文章核心观点 深圳国资国企是深圳AI创新发展的重要助推器，形成了“深圳国资模式”，以“国家需要什么，深圳国资就投什么”为投资原则，打造全方位立体式科技金融生态，并制定了清晰的科创投资“线路图” [1][3][4] 深圳国资科创投资现状 - 截至2024年底，各类基金超500只，总规模超7000亿元，超90%投向战略性新兴产业和未来产业 [2][3] - 培育出“深创投”等一批股权投资品牌，打造出一批特色基金，如新设20亿元种子基金、百亿规模人才基金 [3] 深圳国资投资原则与案例 - 投资原则为“国家需要什么，深圳就投什么”，坚持“投早投小”“耐心陪伴” [4][5] - 深创投参与乐聚机器人Pre - A轮投资，助力其发展；连续两轮加持中科飞测，对接产业资源；领投越疆机器人天使轮并多轮追加投资，助其走向全球 [5] 深圳国资科技金融生态布局 - 除基金投资外，还布局科技证券、保险、担保、资产管理等领域，形成多功能科技金融服务体系 [7] - 将国信证券打造成行业领先科技券商；引导国任保险转型为科技保险公司，提供近3000亿元风险保障；支持高新投和深圳担保集团成行业“双龙头”；将深圳资产打造成地方AMC公司，开展风险化解业务 [7] - 深创投集团助力欣旺达动力完善股权结构、组织合作、拓展海外市场 [8] 深圳国资科创投资“线路图” - 打造科技金融生态，推动基金覆盖投资全生命周期，A轮及更早期项目不低于40%，B轮、C轮项目均不低于20% [10] - 走访不少于10000家初创企业，推进1000家至立项尽调阶段，提供不少于100亿元创投资金 [10] - 筹设规模不少于500亿元的涵盖科创企业全生命周期的国资基金 [10] - 延长创新创业类基金存续期限最长至15年，差异化考核，按基金生命周期考核 [10]

南京先进制造产业专项母基金成立 - 江苏南京先进制造产业专项母基金正式成立，目标规模50亿元人民币，致力于打造先进制造业集群[4][5] - 该基金由南京创投集团和江苏高科技投资集团合作设立，双方分别出资16.5亿元和12.5亿元[6] - 基金将重点聚焦智能装备、低空经济和空天产业、集成电路、新能源汽车等领域，采用"子基金为主、直接投资为辅"的模式[6] - 基金将重点支持工业机器人、轨道交通装备、商业航天、芯片制造等前沿方向，助力打造具有国际竞争力的先进制造业集群[6] 江苏省战略性新兴产业母基金动态 - 江苏省战略性新兴产业母基金第二批产业专项基金成功签约，共计22只，规模408亿元，涵盖南京、苏州、无锡等11个设区市[6] - 该母基金在落地8个月内推动两批共36只、总规模914亿元的产业专项基金组建或签约成功[9] - 母基金首批产业专项基金首个直投项目为南京人形机器人企业埃斯顿酷卓，已成为南京机器人产业链重要一环[9] 南京产业基金集群发展 - 南京先进制造母基金是南京市壮大"4+N"产业基金集群规模的又一举措[6] - 南京生物医药谷同时发布两则公告，宣布合成生物学产业专项子基金和南京生物医药谷市场化基金公开遴选基金管理机构[9] - 生物医药正成为南京打造的另一张名片，基金将投向创新药、高端医疗器械、新型生物技术等领域[9] 江苏省产业投资活跃度提升 - 江苏省国金投资集团有限公司正式成立，注册资本300亿元人民币，旨在推动区域性股权市场创新发展[9] - 苏州东沙湖基金小镇开年不到两个月新设立基金16只，超过去年总量的四分之一[9] - 扬州航空航天产业专项母基金开始遴选子基金管理机构，常州市未来产业天使基金宣布招募GP[9]

