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科技媒体,现在进化成什么样子了?
虎嗅APP· 2025-07-25 13:31
科技媒体生态重构 - 个人IP崛起推动科技与商业媒体生态重构,形成无边界"新智识共同体"[4] - a16z收购Turpentine VC案例显示个性化媒体工业化趋势,通过播客矩阵连接行业客户与LP[5] - 主流媒体对科技行业叙事转向怀疑立场,创业者通过博客、播客夺回话语权[11][12][13] 内容创作载体演变 - 博客圈成为早期技术解读主要载体,Paul Graham等投资人通过写作建立影响力[16][17] - 疫情期间科技内容需求激增,Not Boring等新兴媒体和Invest Like The Best等播客快速崛起[23][24] - Substack降低写作门槛,推动Tanay Jaipuria等创作者建立细分领域权威[48] 投资机构媒体化战略 - a16z定位为"通过投资变现的媒体公司",构建播客网络并收购Turpentine强化影响力[7][43] - Redpoint、Sequoia等机构通过The Logan Bartlett Show等节目打造垂直内容矩阵[43] - Contrary Research通过500+公司研究报告建立私企研究资料库,吸引10万+订阅者[62] 信息传播方法论 - "超级可读性"概念强调精准传播,需让信息鲜明到"无人可能误解"[51][52] - Vibe-o-sphere(氛围宇宙)成为线上影响力构建核心,需掌握虚拟存在感法则[58] - 创作者复利效应体现在自身成长而非听众增长,持续输出是关键[59][73] 细分领域专业化案例 - Founders Podcast专注拆解创业者传记,8年积累形成独特知识库[63] - Arny Trezzi深耕Palantir研究,伴随公司股价10倍增长建立专业声誉[64][67] - Whole Mars Catalog以特斯拉为研究标的,展示垂直领域内容价值[68] 历史经验与当代映射 - 17-18世纪"智识共同体"通过书信共享知识,当代以博客、播客为载体延续该模式[27][28] - 知识生产需经历策展、辩论、验证、代际传承四环节,互联网时代过滤机制面临挑战[92][93] - 科技媒体生态更接近去中心化"智识共同体"而非传统大学,依靠洞见而非头衔获得声望[95][96]
Benchmark又一GP离职,2 年投资收益超 10 亿美金
投资实习所· 2025-07-25 11:07
Benchmark团队变动 - GP合伙人Miles Grimshaw去年离开Benchmark重新加入Thrive Capital 理由是Thrive Capital投资方式更灵活[1] - 合伙人Sarah Tavel今年4月退出GP转任Venture Partner 专注于AI研究 通过Vibe Coding和写作深入研究AI[1] - 合伙人Victor Lazarte宣布离开Benchmark创立自己的VC 目前GP仅剩3位合伙人 Chetan Puttagunta Eric Vishria和Peter Fenton[2] Benchmark投资业绩 - 2019年以13亿美金估值投资Wildlife Studios 6000万美金 目前估值达30亿美金 总收入超20亿美金[2] - Victor Lazarte在2年内主导投资1.6亿美金 收益超10亿美金 包括Mercor HeyGen Decart AI等AI项目[3] - Mercor年营收增长超100倍达九位数 HeyGen每月制作千万分钟AI视频 Brex服务超3万家企业[6] 行业动态 - Benchmark新基金募集4.25亿美金聚焦AI投资[1] - Solo VC Elad Gil正在募集15亿美金新基金 可能成为Solo GP最大基金之一[3] - Benchmark积极投资中国团队创立的AI公司 退休合伙人Bill Gurley计划近期访华[4] 人物动向 - Victor Lazarte将建立新投资体系 继续主导投资 包括与Benchmark合作项目[7] - Peter Fenton曾邀请Victor Lazarte加入Benchmark 完成团队新老交替[2] - Founders Fund合伙人Delian攻击Benchmark 称其为"恶魔岛"[4]
