1.从2026年1月1日起，子公司将与青岛公司合作拓展青岛公司属下的高尔夫球场和天然温泉酒店等业 务。子公司将引进人工智能技术及以大健康概念融入青岛公司业务中。 2.订约双方同意青岛公司将向子公司支付100万元人民币合作管理费，签约后30天内支付10%，另外90% 于2026年12月31日前支付。双方并同意若青岛公司于2026年盈利达5000万元人民币，子公司将额外分享 青岛公司盈利中的10%，此款将于2027年1月31日前由青岛公司向子公司支付。(截至2025年11月30日止 11个月，青岛公司营业额为6500万元人民币，盈利录得2500万元人民币)。 谊砾控股12月23日发布公告，公司的全资附属公司谊砾石墨有限公司和青岛天泰文旅产业集团有限公司 于2025年12月23日签订为期三年的合作管理合约。合约主要内容为： 智通财经APP获悉，香港联交所最新资料显示，12月23日，谊砾控股(00076)股东将股票由大湾区深港证 券转入星展银行香港，转仓市值336.72万港元，占比5.49%。 ...

1.从2026年1月1日起，子公司将与青岛公司合作拓展青岛公司属下的高尔夫球场和天然温泉酒店等业 务。子公司将引进人工智能技术及以大健康概念融入青岛公司业务中。 谊砾控股(00076)发布公告，公司的全资附属公司谊砾石墨有限公司和青岛天泰文旅产业集团有限公司 于2025年12月23日签订为期三年的合作管理合约。合约主要内容为： 2.订约双方同意青岛公司将向子公司支付100万元人民币合作管理费，签约后30天内支付10%，另外90% 于2026年12月31日前支付。双方并同意若青岛公司于2026年盈利达5000万元人民币，子公司将额外分享 青岛公司盈利中的10%，此款将于2027年1月31日前由青岛公司向子公司支付。(截至2025年11月30日止 11个月，青岛公司营业额为6500万元人民币，盈利录得2500万元人民币)。 ...

深圳高尔夫球场的诞生与城市发展节奏紧密相连。1985年球场开业时，深圳作为改革开放的"试验田"， 急需搭建与外商对接的桥梁。一方面，作为中国首个经济特区，深圳迫切需要向世界展示开放姿态，吸 引外资关注；另一方面，国内尚处于招商引资的初级阶段，缺乏成熟的涉外交流平台。在这样的时代背 景下，高尔夫球场以其特殊的社交属性和高门槛的会员制，精准契合了外资企业的商务需求，成为展示 城市国际化形象的窗口。 当城市发展从规模转向质量，占地巨大的高尔夫球场的退场便成为必然。 随着深圳向国际化创新型城市转型，土地的功能定位与城市发展需求逐渐出现错位。这种功能错位，本 质上是土地原始定位与城市迭代后"公共利益优先、资源高效利用"目标之间存在矛盾。在深圳福田区黄 金地段，深圳高尔夫俱乐部占地近2000亩，面积约等于186个标准足球场。如今的福田区已是深圳核心 商务区，土地资源的稀缺性与价值密度空前提升。而高尔夫球场作为典型的"低效率用地"，土地的公共 价值贡献率远低于公园、学校、公共服务设施。根据住建部发布的《2019年城市建设统计年鉴》数据， 2019年，深圳存量的居住用地占建设用地的比例仅为22.6%。而到2035年，深圳每年 ...

