界社交聚落四大功能场域 [1] 国际合作与战略布局 - 项目与全球顶尖文化机构签署多项合作协议，包括与英国泰特美术馆签署合作备忘录，并与伦敦设计博物馆、巴黎装饰艺术博物馆、法国国家家具档案博物馆建立合作 [2] - 与荣宝斋及西泠印社签署战略合作协议，旨在推动中国传统工艺与当代设计的深度融合 [2] - 通过系列国际合作系统构建东西方文化对话的常态化平台 [2] 展览体系与内容规划 - 开幕呈现系列常设展、主题展及国际展，常设展区包括《Design100：设计 人 生活》《流变传承：中国设计叙事》《设计永恒：世界现当代设计》《当代力量：中国/深圳设计探索》等展览 [3] - 国际展区与泰特美术馆、伦敦设计博物馆合作呈现《安东尼·麦考尔：凝光之境》《一个世纪的椅子：形式、功能与未来》等展览 [3] - 打造国内首个融合材料研究与趋势的材料美学图书馆——设计物料图书馆，强调“材料先行”的设计理念 [3] 学术活动与思想交流 - 启幕当日举办“深圳湾设计对话”主题对话及四场平行沙龙，议题涵盖“Design for AI”、“Design for Craft”、“Design for Community”、“Design for Emotion” [4][5] - 活动汇聚MAD建筑事务所马岩松、伦敦设计博物馆馆长Tim Marlow、巴黎装饰艺术博物馆前馆长Sylvie Correard等25位全球设计、艺术、科技领域从业者 [4][5] 公共参与与运营模式 - 开幕期间举办法国摩天剧团沉浸式表演、香港芭蕾舞团《港芭舞湾区》及“深圳湾即刻音乐现场”活动，未来半年内将策划呈现24场主题音乐会 [6] - 引入全国首个前沿科技零售中心“INNO100全球创新旗舰店”、全国首个卷宗设计中心及文创商店，打造多元城市生活方式场景 [6] - 项目试运营期内暂不售票，通过“开幕试运营体验官计划”以预约形式开放，每日进行人流管控 [7]