公司战略发展 - 公司锚定大家居发展战略 从提供家居定制产品向空间家居整体方案转型 实现从1.0版定制大家居到3.0版"定制+成品+装修"全案大家居的迭代升级[1] - 公司通过七大改革推进战略落地 包括营销机构变革 交付模式变革 生产基地市场化竞争变革 监察审计制度变革 供应链再造变革 激励机制改革和构建开放式制造大平台[3] - 公司形成零售大家居和整装大家居并行模式 零售大家居通过经销商销售全品类产品并融入装修服务 截至今年6月底有效门店数量超过1200家[3] 业务模式创新 - 大家居模式融合多品类产品和一体化设计服务 整合家具 建材 家电 软装等产业链资源 为消费者提供从设计咨询到拎包入住的系统化解决方案[2] - 整装大家居直接与各地家装公司开展经销合作 对家装公司进行品牌 流量 管理 产品多维赋能 公司负责产品生产制造和营销支持[4] - 公司对较小事业部进行改革 通过"公司出资源 品牌 合作方出智慧"的创业机制和股权激励创新 与行业优秀人才合作提升业务规模及盈利能力[3] 数字化转型进展 - 公司以数字化为底座构建端到端智能化运营体系 通过自研技术系统打通前端门店到后端工厂全链路数据流 借助AI算法实现设计方案自动校验与成本优化[6] - 完成三大关键迭代：从流程驱动到数据驱动 整合20多个系统数据实现科学决策 从单点智能到系统智能 引入AI技术打造智能排产引擎缩短交付周期 从内部协同到生态协同 将供应商 物流企业 服务商纳入统一数字生态[6][7] - 探索深层次数字化转型 AI设计助手可10秒内生成多套设计方案 在无锡智能制造基地部署数字孪生系统实现设备预测性维护与生产流程优化[7] 财务绩效表现 - 2021年至2024年期间毛利率从31.6%提升至35.9% 盈利能力稳步提升[1] - 2024年审议通过未来三年股东分红回报规划 明确2024-2026年期间原则上每年拟派发现金红利总额不低于15亿元人民币[10] 社会责任实践 - 在绿色环保方面持续深化产品迭代 从无醛添加板材升级到整柜净醛再到全空间净醛抗菌家 在五大生产基地推广光伏发电 2023-2024年合计减少二氧化碳排放量达数万吨[8] - 在员工成长方面直接提供超过2万个就业岗位 间接带动数十万人就业 建立完善培训体系 各类培训覆盖数万人次[9] - 在公益慈善方面通过欧派公益基金会开展乡村振兴帮扶 发起"爱芯计划"捐赠乡村学校课桌椅 通过"青松拔萃计划"资助16位困难学子完成学业[10]

公司战略与政策响应 - 公司积极响应2025年家装厨卫"焕新"及消费品以旧换新政策 通过政企协同方式释放消费红利 以"国补叠加企业让利"组合策略推动家居消费 [1][3] - 推出"买一送一"惠民政策 定制柜类每满1万元送1万元全屋家具 并可叠加15%政府专项补贴 实现价格让利与消费刺激 [5][25] 产品创新与技术升级 - 发布门墙柜一体化全案新品 涵盖中古风、轻法风、现代极简风等风格 解决门柜色差、风格割裂等行业痛点 [19] - 新品木门采用新型石墨匀质板填充 具备降噪静音、防火阻燃、防潮耐冲击特性 搭配银离子抗菌拉手提升健康防护性能 [22] - 通过AI全案设计技术升级服务 从免费量尺设计升级至免费全空间规划设计 实现设计、交付与服务高效协同 [24] 服务优化与运营效率 - 西安前置仓启用3000平方米仓储空间 订单平均交付周期从15天缩短至最快7天 实现从产品交付到客户体验的全链路升级 [7] - 实施"驻仓质检官"制度对产品100%全检 总部派驻资深安装团队提供一站式高效安装服务 保障交付品质 [7] 营销活动与品牌联动 - 联合电影《向阳・花》主演兰西雅开展多维互动 通过角色化空间演绎将产品与影视IP深度结合 升维价值主张 [13][15][29] - 2024年在全国226个城市举办470场"尚粉观影会"活动 累计邀请超过5万名客户参与 强化品牌情感连接 [9][11] 市场覆盖与用户基础 - 公司在西安市场扎根16年 累计服务超过8万户家庭 本地化服务能力持续深化 [7] - 通过"政企双补+全链让利"策略覆盖全品类产品 提供5000+款宅配产品选择 包括沙发、床具、餐桌椅及窗帘等 [25] 社会责任与公益行动 - "爱尚计划·爱上学"公益项目持续12年 累计帮助472所乡村学校更换近4万套课桌椅 兰西雅参与手绘环保袋活动呼吁关注乡村教育 [17]