深圳高尔夫俱乐部关闭与土地功能转换 - 深圳高尔夫俱乐部于9月20日停止高尔夫打球业务 土地因使用权到期被政府部门接管 未公开举办告别仪式 [1] - 球场占地近2000亩（约186个标准足球场） 位于福田区黄金地段 土地使用期限已于2015年到期 唯一房地产证2019年被注销 [3][4] - 运营公司于6月更名为深圳市特发文体发展有限公司 经营项目变更为多种体育和公园类项目 与高尔夫不再直接相关 [9] 土地价值与周边市场情况 - 周边新房住宅价格约11万元/平方米至13万元/平方米 属于深圳顶级豪宅圈 [5] - 2020年底香蜜湖北区一宗3084平方米居住用地以最高限制地价2.46亿元成交 不足深圳高尔夫俱乐部占地面积的1/400 [6] - 2020年11月福田区天健天骄北庐项目207套房源开盘售罄 单价9万元/平方米至13.7万元/平方米 总价750万元/套至2881万元/套 [7] 改造规划与城市发展意义 - 西区41.2万平方米地块正建设为香蜜湖新金融中心体育公园 2023年底已关闭并缩减球场规模 [8] - 深圳市规划文件显示福田区沙头街道规划118.55公顷高尔夫体育公园 与俱乐部面积相符 建设状态为拟改造提升 [9] - 宝安区港中旅聚豪高尔夫球场已转型为企业国际总部区域 规划总建筑面积超130万平方米 首开区于2025年2月开工 [11] 土地整备与功能转换挑战 - 土地整备流程包括评估谈判、签订补偿协议、清拆建筑物、产权注销和土地移交等 搬迁谈判和产权注销时间不可控 [12] - 改造提升土地资源利用效率 平衡公共利益与产业升级需求 符合深圳经济发展和城市更新战略 [12][13] - 别墅区域处置可能采用先易后难策略 通过不再续费自然消化会员问题 对别墅考虑引入旧改房票制度以补偿置换方式引导业主迁移 [13]

事件概述 - 深圳高尔夫俱乐部于9月20日正式停止高尔夫打球业务，其土地使用权已于2015年到期，地块已被政府部门接管 [1][3][7] - 该俱乐部是深圳第一座高尔夫球场，经营近40年，占地近2000亩（约等于186个标准足球场），位于福田区黄金地段 [5][8] - 球场运营公司“深圳市特发深高俱乐部管理有限公司”已于2025年6月更名为“深圳市特发文体发展有限公司”，经营项目增加了多种体育、公园类项目 [14] 地块价值与背景 - 地块地处深圳顶级豪宅圈，周边新房住宅价格约11万元/平方米至13万元/平方米 [8] - 2020年底，一块面积仅为3084平方米（不足该球场占地面积的1/400）、地段优势明显差于该地块的香蜜湖北区居住用地，以最高限制地价2.46亿元及4000平方米配建的条件成交 [11] - 该地块为早年无偿行政划拨用地，其唯一《房地产证》已于2019年被依法注销，但地块回收长期处于停滞状态 [7][12] 改造规划与进展 - 根据2023年印发的《深圳市公园建设发展专项规划（2021—2035年）》，福田区沙头街道规划有118.55公顷的高尔夫体育公园，面积与深圳高尔夫俱乐部大致相符，建设状态为“拟改造提升” [16] - 2025年印发的《深圳市国土空间总体规划（2021—2035年）》将该地块标为“战略预留区” [16] - 2023年底，球场西部区域41.2万平方米土地已配合市政工程建设关闭，正建设为香蜜湖新金融中心体育公园，球场从27洞缩减至18洞 [14] 行业趋势与城市发展 - 深圳市区内高尔夫球场“消失”已成为常态，今年位于宝安区的港中旅聚豪高尔夫球场已改造为规划总建筑面积超130万平方米的“国际总部区” [3][19] - 专家分析，城市核心区土地资源重新配置是发展权的再分配，高尔夫球场改造提升了土地资源利用效率，平衡了公共利益 [4][22] - 香蜜湖与宝安两处高尔夫球场的功能转换，符合当地产业更新需求，被视为深圳经济发展的“新增长极” [21] 历史遗留问题与处置 - 地块回收难点包括该宗土地上存在的70栋别墅，其处置是复杂的历史遗留问题 [7] - 专家分析，政府可能采取“先易后难”策略，对会员问题通过“不再续费”自然消化，对别墅则考虑引入旧改“房票制度”，以补偿置换方式引导业主迁移 [22] - 当前俱乐部日常运营、维护由特发集团受托管理，核心问题由深圳市级统筹 [18]