那天，镜头里的邹市明，手里举着鸡爪，眼睛微红，毫不掩饰地说，自己创业失败了。 那一刻，多少人心里咯噔一下。 这个曾经在拳台上打得对手满地找牙的男人，怎么就混成了在直播间带货的中年人？ 从奥运冠军到生意场的"落败者"，邹市明只用了七年。 表面看是拳王败走麦城，实则是一场英雄主义与现实逻辑之间的冲撞，打赢拳赛的人，却没能打赢时代 的牌局。 邹市明不是没流量。 他是中国拳击的开路人，两届奥运金牌，世界拳王头衔，加上《爸爸去哪儿》刷脸，无论在哪个领域， 按理说都自带光环。 但拳迷的热情和市场的口袋，并不总是同步。 他在上海黄浦江边砸下重金，建起18000平方米的拳击馆，场地高大上，装修气派到不输五星酒店，可 来锻炼的人却没跟上。 他以为自己是品牌，结果市场告诉他，观众不等于用户，喜爱不代表消费。 拳击本就是小众运动，在国内缺少土壤和教育基础，邹市明再火，也撑不起一整条产业链。 他没能从粉丝文化过渡到用户生态，这一步，一不小心就踩空了整个创业逻辑。 他去不同城市开拳馆，带孩子训练，做内容、搞品牌、还拉起了电竞、餐饮这些周边业务，看起来像个 体育理想主义者。 但现实告诉他，市场不是看你动不动情，而是看你能不能盈利。 邹市 ...