Workflow
影视娱乐
icon
搜索文档
横店影视:截至2025年11月20日收盘公司股东持有人数为17621户
证券日报网· 2025-12-03 09:12
公司股东结构 - 截至2025年11月20日收盘 公司股东总户数为17621户 [1]
《疯狂动物城2》内地票房破21亿 万达电影“五星服务”迎观影热潮
北京晚报· 2025-12-03 06:24
行业趋势:影院功能多元化与体验升级 - 影院正从传统放映场所演变为容纳宠物陪伴、亲子互动与圈层狂欢的多元社交空间[1] - 行业竞争力愈发体现在营造“可沉浸、可参与、可分享”场景的能力上[15] - 观众对影院的期待正在从“看一部电影”转向“度过一段值得回忆的时光”[13] 公司战略:万达电影“五星级影城”与“超级娱乐空间” - 公司旗下直营影城(含万达影城与寰映影城)始终致力于打造“五星级影城”,通过“硬件+体验”不断升级[1] - 公司通过“宠物友好”、“亲子共创”、“粉丝共鸣”和顶尖技术等服务,精准回应观众需求变迁[15] - 未来将在“超级娱乐空间”战略指引下,构建深度融合的全场景服务体系[15] 运营举措:主题运营与情感联结 - 在全国范围内展开一系列主题运营,将视听消费延伸为可触摸、可参与的情感体验[3] - 提供“宠物友好厅”,使影院成为人与宠物共享时光的情感场所[5] - 设置电影主题活动区,提供彩绘、涂鸦、手工制作及“小小放映员”体验,延伸亲子陪伴与共创记忆[6] - 为社群和粉丝提供线下相聚场地,如举办五月天乐迷专场,将影厅转变为音乐派对现场[9] - 通过细腻的场景运营,使电影院成为一个串联情感、创造共同记忆的社交场[11] 技术驱动:顶尖硬件保障沉浸体验 - 极致视听技术是影院立足的根本[11] - 东莞万达影城华南MALL店完成了IMAX GT银幕的全面焕新,为电影打造近乎真实的舞台[11] - 顶尖技术保障的沉浸式体验是吸引观众走出家门、走进影院的关键理由[13] 市场反响:票房、客流与衍生消费 - 《疯狂动物城2》上映不到7天即突破21亿票房,超5000万人次观影,成为中国影史进口喜剧片票房冠军[1] - 东莞万达影城华南MALL店在主题活动日单日接待《疯狂动物城2》观众超5000人次[13] - 现场同步销售的影片衍生品(包括一度断货的万达电影独家“胡萝卜爆米花桶”)几乎售罄[13] - 上海五角场万达广场店因主题布景成为打卡地,票房连日登顶[13] - 太原龙湖万达广场店用1200个魔方拼出主题墙吸引百人参与挑战[13]
不只抢票,还抢胡萝卜桶!《疯狂动物城2》内地票房突破21亿
齐鲁晚报· 2025-12-03 03:18
文章核心观点 - 万达电影旗下直营影城正通过“硬件+体验”的升级,将影院从传统放映场所重塑为集宠物陪伴、亲子互动、粉丝狂欢及顶级视听体验于一体的多元社交空间,以回应观众从“看电影”到“度过一段时光”的消费需求变迁 [3][17][20] 行业趋势 - 影院行业竞争力愈发体现在营造“可沉浸、可参与、可分享”场景的能力上,观众对影院的期待正从“看一部电影”转向“度过一段值得回忆的时光” [20][23] - 影院正逐渐从放映场所演变为能容纳萌宠陪伴、亲子互动与圈层狂欢的多元社交空间 [3] 公司战略与运营 - 万达电影旗下直营影城致力于打造“五星级影城”,通过“硬件+体验”的不断升级重塑线下观影内涵 [3] - 公司在全国范围内展开主题运营,将视听消费延伸为可触摸、可参与的情感体验,例如设置“宠物友好厅”、举办真实萌宠亮相、角色扮演互动等活动 [6][8] - 公司通过“宠物友好”、“亲子共创”、“粉丝共鸣”和顶尖技术等服务,精准回应观众需求变迁 [23] - 未来在“超级娱乐空间”战略指引下,公司将继续通过技术升级、服务标准化及场景革新,构建全场景服务体系 [23] 具体举措与活动 - **宠物友好服务**:提供宠物友好服务的影厅,让影院成为人与宠物共享时光的情感场所 [1][8] - **亲子互动活动**:在厦门、金华、淮安、银川等地影城,电影散场后举办彩绘、涂鸦、手工制作及“小小放映员”体验活动,延伸亲子陪伴与共创记忆 [10] - **粉丝社群活动**:举办如五月天乐迷专场等活动,将影厅转变为粉丝线下相聚、同好狂欢的派对现场 [14][16] - **主题布景与互动**:例如上海五角场店因主题布景成为打卡地;太原龙湖店用1200个魔方拼出主题墙吸引百人参与挑战;济南等地有角色扮演者与观众互动 [8][20][22] 技术升级与硬件 - 东莞万达影城华南MALL店作为行业标杆,完成了IMAX GT激光巨幕的全面焕新,为观众提供极致的沉浸式视听体验 [17][19] - 顶尖技术保障的沉浸式体验是吸引观众走进影院的关键理由之一 [19] 市场反响与业绩 - 《疯狂动物城2》上映不到7天即突破21亿票房、超5000万人次观影,成为中国影史进口喜剧片票房冠军 [3] - 东莞万达影城华南MALL店在主题活动日单日接待《疯狂动物城2》观众超5000人次 [19] - 影片衍生品如万达电影独家“胡萝卜爆米花桶”在现场同步销售并几乎售罄 [19] - 上海五角场万达广场店因主题布景票房连日登顶 [20]
康卡斯特据报再提收购要约,拟将旗下NBC与华纳兄弟探索频道合并
格隆汇APP· 2025-12-03 02:21
公司动态与战略 - 康卡斯特正寻求将其NBC环球部门与华纳兄弟探索频道合并 [1] - 康卡斯特于周一再次提出收购华纳兄弟探索频道部分股份的要约 [1] - 康卡斯特是本周提交第二轮竞购要约的三家竞购者之一 [1] 交易结构与目的 - 交易旨在通过收购华纳兄弟探索频道的HBO Max来提振NBC表现欠佳的流媒体服务Peacock [1] - 根据提议,华纳兄弟探索频道的股东将获得现金和新公司的股票组合 [1]
《疯狂动物城2》内地票房破21亿,万达电影“五星服务”迎观影热潮
36氪· 2025-12-03 02:03
行业趋势:影院功能多元化与体验升级 - 影院正从传统的放映场所演变为能容纳宠物陪伴、亲子互动与圈层狂欢的多元社交空间[3] - 观众对影院的期待正在从“看一部电影”转向“度过一段值得回忆的时光”[24] - 影院的竞争力愈发体现在其营造“可沉浸、可参与、可分享”场景的能力上[26] 公司战略:万达电影“五星级影城”与“超级娱乐空间” - 公司旗下直营影城致力于打造“五星级影城”通过“硬件+体验”的不断升级重塑线下观影内涵[3] - 公司通过“宠物友好”、“亲子共创”、“粉丝共鸣”和顶尖技术等服务精准回应观众需求变迁[26] - 公司在“超级娱乐空间”战略指引下构建从专业放映、精细化服务到社会责任实践深度融合的全场景服务体系[26] 运营实践:主题运营与情感联结 - 公司在全国范围内展开主题运营将视听消费延伸为可触摸、可参与的情感体验[6] - 公司提供宠物友好厅让影院成为人与宠物共享时光的情感场所[8] - 公司通过角色扮演者互动让电影世界以温暖有趣的方式延伸至现实例如济南影城树懒“闪电”模仿者吸引观众合影[8] - 公司为亲子家庭设计电影散场后的彩绘、涂鸦、手工制作及“小小放映员”体验区将观影延伸为亲子陪伴与共创的成长记忆[11] - 公司为社群和粉丝提供线下相聚场地如五月天乐迷专场影厅可转变为音乐派对现场[16] 技术驱动:顶尖硬件与沉浸式体验 - 公司通过极致视听技术保障沉浸式体验是吸引观众走进影院的关键理由[19] - 东莞万达影城华南MALL店完成IMAX GT银幕全面焕新为电影打造近乎真实的舞台[19] - 技术升级直接带动人气与消费该影城在主题活动日单日接待《疯狂动物城2》观众超5000人次[23] - 现场同步销售的影片衍生品包括一度断货的万达电影独家“胡萝卜爆米花桶”几乎售罄[23] 市场反响:IP联动与票房成功 - 《疯狂动物城2》上映不到7天即突破21亿票房超5000万人次观影成为中国影史进口喜剧片票房冠军[3] - 公司巧妙借势该超级IP通过多样化实践吸引观众例如上海五角场店因主题布景成为打卡地票房连日登顶[24] - 太原龙湖万达广场店用1200个魔方拼出主题墙吸引百人参与挑战[24]
