文章核心观点 安永大中华区发布2025财年ESG报告，主题为“智启华章 绿绘新程”，系统展示了其在经济繁荣、绿色未来、社会向善及治理范式四大领域的战略、实践与绩效[1]。报告遵循多项国际国内披露标准，覆盖大中华区所有办事机构[1]。公司以“All in”战略为核心，通过AI赋能业务创新、深化绿色转型、构建ESG生态及培养多元化人才，致力于创造长期价值并推动可持续发展[1][2][30]。 促进经济繁荣 - **助力企业出海与全球化**：采用“本地深耕+全球协同”模式，过去三年执行超过100,000个中国企业海外服务项目，协助超过3,800家中国企业在海外开展业务，业务覆盖90%的“一带一路”国家和地区[1][26][53]。公司专门设立中国海外投资业务部，在全球70多个国家和地区提供一站式服务[53]。 - **服务国家与区域战略**：深度参与京津冀、长三角、大湾区、海南自贸港等区域发展战略，获得“跨国公司地区总部”等认证[1]。发布《香港共建“一带一路”：从超级联系人到价值链增值者》等报告，为战略决策提供参考[26]。 - **AI创新与数字化赋能**：全力推进“All in AI”战略，推出安永智能问答、智能风控平台“玄策”等一系列AI工具[1][27]。在大中华区汇聚逾1,500名科技顾问与200余位AI资深专业人士[27]。相关产品荣获“2025年最具创新的Agent TOP 10”及微软“创新突破奖”等多项行业大奖[27][45]。 - **举办行业论坛与生态构建**：举办2025安永中国海外投资论坛，吸引超400位嘉宾参与，并发布升级版“走出去”平台[55]。通过“安永企业家奖”等项目激励创新，24位女性企业家入选亚太区成功女性企业家项目，其企业在2024年总收入超过12亿美元[29]。 塑造绿色未来 - **净零排放目标与环境绩效**：更新全球环境目标，计划在2050年或更早实现净零排放[2][28][37]。2025财年通过购买国际自愿碳标准项目和绿色电力证书，实现运营碳中和，并获得CDP评级A级[2][28][31]。 - **绿色运营具体举措**：推广LEED认证办公场所，减少桶装水使用，鼓励绿色出行，全年减少碳排放30余吨[2]。温室气体排放总量为49,744吨二氧化碳当量，运营碳中和后排放强度为1.35吨二氧化碳当量/人[31]。 - **供应链绿色管理**：100%采购本地供应商产品，并将ESG因素纳入采购决策[2]。本地供应商采购支出占比为100%[32]。 - **参与全球气候治理**：在COP30等国际多边平台积极发声，推动绿色金融标准与可持续信息披露，并选派青年代表参与冰川保护行动[28]。 引领社会向善 - **员工多元化与包容性**：女性员工占比达65%，领导层女性占比达53%[2][30][32]。推出POWER Up™工作坊等举措支持女性及残障群体发展[30]。 - **人才培训与发展投入**：2025财年投入5,553万元用于员工培训，ESG与可持续发展相关培训时长超91,750小时，参训员工达71,969人次[2][30][33]。 - **社会公益与志愿服务**：通过EY Ripples计划，7,089名志愿者累计服务11,000小时，惠及约283万人[2][29]。自2019年启动以来，该计划累计覆盖人群超1,150万人[29]。 - **青年人才培养**：举办安永X高顿教育ESG大学生创新挑战赛，吸引超10,000名大学生参赛[32]。复旦-安永全国大学生绿色金融大赛累计参赛队伍655支[32]。安永港澳台大学生实习项目累计吸纳青年实习近300人[32]。 筑牢治理范式 - **ESG治理架构与风险管理**：建立完善的ESG治理架构与风险管理三道防线，道德与合规培训完成率达100%[2]。 - **数据安全与合规经营**：加强数据安全与信息保护，完善客户投诉管理机制，确保合规经营[2]。 - **行业标准制定与影响力**：积极参与ESG披露、绿色金融等领域的行业标准制定，推动行业规范发展[2]。公司被IDC MarketScape评为全球碳管理和净零服务的领导者，并被Verdantix评为气候变化咨询、ESG和可持续鉴证领域的市场领导者[33]。 公司概况与战略 - **宗旨与战略**：公司宗旨为“建设更美好的商业世界”，核心战略为“All in”，使命是创造长期价值，引领高质量可持续发展[35]。 - **业务布局与规模**：安永大中华区在34个地点设有办事处，聘用近24,000名员工[36][41]。已连续57年深耕大中华区[41]。 - **创新与合作网络**：在北京、上海、香港设有wavespace™创新中心，在深圳前海设立大湾区卓越服务中心[39]。与华为、联想、阿里云、IBM、微软和SAP等企业合作，构建开放协作的生态系统[40]。 行业洞察与领导力 - **对ESG趋势的研判**：公司认为全球ESG发展正经历深刻变革，政策从“全面披露”转向“实质性精简”[49]。建议中国企业出海需目标清晰、准备充分并保持开放心态[50]。 - **AI赋能ESG管理**：提出AI将助力企业从“治理”到“智理”，建议企业使用AI优化ESG管理、加强风险预警、探索绿色转型路径及提升信息披露质量[49]。

"过去十年，我们从数字化探索者成长为行业共建者，致力于让AI技术变得实用、易用，真正降低使用 门槛，让更多企业，无论规模大小，都能享受到AI带来的便捷。"多点数智联合创始人兼总裁张峰在 2025多点数智年度合作伙伴大会上表示。当AI技术在千行百业中蓬勃生长，多点数智正通过扎实的数 智化技术与深度的伙伴共创，为零售企业得以"成功"穿越周期提供一种破局路径。 会上，多点数智正式发布全新升级的数智零售操作系统Dmall OS 3.X，同时宣告，基于"客户成功"的目 标导向，以AI技术为核心驱动力，加速驶向零售业的"自动驾驶L3阶段"，推动行业从"效率工具化"迈 向"智能体驱动"的新阶段，实现可持续的高质量增长。 能力升级：AI为主、人为辅，构建零售"智慧大脑" 当前，零售行业正面临着严峻挑战：消费者需求多变、运营成本持续攀升、竞争维度从价格延伸至体 验、信任与可持续性。在这样的背景下，企业数智化升级的关键不再只是销售目标的达成，而是能否帮 助企业在复杂环境中打造新质生产力、高效响应市场、持续创造利润。 凭借多年专注服务零售业数智化转型的深刻洞察，多点数智副总裁郝春强在大会上正式发布Dmall OS 3.X，系统以" ...

12月11日，主题为"数智共生 点亮零售"的2025多点数智年度合作伙伴大会在长沙举行。会上，多点数智副总裁郝春强发布了升级版数智零售操作系统—— Dmall OS 3.X，集中展示了该系统在智能化、国际化与标准化方向的战略布局。 五大功能模块实现升级优化 针对零售行业痛点，Dmall OS 3.X推出五大升级功能，覆盖采购、品控、运营、财务、物流等关键环节。 在采购环节，全新上线的生鲜采购平台解决了传统采购过程不透明、价格缺乏精细化管理的问题。采购员可通过移动端接收任务、记录采购过程并提交结 果，实现采购环节的透明管理与高效协同。 品控方面，多点数智与胖东来合作推进"品控数字化"建设，将胖东来的品控标准和流程转化为数字化能力，既提升了品控流程效率，也实现了品控标准的沉 淀与规范执行。 运营端，系统能够及时对接公域平台的新模式与新变化，帮助客户精准把握流量机遇。财务领域，多点数智与步步高联合打造统一结算平台，实现结算共 享，这也是财务领域近年来的重要变革之一。 物流板块，多点物流系统与比优特共同研发，全面适配日日配业务，以优选品、全在库、高拆零、去后仓、快收货为核心逻辑，提升物流运转效率。 十大 AI 应用矩 ...