《清华大学如何做创投-清华本部如何做孵化》 《清华大学如何做创投-围绕清华的投资机构》 答案是17个。8个地方院，9个派出院。这17个院，就像17根大动脉，把清华的学术成果输送 至各地方政府的产业里。 其实我写完前两篇的时候，已经有些眼花缭乱了，已经足够多的创投机构了。 但是，清华贵为国内理工领域最知名高校，仅仅围绕本部做文章，显然是不够的。 我国过去几十年经济快速发展过程中，各地方政府也嗷嗷待哺般，呼唤地方产业与清华这类 高校的深度合作。 于是，清华依托其在清华科技园上的经验，开始推出了两种新的科研孵化载体：地方研究院 （简称地方院）、派出研究院（简称派出院）。 官方对这两类研究院的定义为： 地方院由清华大学与地方政府联合共建，重点开展科技创新、技术转移、技术服务等综合职 能，推动科技成果在地方的落地转化；实行理事会领导下的院长负责制，理事会由地方政府 与清华大学共同派人组成，负责决定研究院发展中的重大事项。 派出院由清华大学依托所属院（系、所）等二级实体机构，在地方政府的支持下，在校外单 独设立，促进清华大学的科技成果在当地产业化；同样实行理事会领导下的院长负责制，但 清华大学对其具有完全的所有权和决定权 ...

清华大学创投孵化体系 - 清华大学科研成果转化响应国家战略并契合国内经济快速发展阶段[2] - 启迪控股的创投基金募集和投资孵化业务非常成功 功绩和口碑显著[2] - 启迪控股按投资阶段细分品牌 包括启迪之星 启迪种子和荷塘创投[5] 清华控股旗下投资机构 - 紫荆资本2012年在原清华控股投资部基础上更名组建[3] - 清控金信资本专注产业投资和资产管理 为清控资产管理集团成员[4] - 清控银杏2015年成立 是清华控股旗下由管理团队主导的创业投资基金管理机构[4] 教育相关投资平台 - 慕华资本/慕华科创脱胎于慕华教育投资有限公司 为清华控股全资子公司[6] - 慕华资本专注文化和教育行业股权投资 慕华科创专注科技产业投资[6] - 清华大学教育基金会1994年成立 是改革开放后国内首家大学教育基金会[6] - 清华大学教育基金会2015年成立首建投资本[7] 清华校友投资机构 - 水木清华校友基金完全由清华校友出资且只投清华校友项目[11] - 清谷资本/TSVC专注于硅谷的清华校友项目[12] - SEE Fund专注于清华电子系校友创业项目[12] - 英诺天使创始人为创而优则投的典范[10] 市场化投资机构 - 由清华校友创立的市场化投资机构包括璞华资本 北极光创投 源码资本等[12] - 第二类机构创始合伙人或联合创始人均为清华校友但进行市场化投资[12]

清华大学科研成果转化发展历程 - 清华大学创投的开端是1980年成立的清华技术服务公司 旨在响应国家"科学技术是第一生产力"的号召 推动学校科研成果转化为实际生产力 服务社会经济发展 [1] - 随着科研成果积累和市场需求的增加 仅靠清华技术服务公司已无法满足日益增长的科技成果转化需求 学校需要更具规模和综合性的平台 [2] - 1988年清华大学科技开发总公司成立 主要职能是管理全校公司并负责全校科研成果的生产力转化 该公司是紫光集团的前身 [3] 清华大学科技园建设与投资模式创新 - 1993年清华科技园成立 是我国第一批"孵化器"的雏形 定位为清华大学社会服务功能的外延 借鉴美国高校科技园经验 为创业企业孵化、高新企业研发、创新人才培育、科技成果转化提供发展空间和专业服务 [4] - 1994年成立清华科技园发展中心 作为科技园的统一管理主体 1998年初提出"孵化+投资"模式 通过优惠房租、服务、品牌置换企业股权 [5] - 2001年7月成立珠海清华科技园创业投资有限公司 是清华科技园首个投资业务主体 标志着完全介入股权投资领域 [5] - 2004年清华科技园发展中心更名为启迪控股 实现市场化、品牌化运作 [6] 清华大学产业管理与投资平台建设 - 2003年清华控股有限公司成立 是经国务院批准设立的国有独资有限责任公司 深度参与国家创新驱动发展战略 促进高校科技成果转化 [8] - 清华控股负责全校产业布局和经营性资产的保值增值 业务范围更广泛 投资属性更充分 [9] - 2014年成立华控技术转移有限公司 2018年成立清华大学资产管理有限公司 对清华控股功能进行更细致完善的补充 [9] - 清华大学已建立"知识产权转移""孵化""创业"的庞大生态 跑通科研成果转化全流程路径 [9]

