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Kinder Morgan (KMI) Q2 Earnings on the Horizon: Analysts' Insights on Key Performance Measures
ZACKS· 2025-07-14 14:16
Wall Street analysts forecast that Kinder Morgan (KMI) will report quarterly earnings of $0.28 per share in its upcoming release, pointing to a year-over-year increase of 12%. It is anticipated that revenues will amount to $3.88 billion, exhibiting an increase of 8.7% compared to the year-ago quarter. Based on the collective assessment of analysts, 'Terminals - Bulk transload tonnage' should arrive at 13 millions of ton. Compared to the current estimate, the company reported 14 millions of ton in the same q ...
加拿大阿尔伯塔省省长:正在与所有主要的管道公司进行洽谈,了解他们是否有兴趣共同组建财团,建设新的原油管道。
快讯· 2025-06-11 16:58
行业动态 - 加拿大阿尔伯塔省正在与所有主要管道公司洽谈组建财团建设新原油管道 [1] 公司动向 - 主要管道公司可能参与阿尔伯塔省新原油管道项目财团 [1]
在危机面前,企业要检视自己的管理架构
36氪· 2025-05-07 01:00
危机管理与组织架构设计 - 企业危机管理的核心问题在于管理层与基层人员之间的结构性隔阂,这种隔阂会显著增加风险 [1] - 组织架构缺陷是导致备灾不利的主要原因,完善的架构设计能提升备灾表现 [1] - 新冠疫情后企业需重新检视"备灾架构",优先关注报告与治理结构而非单纯培训或沟通 [1] 安全职能在组织中的定位 - 美国林业局归属农业部的案例显示,机构定位直接影响其使命优先级 [3] - 上市公司董事会中安全部门代表稀缺,反映管理层对安全专业价值的轻视 [3] - 资源分配和预算优先级受治理架构影响,安全职能边缘化导致员工重视不足 [4] 安全沟通机制缺陷 - CEO与安全主管的沟通频率显著低于COO/CFO,体现安全事务在管理层级的低优先级 [6] - 安全团队常被归类为"麻烦但必要"的辅助职能,而非核心业务组成部分 [6] - 奥克兰运动家棒球场项目因前期安全沟通不足,导致后期暴露出重大疏散隐患 [7] 安全治理架构优化方案 - 理想情况下安全主管应直接向CEO汇报,确保风险政策与预算获得高层支持 [8] - 管理者需定期参与安全演习和月度简报,保持对动态风险的敏感度 [8] - 政治案例显示:安全事务虽不直接创造价值,但能避免系统性失败 [9] 跨部门安全资源整合 - "9·11"后企业增设各类首席安全官,但缺乏整合导致效率低下 [10] - 科洛尼尔管道攻击事件暴露运营与IT系统割裂的问题,损失达全美东海岸45%供油量 [11] - 需设立统筹型安全主管协调不同威胁应对,避免"各自为政"造成的系统性风险 [10][11] 备灾体系设计原则 - 架构设计是备灾工作的基础环节,重要性不亚于公关方案或员工培训 [12] - 企业应优先优化内部架构而非追逐新技术或顾问委员会 [12] - 强健的组织"骨骼"是有效应对灾难频发时代的先决条件 [12]
巴菲特钦点接班人——格雷格・阿贝尔何许人也?能续写“股神”传奇吗?