科技媒体进化:博客圈、播客矩阵与“智识共同体”
虎嗅· 2025-07-25 03:18
科技行业媒体生态重构 - 科技公司开始重视"个人化故事讲述者"角色,认为叙事能力将成为未来组织的核心需求,例如伯克希尔·哈撒韦的巴菲特股东信和YC的保罗·格雷厄姆文章已成为标杆案例 [1] - 投资基金a16z收购播客矩阵Turpentine VC,标志着媒体工业化趋势,该品牌通过垂直专业播客连接行业专业人士与潜在客户/LP,形成新型影响力基础设施 [3][6] - 个人IP崛起推动"新智识共同体"形成,开源分享的独立创作者通过博客、播客等载体重构科技商业媒体生态,形成去中心化知识网络 [2][31] 媒体内容形态演变 - 传统科技媒体如TechCrunch、Hacker News的权威性被分散,专业垂直媒体如Stratechery、The Generalist等通过深度分析建立细分领域权威 [20][22][27] - 播客成为主流载体,风险投资机构如a16z、红杉、红点纷纷构建播客矩阵,Turpentine采用"播客即服务"模式实现规模化生产 [53][54][55] - Substack推动写作复兴,创作者通过付费订阅模式直接触达受众,形成独立于传统媒体的分发渠道 [58] 叙事权争夺与信任重建 - 科技行业经历斯诺登事件、剑桥分析丑闻后,公众信任度降至16%,主流媒体转向怀疑论报道基调 [11][12][13] - 建设者群体通过草根博客运动夺回话语权,形成"建设者为建设者发声"的去中心化传播体系,对抗传统媒体的负面叙事 [14][15] - 霍华德·马克斯、巴菲特等通过长期写作建立信任的模式被科技界效仿,强调清晰思维和叙事掌控力 [17][18] 内容创作方法论 - "超级可读性"成为核心策略,要求信息鲜明到"无人可能误解",通过精准定位1%核心受众实现影响力破圈 [62][64][65] - 简单理念的极致执行成就头部内容,如Contrary Research聚焦科技公司研究、Founders Podcast专注创业者传记拆解 [76][79][80] - 创作者经济模式多元化,包括风险投资变现(a16z)、广告赞助(TBPN)、付费订阅(Substack)等 [94][95][96] 知识生产体系变革 - 当代"智识共同体"呈现四大特征:以洞见而非头衔论地位、权力去中心化、不信任传统机构、执着新知识生产 [35][36] - 对比历史上六种知识制度(图书馆/修道院/大学等),当前生态更接近17世纪跨国信件网络,依托数字载体实现无边界协作 [104][105][112] - 信息过载背景下,策展、辩论、验证和代际传承成为区分信息与知识的关键机制 [110][111]
如何在AI代理主导的世界里,做一个人类CEO ?
虎嗅· 2025-07-25 02:33
AI代理与组织架构重构 - 在AI代理普及时代,公司需培养独特判断力与品味,通过敢于创新和极致执行获取人类直觉优势 [2][23] - MapReduce模式可应用于商业领域:将复杂业务拆解为专业化任务由AI并行处理,再整合结果,提升效率与可扩展性 [6][9][16] - 未来组织架构应从单一超级AI转向多AI代理协同系统,具备智能调度能力,实现任务模块化与容错性 [14][15][18] 人类在AI时代的核心价值 - 人类CEO需扮演"合并函数"角色,解决AI代理间的目标冲突,关键能力在于非线性决策与艺术化整合 [19][20][21] - 真正有价值的品味需基于独特专有数据或洞察,通过积累非常规经验形成竞争优势 [23][24] - 史蒂夫·乔布斯指出极致产品不需要更多资源,而取决于坚持极致的意愿与执着 [25][27] 前沿实践与行业趋势 - 已有企业采用"人类价值为核心"的AI驱动模式,如投资交易、生命科学、自动化研究及创意产业 [3] - 系统设计理念正从技术职能转向AI代理映射架构,增强组织对技术进化的包容性与韧性 [13][15][17] - 计算机领域的MapReduce范式将重塑企业运作方式,实现业务挑战的并行化处理与结果合成 [9][12][16]
