a. 20 HOUSE . 0 a dolog CH : HOUSE . 9 记者 孙远明 济南报道 一部舞剧的色彩叙事有多绝?由山东省文化和旅游厅出品,山东歌舞剧院创作演出的民族舞剧《大染坊》 给出答案。 当布料在染缸中沉浮,当色彩在舞台上晕染,舞剧《大染坊》以色彩为表现对象和表达线索,在舞台的流动 叙事和时代精神的厚重中,构建出一场兼具艺术张力与思想深度的中式美学盛宴,在尺布寸心间,"染"尽人 生百态、家国情怀。 U P . YE . B . HOUSE 舞剧 . ****** ************ *********** ... i a 200 .. . DTE V HI t r . . . e . 25 t HOUSE S 3 - 色彩,同时也是舞剧的表达底色。《大染坊》的舞蹈语汇,不仅将染坊里的故事进行演绎,还对染布工序进 行艺术化呈现,调色、浸染、晾晒……舞者肢体动作里兼具力量与美感。在排练过程中,演员对剧中人物 的眼神、动作等不断推敲揣摩,力图使人物更加饱满立体,精彩刻画出周采芹与陈寿亭的相濡以沫,卢家驹 由软弱走向坚强,反派藤井的精明狠厉……演员这份精益求精的态度,正如染布匠的"匠心精神" ...

改革背景与核心举措 - 公司面临的主要困境包括演员数量严重不足，在编演员不足10人，加上自行聘用演员仍不够用，创排舞剧需从外部借用25名学生[4][5] - 人才激励机制缺失，演员演出费用统一为每场300元，绩效奖励上限为每年9000元，导致“演多演少一个样”的现象[8] - 2022年底，行业主管部门针对5家国有文艺院团出台“一团一策”改革方案，在体制机制、财政保障、队伍建设、分配激励等方面实现突破[3] 人才队伍建设成效 - 改革后，公司核定人员规模扩大至105人，现有40多名演员保障演出，高级职称岗位比例由28%提升至35%[5] - 演员个人发展通道畅通，例如一名演员在改革后顺利获评二级演员职称[6] - 薪酬激励制度得到优化，演员演出费用最高达每场1500元，人均实发薪酬提升超过20%[9][10] 艺术创作与产出成果 - 资金保障力度加大，公司2023年争取到原创舞剧专项资金280万元，用于提升舞美设计和服装等环节[11] - 创作效率显著提高，改革前需两三年才能创排一部大戏，改革后行业共创排和打磨提升剧（节）目71个，创排专项资金支持了21个剧目[10][11] - 作品质量获得市场认可，原创舞剧《花儿与海》入选全国舞蹈展演并荣获多项省级奖项，包括4个一等奖[11] 市场化运营与未来发展 - 公司积极拓展市场化运作，除剧场演出外，还进入景区、街区演出，并开设成人舞蹈班、提供艺术指导等服务[14][15] - 经营业绩显著提升，2024年行业开展商业演出180场，经营性收入同比增长21.52%；2025年1月至9月演出场次达167场，经营性收入为967.68万元[15] - 未来战略将聚焦于深耕地域文化剧目创作，联动非遗项目与本土文化特色，以实现经济效益与社会效益的“双丰收”[15]

公司活动 - 中央芭蕾舞团于当地时间10月9日晚在巴西里约热内卢艺术城完成经典芭蕾舞剧《过年》的首演 [1] - 表演巧妙融合逛庙会、吃年夜饭、拜年等传统年俗及瓷器、鞭炮、丝绸等中国元素 [1] - 演出展现中国新年的喜庆祥和氛围，赢得现场近千名观众阵阵喝彩 [1]

舞剧《青衣》项目概况 - 舞剧《青衣》根据毕飞宇同名小说改编，是国家艺术基金2014/2016年度资助项目及上海国际艺术节“扶持青年艺术家计划”委约作品 [1] - 该项目由北京舞蹈学院支持，江苏省演艺集团联合制作，是“亚彬和她的朋友们”艺术品牌系列第七季 [1] - 该剧于2015年9月在北京舞蹈学院舞蹈剧场内部公演，10月登陆国家大剧院世界首演 [2] 演出规模与市场影响 - 该剧巡回全国23个省、市、自治区，足迹遍及亚、欧、美大洲，迄今演出逾150场 [2] - 该剧将于11月1日至2日在北京国家大剧院、8日至9日在廊坊丝绸之路国际艺术交流中心进行纪念巡演 [4] - 该剧已于9月20日在南京江苏大剧院完成了十周年纪念的首站演出 [4] 创作团队与国际合作 - 舞剧由北舞青年舞蹈家工作室王亚彬担任导演、编舞、主演，工作室创意制作 [1] - 该剧邀约国内外一线艺术家以国际深度合作项目构建创作团队，集结了来自中、法、英、波四国艺术家 [2] - 创作宗旨为“以世界语言讲述中国故事，以中国元素呈现世界故事”，历经3年筹备排演 [2] 行业评价与艺术成就 - 北京舞蹈学院党委书记刘岚评价王亚彬是学院拔尖人才培养的成果，以十年磨一剑的执着打造舞台精品 [1] - 小说原著作者毕飞宇认为舞剧的部分改编甚至超出了小说原有部分，是一部“无可挑剔”、“完美”的戏 [2] - 中国上海国际艺术节中心总裁李明称该剧已成为中国当代舞蹈的一张重要名片 [2]