慕斯红茶拿铁

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新茶饮们,提速出海
21世纪经济报道· 2025-10-04 05:39
记者丨易佳颖 实习生董国琪 黄诗茹 编辑丨包芳鸣 新茶饮品牌的出海版图正以前所未有的速度在全球铺开。从东南亚的街头巷尾到纽约时代广场,再到加 州苹果总部,新茶饮的门店招牌接连亮起。 近日,霸王茶姬在马来西亚迎来第200家门店,并与泰国本土巨头合资深入东南亚市场; 喜茶海外门店总数已超过100家,一年内激增六倍; 柠季的海外签约门店也达到18家,在北美、东南亚等地均有布局。一场来自东方的茶饮浪潮已清晰可 触。 然而,驶向"深水区"的背后,是远超预期的挑战。柠季创始人汪洁在四次赴美考察后坦言:"虽然是隔 了十多年再去,但美国市场变化不大,整体体验仍无法和国内相比。"若想从单店试水转向规模化布 局,供应链的稳定、本土化人才的积累与组织架构的适配,每一环节都需要与当地团队反复磨合,沟通 确认。出海的复杂程度远超初期预判。 尽管挑战重重,新茶饮品牌的成绩却令人瞩目。其中,霸王茶姬的海外业务表现亮眼,海外GMV(商 品交易总额)为2.35亿元,同比大增77.4%,环比增长31.8%,海外市场已逐渐成为重要的发展引擎。 中国新茶饮品牌正以前所未有的速度和广度驶向深海。它们凭何站稳海外?又将如何重塑世界对茶的味 觉记忆?这些 ...
新茶饮们,提速出海
21世纪经济报道· 2025-10-04 05:33
新茶饮品牌的出海版图正以前所未有的速度在全球铺开。 从东南亚的街头巷尾到纽约时代广 场,再到加州苹果总部,新茶饮的门店招牌接连亮起。 近日,霸王茶姬在马来西亚迎来第200家门店,并与泰国本土巨头合资深入东南亚市场; 喜茶海外门店总数已超过100家,一年内激增六倍; 柠季的海外签约门店也达到18家,在北美、东南亚等地均有布局。一场来自东方的茶饮浪 潮已清晰可触。 然而,驶向"深水区"的背后,是远超预期的挑战。 柠季创始人汪洁在四次赴美考察后坦 言:"虽然是隔了十多年再去,但美国市场变化不大,整体体验仍无法和国内相比。"若想从单 店试水转向规模化布局,供应链的稳定、本土化人才的积累与组织架构的适配,每一环节都需 要与当地团队反复磨合,沟通确认。出海的复杂程度远超初期预判。 2025上半年,以加盟模式为主的五大上市茶饮品牌——蜜雪冰城、古茗、茶百道、沪上阿姨与 霸王茶姬, 合计实现营业收入315.81亿元,较去年同期增长73.11亿元,同比增幅达30.12%。 记者丨易佳颖 实习生董国琪 黄诗茹 编辑丨包芳鸣 在国内外卖市场热闹的同时,今年上半年,各新茶饮品牌也不约而同地加快了出海节奏。随着 东南亚市场布局逐步成熟 ...
从拼产品到拼生态,新茶饮出海走向深水区
21世纪经济报道· 2025-09-30 03:53
(原标题:从拼产品到拼生态,新茶饮出海走向深水区) 21世纪经济报道记者易佳颖 实习生董国琪、黄诗茹 新茶饮品牌的出海版图正以前所未有的速度在全球铺开。从东南亚的街头巷尾到纽约时代广场,再到加 州苹果总部,新茶饮的门店招牌接连亮起。 霸王茶姬即将在马来西亚迎来第200家门店,并与泰国本土巨头合资深入东南亚市场;喜茶海外门店总 数已超过100家,一年内激增六倍;柠季的海外签约门店也达到18家,在北美、东南亚等地均有布局。 一场来自东方的茶饮浪潮已清晰可触。 然而,航向"深水区"的背后,是远超预期的挑战。柠季创始人汪洁在四次赴美考察后坦言:"虽然是隔 了十多年再去,但美国市场变化不大,整体体验仍无法和国内相比。"若想从单店试水转向规模化布 局,供应链的稳定、本土化人才的积累与组织架构的适配,每一环节都需要与当地团队反复磨合,沟通 确认。出海的复杂程度远超初期预判。 尽管挑战重重,新茶饮品牌的成绩却令人瞩目。其中,霸王茶姬的海外业务表现亮眼,海外GMV(商 品交易总额)为2.35亿元,同比大增77.4%,环比增长31.8%,海外市场已逐渐成为重要的发展引擎。 中国新茶饮品牌正以前所未有的速度和广度驶向深海。它们凭何 ...
茶饮“出海”:品牌、产品、供应链是基石——访茶百道海外CEO王欢
新华财经· 2025-07-09 06:39
茶饮行业出海战略 - 茶百道已覆盖中国香港、中国澳门、马来西亚、泰国、西班牙、澳大利亚、韩国和新加坡等8个国家和地区 [2] - 行业头部品牌如茶百道、霸王茶姬、蜜雪冰城、瑞幸咖啡、库迪咖啡、沪上阿姨均已迈出"出海"步伐 [3] - 国际化战略需建立在品牌、产品、供应链、组织体系等多维度能力成熟的基础上 [2][3] 出海动因与挑战 - 国内新茶饮行业进入新发展周期,"出海"是寻找增量和探索生意模型的重要途径 [3] - 海外市场广阔但挑战更大,需检验品牌综合能力并具备可持续发展空间 [3] - 供应链效率初期较低,但随着产业链在当地成熟,效率将逐步提升 [4] 茶百道海外策略与经验 - 采用"跨境+本地"策略,鲜奶和鲜果当地采购,包材、冷冻类及核心原材料依靠跨境运输 [3] - 依托中国8000多家门店的规模采购,在海外拥有本土品牌没有的成本优势 [3] - 在韩国市场本地消费者占比超过80%,复购率达到45% [5] 本土化与文化传播 - 每进入新国家前,研发及运营团队提前一个月到当地开发本地化产品 [6] - 在韩国开设170平米大店以满足当地消费者对"第三空间"的需求 [5] - 在马来西亚针对华人偏好茶类、马来人偏好奶味重的特点定制产品 [6] 产品创新与文化输出 - 70%以上的原物料配方由茶百道自研,产品矩阵丰富,满足多元化需求 [6] - 在西班牙推出抹茶黑糖珍珠奶茶等本土化限定饮品,广受好评 [7] - 行业需共同塑造"新中式茶饮"全球新形象,文化自信为品牌出海提供支撑 [2][7]