深圳市金融稳定发展研究院院长本力—— 加快生产要素流动 持续优化深圳创投生态
证券时报· 2025-07-24 18:25
深圳创投行业发展现状 - 深圳拥有超过1560家活跃风投机构,管理基金规模突破1.5万亿元,各项指标稳居全国前三 [1] - 私募股权创投行业募资、投资、退出全面回暖,中长期资金加速入场,为培育新质生产力注入动能 [1] - 深圳私募股权创投基金投向"20+8"产业集群的在投项目共4893个,在投本金1109.97亿元,分别同比增长2.11%和0.96% [1] 深圳创投生态的核心优势 - 多元化生态:全国统一大市场建设提供机遇,活跃市场主体与高效政府服务结合,快速打通资本与技术堵点 [2] - 完善创新生态:从工程师红利到产业链完备性,形成"技术诞生、资本孵化、产业落地"全链条 [2] - 治理机制创新:通过制度设计将创新风险前置化,建立试错容错机制、完善知识产权保护 [2] 深圳创投国际化发展路径 - 以前海、河套为平台探索吸引国际耐心资本新路径,简化QFLP流程 [2] - 推动深港创投基金"双城联动",吸引国际资本投向关键技术领域 [2] - 发展技术产权交易、股权投资份额转让等市场,提升"技术+资本"流动效率 [2] 深圳市金融稳定发展研究院的支持措施 - 搭建创投产业平台与生态,推动金融与科创"双向奔赴",服务"20+8"产业集群 [3] - 承办"深圳创投日"等产融对接活动,汇聚政府部门、金融机构、创业企业多方力量 [3] - 提供智库支持,举办研讨活动围绕"科技金融创新发展"主题展开专家分享 [3]
前咖啡店老板募1.86亿,“颠覆”传统风投
36氪· 2025-07-21 10:21
基金募资与投资策略 - Zeal Capital Partners第三支基金成功募资8200万美元,计划投资25家早期科技企业,每家投资上限为230万美元[4] - 新基金将专注于企业级人工智能软件公司,覆盖教育、金融与医疗领域[4] - 公司自2020年成立以来累计募资1.86亿美元,投资方包括花旗Impact Fund、美国制商银行、万通人寿及多所传统黑人院校捐赠基金[4][9] 投资组合与案例 - 已投资金融科技公司Esusu,该公司2022年估值达10亿美元[5] - 投资人工智能招聘软件公司Humanly,估值6600万美元[5] - 投资组合包含50多家公司,重点关注企业级人工智能和金融科技领域[6] 行业定位与理念 - 公司不定位为影响力投资机构,但将管理团队多元化作为投资决策标准[6] - 强调多元化能带来超额回报,数据支持这一观点[6] - 目标是通过投资促进经济公平,打破现有体系,让更多人获得公平机遇[12] 创始人背景与经历 - 创始人纳西尔·卡德里曾任职高盛和道富银行,后转型风险投资[7] - 2015年卖掉咖啡店股份,进入风投行业,先后管理Village Capital教育科技部门和AT&T Aspire基金[11] - 2020年创办Zeal Capital Partners,完成首支基金募资,投资方包括美国银行和PayPal[11] 行业环境与挑战 - 募资面临利率高企、IPO市场遇冷、全球贸易局势紧张等挑战[6] - 政治环境变化影响多元化投资,部分企业减少对影响力基金的资金配置[6] - 私募股权公司East Chop Capital指出,募资需出色想法和过硬人脉[6]
纳瓦尔的“谎言”
36氪· 2025-07-21 07:56
