汽车智能座舱
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无锡新尚资本茹华杰:构建国资创投新生态 赋能产业和国有资产双成长
上海证券报· 2025-12-12 19:25
公司战略与定位 - 公司核心目标是通过耐心资本做强地方创新生态,培育未来能与全球竞争的科创企业,同时实现所投国有资产的较好财务回报 [2] - 公司致力于打造一个以“生态”驱动产业投资的地方国有资本投资平台,在科技创新与产业转型中探索新路径 [2] - 公司定位为服务区域产业发展与科技创新的直接股权投资实体,是无锡经开区整体发展战略的重要组成部分 [3] 业务发展与投资策略 - 公司采用“一轴三桩”的业务格局:“一轴”为直接股权投资,“三桩”分别为母基金(FOF)业务、投行服务和产业服务,以此构建专业生态系统 [7] - 投资策略坚持“投早投小”,在91个直投项目中,41个为专精特新企业,其中18家是国家级专精特新“小巨人”企业,其余约50家企业正沿“科小—高企—专精特新”路径成长 [3] - 公司实施贯穿企业全生命周期的“陪跑”策略,从天使轮到Pre-IPO阶段在其重点赛道上持续下注,形成良性循环并实现部分“自我造血” [7] - 积极利用新兴金融工具,于2025年7月发行第一期科创债,规模5亿元,期限3+2年,全场认购倍数2.43倍,票面利率2.24%,创下江苏省AA+主体同期限科创债利率历史新低 [4] 投资业绩与生态构建 - 在2024年至2025年上半年股权投资市场寒冬期,公司实现逆势增长:37家被投公司获得新一轮融资,16家企业进入上市进程 [5] - 公司构建了动态平衡的“GP朋友圈”,分为三类:“种子投资群”(专注天使轮和A轮的早期GP)、“产业赋能群”(有产业背景或龙头支撑的GP)和“顶级品牌群”(综合能力最强的头部机构) [8] - 通过母基金与市场上最优秀的GP结盟,使公司成为连接早期发现、专业赋能和顶级资源的生态节点 [7] - 公司旨在成为“价值共创平台”,为企业提供资金、客户、人才和政策支持,为合作GP提供出资、项目资源和落地场景,为区域导入创新活水和产业要素 [8] 典型案例与产业协同 - 以车联天下为典型案例,公司在企业2021年落户无锡经开区时联合注资,并在后续融资中持续加注,协助其巩固在汽车智能座舱领域的领先优势,企业现已正式申报港股上市 [5] - 车联天下的发展带动了其上下游小型创业团队的成立,在无锡经开区形成了智能座舱产业生态 [6] - 公司注重发挥无锡产业优势为企业“造血”,投资时即考虑业务落地可能性,注重城市产业生态与具体企业的融合互助,以及企业成长带来的业务溢出效应 [6]
从流媒体到汽车智能座舱 极豆科技汪奕菲的十年“破壁战”
上海证券报· 2025-07-23 18:08
创始人背景与创业历程 - 创始人汪奕菲为PPTV联合创始人,2014年PPTV被苏宁收购后选择二次创业[3][5] - 因对汽车智能化体验不满,2014年创立极豆科技,定位为智能座舱方案商[3][5] - 初期被质疑为"车圈素人",通过3年产业深耕在2017年外资车企创新大赛夺冠,晋级为一级供应商[5][6] - 2019年面临现金流危机,账上资金仅支撑数月,全年接触70-80名投资人未果,年底获关键融资渡过难关[10][11] 公司业务与技术布局 - 核心业务为汽车座舱AI及数字化解决方案,客户覆盖保时捷、小米等数十家车企[3][6] - 技术聚焦四大领域:座舱大模型、端侧推理、多模态模型及车联服务[8] - 2024年启动出海战略,已在欧洲和东南亚市场获得订单[9] - 2024年实现千万元级利润,2025年目标业绩提升,计划3年内IPO[12] 行业竞争与市场判断 - 汽车智能化领域处于充分竞争状态,内卷催生新技术和性价比提升[7] - 预计未来座舱市场格局:20%-30%车企选择自研,70%-80%依赖供应商[9] - 汽车行业长周期特性明显,客户订单通常有数年交付期[12] 经营理念与发展战略 - 创新为核心竞争力,强调"走在客户和市场前面"的产品开发理念[8][9] - 坚持"为客户提供价值获取回报"的商业本质,拒绝短期风口诱惑[12] - 通过差异化技术方案应对行业竞争,避免同质化价格战[7][8]