博纳影业:公司及控股子公司对外担保额度总计金额为49.93亿元
证券日报之声· 2025-12-02 13:37
公司担保情况 - 博纳影业及控股子公司对外担保额度总计为49.93亿元人民币 [1] - 博纳影业及控股子公司对外担保总余额为27.50亿元人民币 [1] - 对外担保总余额占公司最近一期经审计归属于母公司所有者权益的比例为52.10% [1]
破20亿!彻底爆了!多家上市公司回应
中国基金报· 2025-12-02 12:57
电影票房表现 - 截至发稿累计票房达20.72亿元,单日最高票房达7.38亿元 [1] - 累计观影人次达5220.3万,首日票房为2.28亿元 [2] - 打破2025年贺岁档票房、中国影史进口动画片票房等60项纪录,并获得中国影史进口喜剧片票房冠军 [1][2] - 预计总票房将超过42亿元,有望成为进口片票房冠军 [1] - 全球票房达5.87亿美元,其中内地票房2.986亿美元,北美票房1.58亿美元,韩国票房1469.7万美元 [2] 电影衍生品市场 - 泡泡玛特“再续系列”联名产品在官方小程序及线下门店均已售罄 [2] - 瑞幸咖啡的联名产品上线三天便宣布即将售罄,公司正在加急补货 [2] - 名创优品、52TOYS等多家企业也推出了联名产品 [2] 相关上市公司动态 - 电影发行方中国电影连续两日涨停,近三日涨幅达15.78% [3] - 幸福蓝海近三日涨幅为6.44%,华谊兄弟近三日涨幅为5.86% [3] - 森马服饰旗下品牌已推出迪士尼疯狂动物城等IP联名产品,但销售规模占比对公司不构成重要影响 [6] - 中信出版曾出版过迪士尼官方授权的《疯狂动物城》系列作品 [9] - 实丰文化计划根据IP属性开发合适的潮流产品 [9] - 果麦文化目前没有《疯狂动物城》中文版图书或相关读物产品方面的安排 [8]
破20亿!彻底爆了!多家上市公司回应
中国基金报· 2025-12-02 12:56
电影票房表现 - 截至发稿累计票房达20.72亿元 单日最高票房达7.38亿元[2] - 预计总票房将超42亿元 有望成为进口片票房冠军[2] - 累计观影人次达5220.3万 首日票房2.28亿元[4] - 全球票房达5.87亿美元 其中内地票房2.98亿美元[4] - 打破2025年贺岁档票房 中国影史进口动画片票房等60项纪录[2] 票房分账结构 - 分账票房18.64亿元 片方分账25.00%即4.66亿元[4] - 影院分账52.27%即9.74亿元 其他分账22.73%即4.23亿元[4] 联名产品销售情况 - 泡泡玛特"再续系列"联名产品在官方小程序及线下门店均已售罄[4] - 瑞幸联名产品上线三天宣布即将售罄 公司正在加急补货[4] - 名创优品 泡泡玛特 瑞幸咖啡 52TOYS等多家企业推出联名产品[4] 上市公司合作回应 - 森马服饰旗下森马 巴拉巴拉 森马儿童已推出迪士尼疯狂动物城IP联名产品[7] - 中信出版出版过迪士尼官方授权的《疯狂动物城》系列作品[9] - 实丰文化将根据IP属性开发合适潮流产品 释放IP商业价值[10] - 果麦文化目前没有《疯狂动物城》中文版图书相关产品安排[8] 二级市场表现 - 电影发行方中国电影连续两日涨停 近三日涨幅达15.78%[5] - 幸福蓝海 华谊兄弟近三日涨幅分别为6.44% 5.86%[5] - 影视板块上涨明显 投资者关注相关上市公司布局情况[5]
迪士尼权杖之争,和疯狂动物城一样精彩
36氪· 2025-12-02 12:13