纳瓦尔成功哲学的核心观点 - 纳瓦尔构建了一套关于财富和成功的现代福音 承诺通过杠杆、责任感和特定知识实现不靠运气致富 但这套理论简化了成功要素 忽略了运气、结构性优势和历史偶然性的决定性作用 [1] 个人背景与初始优势 - 纳瓦尔1974年出生于印度新德里 9岁移民美国 获得优质教育机会 包括纽约斯塔夫桑特高中和达特茅斯学院计算机科学与经济学学位 [3] - 其人生起点被描述为"卵巢彩票" 移民背景和教育资源为后续成功奠定基石 若缺乏这些初始条件即使有天赋也难以发挥 [4] 时代与地理机遇 - 20世纪90年代末至21世纪初互联网科技革命爆发 纳瓦尔在技术浪潮黄金时期投身创业和投资 [5][6] - 1999年共同创办口碑网站Epinions 获顶级风投4500万美元融资 2010年共同创立天使投资平台AngelList 早期投资Twitter和Uber等独角兽公司 [8][10] - 硅谷作为全球创新与资本密集中心 提供幂律分布的财富机会 极少数项目取得超常成功 环境极大提高遭遇黑天鹅机遇的概率 [8][10] 风险投资行业的运气本质 - 风险投资行业系统化利用运气 遵循幂律法则 极少数超常成功项目贡献大部分回报 [12] - 采用杠铃策略:大部分资金分散押注高风险初创 60-70%无回报 20-30%获1-5倍回报 约5%获10-100倍收益 [13] - 天使投资平台研究表明 仅不到1%项目实现22倍以上回报 绝大多数项目回报较低 依赖极少数成功投资撬动整体回报 [14][15] 优绩主义与社会资本 - 纳瓦尔哲学强化优绩主义 将成功归因于个人选择、思维模型和执行力 忽略社会系统对优势的复制 [22][23] - 文化资本包括知识、技能、学历和主流文化熟悉度 社会资本指人脉网络 两者共同决定资源获取机会 [27][29] - 教育系统表面公平 实则奖励优势家庭的文化资本 精英家庭孩子习性契合学校规范 占尽教育竞赛先机 [31] 个人努力与运气关系 - 纳瓦尔理论实质是提升个人能力以最大化利用运气 通过打造个人品牌、掌握独特知识和善用杠杆增加运气表面积 [36][38] - 构建反脆弱个人系统 面对冲击能受益 在机会来临时具备驾驭能力 本质是尽人事以待天命 [39][40] 理论局限性与误导性 - 纳瓦尔成功方程式剔除关键变量如天时、地利和概率 将系统性概率问题伪装成个体能力问题 [42][43] - 该理论使赢家将幸运误读为德行 滋生精英傲慢 同时使普通人将平凡归咎于愚钝 陷入自责焦虑 [43]
长石资本硬科技三期基金三关7.28亿,LP结构突破“不可能三角”
观察者网· 2025-07-18 09:24
募资环境与LP结构 - 当前一级市场募资环境持续承压 机构面临的挑战在于构建兼具稳定性与产业协同效应的LP结构 需平衡国资LP的合规返投要求 金融机构对DPI的严苛考核 以及吸引产业资本实现深度资源绑定 [1] - 长石资本近期完成7.28亿元三关募集 LP结构突破"不可能三角" 包括地方政府 头部金融机构 市场化母基金 以及高比例产业上市公司创始人及高管出资 同时获得华中科技大学母基金和电子科技大学校友基金支持 [1] - LP构成涵盖卓胜微 迈为股份 实朴检测 蓝海华腾等硬科技上市公司及创始人 策源资本作为基石投资方 成都交子 中金资本 浙江金控等头部金融机构及市场化母基金共同组成多元平衡结构 [1] 投资业绩与Founders'Fund理念 - 长石硬科技一期基金累计投资24个项目 11家完成IPO 包括中微半导 苏州天脉 珠海冠宇 达瑞电子等 2家处于IPO进程中 DPI接近2倍 二期基金4个项目进入IPO申报阶段 6家将于未来两年申报 两期基金IPO命中率超50% [2] - Founders'Fund理念强调成为产业生态"共生体"而非"猎手" 构建穿越周期的产业深度协同生态网络 非简单出资关系或单向资源输送 [2] - LP和GP团队集聚华为 OPPO 比亚迪 海康威视 卓胜微等产业领袖出资 创始管理团队平均产业从业经验超20年 形成正向协同循环 [3] 投资方法论与退出策略 - 长石资本采用"70%/90%/100%"硬科技投资方法论 投前需对项目有90%理解 70%时间用于服务 以100%退出为目标 [4] - 团队以研究为驱动 构建覆盖技术路线 供应链 客户及二级市场的"产业地图"认知体系 依托"百人会"机制链接产业关键人与创业者 [4] - 硬科技一二期基金超50%项目已完成上市或进入IPO申请阶段 