智通财经网· 2025-05-03 06:53
伯克希尔·哈撒韦股东大会焦点 - 巴菲特将在北京时间晚上9点举行年度股东大会,市场关注其对美国关税政策的回应及未来投资策略 [1] - 投资者高度关注接班人格雷格·阿贝尔的过去及其对伯克希尔未来的意义 [1] 接班人确认 - 2021年5月1日股东大会上,查理·芒格透露格雷格·阿贝尔将延续公司文化,解开了困扰华尔街数十年的接班谜题 [2] - 巴菲特确认现年62岁的阿贝尔将成为伯克希尔下一任CEO [2] 格雷格·阿贝尔的背景与特质 - 阿贝尔在加拿大埃德蒙顿普通家庭长大,童年展现商业天赋,从投递广告到收集汽水瓶 [3] - 研究巴菲特的拉里·坎宁安教授形容阿贝尔具有卓越才智、谦逊品格和乐于助人的奉献精神 [3] 阿贝尔的职业生涯与能源帝国 - 2000年加入伯克希尔,此前在CalEnergy(后更名MidAmerican Energy)用六年时间晋升总裁 [4] - 2008年执掌伯克希尔·哈撒韦能源(BHE),将业务拓展至公用事业、管道运输、新能源等领域,年营收达2700亿美元 [4] - 巴菲特称赞阿贝尔是"一个永远不会做蠢事的聪明人" [4] 伯克希尔近年表现与挑战 - 过去十年公司表现逊于标普500指数,与1965-2003年年均跑赢大盘10个百分点的辉煌形成反差 [5] - 巴菲特修改遗嘱为继任者筑起防御激进投资者的护城河,但股权结构分散化仍是阿贝尔时代的挑战 [5] 阿贝尔的经营哲学与未来愿景 - 重视可持续发展和基础设施投资,BHE已成为美国最大风电运营商,2024年地球日宣布风能为爱荷华州80万客户提供100%电力 [6] - 与巴菲特"放手管理"风格不同,阿贝尔注重细节,经常访问下属公司确保运营正常 [6] - 优势在于对细节的把控能力,从资产负债表到运营效率无一不精 [6] 阿贝尔的领导力证明 - 2011年接管BHE后带领能源部门度过艰难时期,将挑战转化为机遇 [7] - 在处理复杂谈判(如克拉马斯河大坝项目)中赢得环保主义者和监管机构的尊重 [7] 阿贝尔能否延续巴菲特辉煌 - 阿贝尔的背景、领导风格及适应能力显示其有足够能力应对挑战 [8] - 伯克希尔的未来取决于能否应对激进投资者影响及持续创新需求 [8]
增值税即征即退政策的四种类型
蓝色柳林财税室· 2025-05-02 01:00
增值税即征即退政策分类 软件产品 - 增值税一般纳税人销售自行开发生产的软件产品 增值税实际税负超过3%部分实行即征即退 [2] - 进口软件产品经本地化改造后销售 可享受同等退税政策 [2] - 政策依据为财税〔2011〕100号文 [4] 融资租赁服务 - 经批准从事融资租赁业务的一般纳税人 提供有形动产融资租赁及售后回租服务 增值税实际税负超过3%部分可退税 [5] - 政策依据为财税〔2016〕36号文 [7] 管道运输服务 - 一般纳税人提供管道运输服务 增值税实际税负超过3%部分可退税 [8] - 政策依据为财税〔2016〕36号文 [8] 飞机维修 - 飞机维修劳务增值税实际税负超过6%部分实行即征即退 [9] - 政策依据为财税〔2000〕102号文 [11] 按比例即征即退政策 新型墙体材料 - 销售自产新型墙体材料目录产品 实行增值税即征即退50% [15] - 政策依据为财税〔2015〕73号文 [15] 风力发电 - 销售自产风力发电电力产品 实行增值税即征即退50% [15] - 政策依据为财税〔2015〕74号文 [17] 资源综合利用 - 销售自产资源综合利用产品及劳务 可享受增值税即征即退 退还比例30%-100% [17] - 磷石膏综合利用产品退还比例为70% [17] - 政策依据为2021年第40号公告 [19] 限额即征即退政策 安置残疾人就业 - 按安置残疾人人数限额退税 每位残疾人每月退税额为当地最低工资标准4倍 [19][21] - 政策依据为财税〔2016〕52号文 [23] 其他退税类型 - 存在全额即征即退等特殊退税类型 [24]
哈萨克斯坦能源部长:里海管道今年没有重大维修计划。
快讯· 2025-04-23 11:49
哈萨克斯坦能源部长:里海管道今年没有重大维修计划。 ...