一抹缩影。 作者 I 杨继云 报道 I 投资界PEdaily 临近岁末，一位投资经理自我年终总结： 看了 3 0 0+ 个项目，参与 3 个现场尽调，最终上会 1 个，交割 0 . 5 个； 2 个曾经投过的项目拿 到 TS ，但真正完成再融资的是 0 ；退出 0 。 与之对应，年终奖金挂起了绿灯。 "今年年终奖，集体都只有1万。"奔波一线的投资人，对年终奖感到失望，转念又觉得在 预期之中。但也有例外——达晨财智肖冰最近一次会上聊起，募资团队奖金丰厚。 年终奖，历来都是一级市场的微观缩影。得意与失意都尽在眼前，折射的是过去一年创投 行业的浮浮沉沉。 募了150亿 团队拿到了丰厚奖金 不禁起了这一幕—— 不久前的第二十四届股权投资年度论坛上，达晨财智执行合伙人、首席投资官肖冰坦言： "募资团队会拿到一个很大的奖金。" 言语背后，是达晨在梳理过去一年募投管退的种种表现时，发现募资上尤为突出——"过 去一年我们最大的收获就是募资，新增加的资产管理规模超过1 5 0亿"。眼前整个行业面 临着募资难，这令团队内部感到意外，因而年终奖也更为丰厚。 几家欢喜几家愁，2 0 2 4年创投圈在募资工作上的挑战有目共睹。 清科研 ...

政府引导基金与返投现状 - 截至2023年中国累计设立政府引导基金2086只，目标规模12.19万亿元，已认缴规模7.13万亿元，2024年上半年国有LP出资占比达81.2% [5] - 政府引导基金成为人民币基金募资主要来源，返投成为VC/PE核心任务，头部机构亦无法回避返投要求 [5] - 返投认定形式包括固定资产投入、总部搬迁、设立区域中心等，部分地方政府要求"返投前置"即储备项目先行 [5] 返投执行困境 - 约30%投资机构能实现返投目标，部分基金因返投不达标导致call款失败或募资夭折 [3][10] - 政府LP更倾向"招大引强"项目，初创企业难以满足快速产生税收的要求，返投认定标准动态变化增加执行难度 [5] - 企业为满足返投出现多城市分散布局现象，如总部、研发、生产分属不同城市，造成效率浪费 [8] 行业影响与变形 - 返投导致投资决策非市场化，机构优先考虑出资地而非产业链配套，降低子基金预期收益 [7][8] - 99%企业接受返投现实，"迁址轮"融资现象兴起，但非一线城市产业集群难以支撑大量返投需求 [8] - 部分机构为完成考核出现购置厂房、协助政府指标等非投资行为，基金董事长称"做好太不容易" [7] 政策松绑趋势 - 2024年国办文件明确鼓励取消注册地限制及降低返投比例，深圳拟对早期基金探索取消返投时序要求 [9][10] - 部分地方政府已将返投比例从2-3倍降至1-1.5倍，并扩大认定口径，但细则落地仍需时间 [10] - 行业呼吁建立国家级母基金减轻地方压力，建议跨区域返投互认以优化资源配置 [9][11]

创投一级市场现状 - 当前创投一级市场处于下行周期，投资人和企业面临更多挑战 [1] - 二级市场形势变化和政策变化导致投资人退出预期不明朗 [1] - 企业平衡投资人和自身诉求的难度和复杂性日益上升 [1] 企业股权融资学习包内容 - 包含纸质资料《企业股权投融资手册》、线上课程《投资人视角：揭秘PE/VC行业》、梧桐定制笔记本 [3] - 学习包旨在帮助企业全面了解股权融资及引入投资的注意事项 [1] 《企业股权融资手册》第一部分 - 系统讲解非上市企业股权融资的准备事项及实操要点，分为十个方面 [7] - 从投资人眼中好企业的定义展开，涵盖商业计划书、融资策划、公司估值、寻找投资人、有效路演、甄别投资人、应对投资尽调、投资协议关键条款、融资谈判 [7] - 采用"一杯啤酒"比喻揭示投资领域的必要性和不可持续性 [7] - 第三节融资策划介绍具体计算公式和案例，帮助理解股权融资前后的比例计算注意事项 [8] - 第九节投资协议关键条款讲解如何识别协议中的"猫腻"，避免被复杂术语迷惑 [9] 《企业股权融资手册》第二部分 - 深入讲解六个重点专题：企业内控体系、股权架构设计、撰写商业计划书、选择投资机构、投融资协议及谈判、股权转让税务风险 [10] - 第一节企业内控体系列举流程表单，帮助企业构建适应发展的内控体系 [10] - 第二节股权架构设计通过西少爷、罗辑思维等失败案例，分析八个常见股权架构问题 [12] - 第四节选择资方和FA针对对赌协议常见问题提出应对方案，包括对象选择、方案设计可履行性、条款公平性等 [16] 手册核心价值 - 通过企业和投资人不同视角，结合案例和实践经验，分享如何识别融资过程中的潜在风险 [20] - 针对股权融资实操中的常见难题，提出应对策略和建议 [20]