已退出项目无一本金损失 实现100%退出 [4] - 二级市场团队构建多维度IPO退出时点判断框架 硬科技一期基金11个IPO项目中 超八成把握住市场窗口期实现预期收益 [5] AI时代投资布局 - 长石资本在生成式AI浪潮下围绕三条主线布局:以数智中心为底座的AI基础设施 具身智能 AI应用层与终端交互创新 [5] - AI基础设施方向已投资赛丽科技(独立晶圆级测试系统Fabless硅光公司) 芯动力(RPP芯片架构应用于联想AI PC) 三时纪(解决GPU芯片翘曲问题的二氧化硅微球材料) [6] - 具身智能和AI应用层方向已储备多个项目 通过前置化投资布局成为观察投资机构穿越周期的研究样本 [6]
欧美同学会金融委员会到深圳调研并参与深港融合创新发展座谈会
中国经济网· 2025-07-17 08:54
深创投业务布局与模式 - 深创投重点布局信息科技、装备智造、健康产业、新材料与新能源领域,培育新质生产力 [2] - 坚持"投早、投小、投长期、投硬科技"导向,通过融资服务、产业对接、企业治理等全方位支持已投企业 [2] - 国有资本在风险投资领域可行性得到验证,其模式强调政策敏感度、技术前瞻性与资本耐心度的三维平衡 [2] 河套深港合作区政策创新 - 粤港澳大湾区企业可依据政策在港上市后回归深圳上市,形成"H+A"型上市公司 [3] - 河套合作区推动深港科技协同,整合香港北部都会区资源,探索跨境数据流通与知识产权证券化 [3] - 福田区强化科技金融供给,全生命周期支持海归人才创业,并试点双重上市机制吸引国际资本 [3][4] 生物医药与科技企业机遇 - 深圳生物医药领域企业当前偏好H股上市,河套区政策或推动H回A路径实现 [4] - 外资机构关注深圳科技企业孵化模式,寻求与编程猫、利格泰生物等企业的合作机会 [4] - 深港金融融合政策突破被视为构建"国内国际双循环"的关键支点,凸显香港枢纽作用 [4] 调研活动与机构参与 - 调研组实地考察深圳国际量子研究院与晶泰控股,未披露具体业务细节 [5] - 君联资本、三井住友德思私募等机构代表参与座谈,探讨产业落地政策合作 [4][6]
今年,投资人都去浙江找钱
母基金研究中心· 2025-07-17 08:49
浙江省母基金发展概况 - 浙江成为VC/PE募资高光区域,省级与地市级母基金动态频繁[1][2] - 杭州三大千亿母基金(科创/创新/并购基金)差异化运作,湖州设立300亿元产业母基金,温州/宁波/台州/绍兴等地母基金活跃[4] - VC机构评价浙江母基金布局清晰,各地市专属产业基金形成优势赛道锚点[5] "4+1"专项基金群运作 - 浙江省2009年设立首只创投引导基金,2023年创新推出"4+1"专项基金模式,形成725亿元先进制造业基金群[6][7] - "4"对应四大万亿产业集群(信息技术/高端装备/现代消费与健康/绿色石化与新材料),"1"为专精特新母基金和科创母基金[7] - 截至2025年4月,基金群累计投资279个项目,基金投资270.69亿元,撬动总投资1881.94亿元[7] 科创母基金体系 - 浙江省科创母基金三期总规模达110亿元,已投决37支子基金和4个直投项目,签约子基金23支[8] - 三期分工明确:一期聚焦"互联网+/生命健康/新材料";二期侧重"智能物联/人工智能/机器人";三期主攻"人工智能+制造/能源/医疗等"交叉领域[9] 政策与制度创新 - 浙江省2022年出台首份产业基金尽职免责指引,破解"不敢投"问题[11] - 2025年《实施意见》设定产业基金存续期上限15-20年,培育"耐心资本"适应硬科技长周期[15][16] - 政策强调市场化运作,不行政干预投资决策,建立容错机制与免责流程[17] 行业影响与评价 - 母基金研究中心认为浙江模式形成全省合力,具有全国示范效应[10] - GP机构肯定浙江未限制管理费收取规则,有利于市场化运作和长期投资[19][20] - 《实施意见》推动政府投资基金向规范化、专业化方向发展[21] 全球行业动态 - 第四届达沃斯全球母基金峰会将于2026年1月举办,发布2025全球最佳母基金榜单[22][24]