公司核心业务与财务表现 - 迪士尼的利润重心已从内容创作转向体验业务,Disney Experiences部门在2025财年创造了超过81亿美元的营业利润,超过了影视、流媒体和体育业务的总和 [1] - 流媒体业务(DTC)实现重大扭亏为盈,从三年前年运营亏损高达40亿美元,到2025财年实现13亿美元的运营利润,比原定指引高出3亿美元 [6] - 公司2025财年调整后每股收益(EPS)增长19%,并承诺2026年实现双位数增长,同时将股票回购规模翻倍至70亿美元,并将股息提高50% [6] - 娱乐内容部门(Disney Entertainment)营收重要但利润波动大,受流媒体压力、传统电视下滑及大片产能波动影响 [1] 领导层交接与候选人竞争 - 公司CEO鲍勃·艾格的合同将于2026年12月到期,新CEO计划在2026年初任命,并设有数月的“学徒期”以确保权力平稳过渡 [3][8] - 董事会主席James Gorman(前摩根士丹利CEO)负责领导继任程序,其目标是实现可控、可预测且零人才流失的权力交接 [9] - 两大核心部门主管Josh D‘Amaro(Disney Experiences)与Dana Walden(Disney Entertainment)是CEO职位的主要竞争者 [3][9] 候选人Josh D‘Amaro分析 - Josh D‘Amaro是当前最热门的CEO候选人,他自1998年加入公司,拥有27年跨业务线经验,目前掌管利润丰厚的体验业务 [9][11] - 其领导风格亲切、注重倾听,推行“提问式领导”,在员工和投资者中人气很高 [11] - 他主导了一项600亿美元的全球乐园十年扩建计划,并推动与Epic Games达成15亿美元的战略合作 [11] - 其主要短板是几乎没有内容制作经验,引发对其上任后创意内容可能被边缘化为“乐园IP预备军”的担忧 [12] 候选人Dana Walden分析 - Dana Walden于2019年随福斯并购加入迪士尼,是娱乐部门的联席主席,被誉为“电视女王”和“好莱坞最硬的钉子” [17] - 她在内容领域成绩耀眼,主导了《幕府将军》、《熊家餐馆》等获奖作品,并带领流媒体业务提前一年盈利 [17] - 她与好莱坞顶级制作人关系深厚,领导风格低调、强硬且极具政治手腕 [17] - 其主要短板是2019年才加入公司,对乐园、邮轮、消费品等体验业务缺乏经验,且其管理的娱乐部门利润有60%来自公园授权与衍生品 [19] 公司战略挑战与未来方向 - 下一任CEO将面临三大挑战:确保600亿美元乐园扩建持续产生20%以上的回报率;在Netflix、Amazon、YouTube TV的夹击下保持流媒体双位数增长;重振漫威、星战、皮克斯等核心IP的吸引力 [21] - 此次CEO竞争本质是两种商业哲学的博弈:Josh D‘Amaro代表的“体验优先、IP变现最大化”路线,与Dana Walden代表的“内容为王、创意至上”路线 [3][21] - 公司当前利润结构显示,讲故事(内容)的利润只占娱乐部门100亿美元利润中的40%,而60%来自沉浸式体验业务 [21] - 公司已进行重大成本削减,包括裁员7000人和削减80亿美元成本 [6]
奈飞据报现金收购华纳兄弟探索集团
格隆汇APP· 2025-12-02 08:55
收购进程 - 美国娱乐巨头华纳兄弟探索正处理第二轮竞标,竞购战可能在未来几天或几周内结束[1] - 派拉蒙Skydance、Comcast及Netflix的投资银行团队在感恩节长周末期间加班,改进了对华纳兄弟探索全部或部分资产的报价[1] - 华纳兄弟探索的卖盘程序已展开,目标今年底前完成[1] 潜在收购方与报价 - Netflix提出以现金为主的收购方案,目标是华纳的电影和电视制作业务以及影视串流平台HBO Max[1] - 派拉蒙仍致力于收购整家华纳,此前曾多次非正式提购被拒[1] - Comcast的收购目标主要针对华纳的电影和电视制作业务以及HBO Max,对有线电视网络资产不感兴趣[1] - 华纳兄弟探索据悉希望按每股30美元的价格出售,公司名誉董事长马龙表示那个数字是"有可能"[1] 公司资产与估值 - 华纳兄弟探索的有线电视网络资产包括CNN、TNT和Discovery频道,但部分收购方对这些资产不感兴趣[1] - 华纳兄弟股票周一在纽约收报23.87美元,公司市值为590亿美元[1]