中国创投行业历史与机构分化 - 2004年被视为中国创投行业开端 25家美国知名风投团队来华考察[8] - 2005年红杉中国成立标志一级市场股权投资行业拉开序幕[9] - 行业呈现高度智力密集型和轻资产特征 合伙人单干成立新机构成为普遍现象[9] 头部机构人才流动图谱 - 红杉中国分化出源码资本、博远资本、丹麓资本等6家机构[11] - IDG资本分化出高榕资本、峰瑞资本、云启资本等5家机构[12] - 启明创投分化出渶策资本、启高资本、拾萃资本3家机构[12] - 九鼎投资分化出金鼎资本、丰年资本、幂方资本等4家机构[12] - 鼎晖创投（原中金直投部分拆）分化出弘晖资本、执一资本等4家机构[12] - 金沙江创投分化出金沙江资本和金沙江联合[12] - 达晨分化出啟赋资本、蜂巧资本等4家机构[12] - 中信产业基金因政策调整更名为CPE源峰 中信金石再分化出钛信资本[13][14] 行业演变特征 - 研究共覆盖60家由大陆投资机构前合伙人创立的新机构[9] - 2015年成为行业重要节点 TMT和互联网投资蓬勃发展[20] - 美元基金合伙人大量成立人民币基金和双币基金 推动人民币基金快速发展[20] - 行业分化现象被视为对风险投资引入者成思危的纪念[21] - 创投行业虽面临挑战但仍处于年轻发展阶段[22] 研究范围说明 - 仅涵盖大陆一级市场机构分化案例 排除海外机构背景创始人[9] - 未包含投行/咨询/CVC/券商/四大/二级背景的创始人群体[15] - 美元基金中坚力量包含沈南鹏（雷曼/德银背景）和邝子平（英特尔战投）等代表性人物[16] - 创业转投资代表为亚信科技CEO创立的宽带资本[17] - 另有央企金融负责人下场创立机构及转型FA的庞大群体[18][19]

翁荔职业转型 - 前OpenAI研究与安全副总裁翁荔加入硅谷早期投资机构Fellows Fund担任Distinguished Fellow [2][4] - 翁荔在OpenAI任职近7年 曾领导超过80位科学家和工程师团队 主导开发o1-preview模型 [7] - 提出著名智能体公式Agent=大模型+记忆+主动规划+工具使用 其撰写的《LLM Powered Autonomous Agents》成为AI Agent领域入门必读 [8] 翁荔专业背景 - 2005年考入北京大学信息管理系 后赴印第安纳大学伯明顿分校攻读计算机博士学位 [6] - 2017年以研究科学家身份加入OpenAI 初期聚焦机器人技术 领导机械手解魔方项目 [6] - 在OpenAI期间创立并领导应用AI研究团队 主导API微调、嵌入工具、内容审核及应用安全框架开发 [6] Fellows Fund机构概况 - 2021年成立于硅谷的早期风险投资机构 专注于AI和具身智能领域 [8] - 已成功投资30余家AI初创企业 核心成员以华裔科学家为主 [8] - 团队包含25位全球顶尖AI专家 包括Zoom CTO黄学东、加拿大国家工程院院士邓力等权威人士 [8][9] 产业人士转型投资趋势 - 辉瑞前首席商务官黄玮明加入Flagship Pioneering担任CEO合伙人及Metaphore首席执行官 [10] - 原阿里巴巴CEO张勇加盟晨壹基金担任管理合伙人 聚焦并购投资 [11] - 产业背景人士凭借对行业变化的敏感性和企业发展周期认知 为被投项目带来显著附加值 [11]