核心观点 - 可口可乐公司推出零食渠道定制产品 包括400ml规格可口可乐经典款 无糖款和雪碧清爽柠檬味 单价从2.8元降至2.3元 旨在覆盖所有零食量贩渠道[1][3] - 多个食品品牌积极布局零食量贩渠道定制产品 包括费列罗 乐事 奥利奥 香飘飘 洽洽食品 卫龙和梅见等 通过规格 包装或口味差异实现渠道区隔[3][5] - 零食量贩渠道快速增长 2024年市场规模达1040亿元 同比增长28.6% 预计2027年突破1500亿元 2025年门店数量预计达4.5万家[8] - 品牌推出定制产品主要基于三大战略考量：把握渠道扩张红利 触达下沉市场空白 防止窜货引发的渠道冲突并稳定整体价盘[8][9][10] 渠道定制产品案例 - 可口可乐为零食量贩渠道推出400ml定制产品 单价从原500ml的2.8元降至2.3元 瓶身标注"零食渠道定制"[1][3] - 洽洽食品推出经典红袋和焦糖口味小包装散称瓜子 2024年8月和9月单月销售额近5000万元 2023年该渠道含税营收近2亿元[5][7] - 香飘飘Meco果茶和奶茶类产品进入零食量贩渠道 与万辰系 很忙系 有鸣系等合作推出定制款[5] - 奥利奥推出77.6g定制款（低于超市常规款克重） 好丽友好多鱼推出四盒装7.5元定制款 乐事与零食很忙合作定制产品[5] - 费列罗通过定制产品在零食量贩渠道取得显著增长 2024年9月至2025年1月该渠道成为中国市场增长最大贡献者[7] 渠道发展态势 - 零食量贩渠道凭借规模化采购和低成本运营优势快速发展 2024年市场规模1040亿元 同比增长28.6% 预计2027年突破1500亿元[8] - 盐津铺子渠道结构发生显著变化 KA商超渠道营收占比从50%下滑至3.55% 经销及其他新渠道占比增长至74.59% 主要贡献来自零食量贩连锁[7] - 渠道广泛渗透下沉市场 品牌通过定制产品触达下沉客群并填补市场空白[8] 定制产品战略动因 - 防止窜货引发的渠道冲突 零食量贩店已成为窜货重灾区 外地经销商低价拿货冲击本地经销商生存空间[9] - 通过专供款实现产品区隔 量贩店采用小包装 传统商超采用大包装 或推出区域定制口味（如湖南特辣版 广东微辣版）使窜货产品难以适配异地市场[10] - 稳定整体价盘 避免不同渠道间直接竞争 通过差异化产品线满足零食店平价要求 同时保护传统渠道商利益[10][11] 市场反馈与挑战 - 消费者对定制产品存在性价比心理落差 部分产品规格缩小但售价与传统渠道标准款持平 被质疑"减量不减价"[12] - 传统渠道经销商抵触情绪有所缓解 但仍面临零食量贩渠道低价优势带来的流量争夺压力[11] - 品牌需在渠道稳定和消费者体验之间寻求平衡 定制款优先解决渠道冲突而非满足绝对性价比诉求[12]

财务表现 - 2024年公司实现全年营业收入32 87亿元，归母净利润2 53亿元 [1] - 2025年一季度营收5 80亿元，其中即饮板块营收2 66亿元，同比增长13 89% [1] - 即饮业务环比增长54 82%，Meco果茶销售收入同比增长20 68%，环比增长67 73% [1] 即饮业务战略 - 以"杯装差异化"为核心策略，从产品、渠道、营销多维度发力，开辟错位竞争空间 [1] - Meco果茶在产品口味与形态上持续创新，推出"橙漫茉莉"等新口味，开发便携小包装适配零食量贩渠道 [2] - 渠道布局上深耕校园及周边原点市场，同时拓展零食量贩渠道，已进入超过两万家门店 [2] - 积极拓展专职经销商，加速渗透火锅、烧烤等餐饮终端，强化"杯装"特征 [2] 研发与生产优化 - 2024年研发投入同比增长14 06%，首创常温鲜奶锁鲜技术，实现冲泡产品从粉末到液体的突破 [3] - 开展杯装饮料包材创新专项研究，为包装形态多元化与成本控制提供支撑 [3] - 通过三期精益生产专项优化生产设备智能化、产线布局及管理过程，降本增效成果显著 [3] - 建立首座"超级茶园"，打造品质产业链 [3]