多部田俊辅：在中国被称为"内卷"的过渡竞争给日企在华业务带来业绩恶化的担忧，但也开始有企业借 鉴适者生存的竞争法则，改为逆向思维…… 多部田俊辅： 在中国，被称为"内卷"的过度竞争不仅停不下脚步，还在向引领世界的纯电动汽车 （EV）及电池等诸多行业蔓延。虽然这种竞争可能导致日本企业在华业务的业绩恶化，但也开始有日 本企业借鉴适者生存的竞争法则，改为逆向思维。这些日本企业的新视角是，活用中国的竞争环境来提 高日本曾在过去退出或缩减业务的全球竞争力。 "目标是世界前三"，在松下控股旗下负责地铁等车站站台的安全防护用屏蔽门业务的谭可部长自信地 说。该公司设在北京的基地正忙于设计面向印度和印度尼西亚的设备。 本田也在利用重庆的基地来发展配备于发电机及农用机械等的通用发动机业务。直到2010年代，作为本 田主力产品的中型通用发动机一直在日本国内生产，为了提高效率等，目前已改为在重庆、泰国和印度 生产。 在中国，以重庆为中心的通用发动机及其相关设备产量占全球约7成，规模效应显著。与此同时，当地 在生产流程和品质管理方面广泛推进数字化转型（DX），还通过运用人工智能（AI）不断提高品质和 降低成本。 曾在日本退出，却在中国 ...