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力天影业股东将股票由大华继显(香港)转入元大证券香港 转仓市值504.68万港元
智通财经· 2025-12-23 00:21
公司股权变动 - 2024年12月22日 力天影业股东将股票由大华继显(香港)转入元大证券香港 转仓市值为504.68万港元 占公司股份比例为8.01% [1] 公司近期经营与财务表现 - 力天影业此前因财报延期申请停牌近两个月 于2024年11月24日补披财报后复牌 [1] - 公司截至2025年6月底的十八个月财政年度录得收益约1.33亿元人民币 [1] - 同期净亏损高达约5.54亿元人民币 [1] - 巨额亏损主要源于两方面:部分持有的剧集版权无法及时播出变现 产生巨额减值亏损 部分已出售剧集款项难以收回 产生应收款减值亏损 [1]
力天影业(09958)股东将股票由大华继显(香港)转入元大证券香港 转仓市值504.68万港元
智通财经网· 2025-12-23 00:17
公司股权变动 - 2024年12月22日,力天影业股东将股票由大华继显(香港)转入元大证券香港,转仓市值为504.68万港元,占公司股份比例为8.01% [1] 公司近期经营与财务表现 - 力天影业此前因财报延期申请停牌近两个月,在补充披露财报后于2024年11月24日复牌 [1] - 公司截至2025年6月底的十八个月财政年度业绩显示,期内录得收益约1.33亿元人民币 [1] - 同期公司净亏损高达约5.54亿元人民币 [1] - 巨额净亏损的主要原因包括:公司持有的部分剧集版权无法及时播出变现,产生了巨额减值亏损;以及部分已出售剧集的款项难以收回,产生了应收款减值亏损 [1]
AMC收盘价连续第六个交易日创历史新低
新浪财经· 2025-12-22 23:59
股价表现与市场反应 - AMC娱乐控股公司股价在周一收盘下跌2.9%,至1.70美元 [1][2] - 此次下跌是公司股价连续第10个交易日下跌,创下自2022年1月27日结束11连跌以来的最长连跌纪录 [1][2] - 公司收盘价连续第六个交易日创下历史新低 [1][2] 公司运营与业绩 - 公司宣布迎来了自2021年以来表现最好的圣诞假期前周末,创下四年来最大的圣诞节前周末票房 [1][2] - 该强劲表现主要由华特迪士尼公司的电影《阿凡达:火与烬》带动 [1][2] - 据Box Office Mojo数据,《阿凡达:火与烬》在刚过去的周末取得了8,800万美元的国内票房,为12月份首周末票房历史第七高 [1][2] 公司财务与资本动作 - 公司披露了其债务证券条款的最新修正案 [1][2] - 修正案中包括可能在公开市场进一步出售普通股 [1][2] - 投资者似乎将注意力从积极的运营表现转向了公司的资金问题 [1][2]
AIGC浪潮下的微短剧—— 在“量”的基座上筑起“质”的高峰(坚持“两创”·关注新时代文艺)
人民日报· 2025-12-22 23:05
文章核心观点 - 人工智能生成内容技术已达到规模化应用临界点,正以前所未有的速度和深度介入内容创作领域,微短剧成为最活跃的应用场景 [1] - 行业需要平衡“量”的积累与“质”的飞跃,在拥抱AI效率革命的同时,坚守以人民为中心的创作导向,追求价值深度,实现从“量产”到“质变”的跨越 [1][7] AIGC技术驱动微短剧生产力变革 - 中国自研的可灵Turbo2.5视频生成模型在全球文生视频、图生视频双赛道评测中位列榜首,国内首部付费AI短剧《兴安岭诡事》上线不到21小时播放量即破千万 [1] - 新一代AIGC模型提升了视频生成的可控性、稳定性和一致性,能精确生成叙事连贯、情节丰富的动态影像,更广泛应用于影视、短剧等专业场景 [2] - AIGC技术将剧本创作、分镜生成、场景渲染、视频合成等传统复杂环节极致压缩,直接导致作品数量井喷式增长 [2] “量”的爆发的基础性与积极意义 - 海量创作是市场活力的直观体现,为观众提供了空前丰富的选择,是文化市场繁荣的基本盘 [2] - 庞大的作品基数是孕育精品的前提,在充分竞争与试错中才能摸索清晰的创新路径 [2] - AIGC释放的巨量产能是文化繁荣的标志之一,是构建百花齐放创作生态的扎实且必要的第一步 [2] AIGC赋能创作大众化与权利实现 - AIGC将微短剧创作门槛降至历史新低,使得“一人团队”制作高质量微短剧成为可能,彻底打通了大众特别是Z世代参与创作的通道 [3] - 技术使得用户未来可“一键”从“刷剧人”转变为“产剧人”,实现从消费到创作的跨越,是文艺创作大众普及的深刻体现 [3] - 普通人的生活故事便捷转化为微短剧,构成了作品“量”的源泉与“质”的底色,是在践行以人民为中心的创作理念 [3] “量”变中面临的挑战与风险 - AIGC广泛应用导致作品海量涌现的同时,也因模型路径依赖产生了题材跟风、情节同质化的弊端 [4] - “霸道总裁”、“重生复仇”等有限套路被无限复制,形成“模板叙事”,易于被系统化复现与推广 [4] - 可能形成算法识别热门模板—AIGC辅助批量生成—内容生态趋向同质—算法进一步强化曝光的传播循环,长期将消耗用户新鲜感并导致创新乏力 [4] 实现从“量产”到“质变”的破局路径 - 坚守人民立场,深耕现实土壤,鼓励创作者深入生活,展示真实、立体、全面的中国 [5] - 驾驭技术工具,强化人机协同,采用“人类创意导航,AIGC高效执行”的模式,并建立“数据护城河”训练个性化AI工具 [6] - 完善算法机制,将“创新指数”、“艺术价值”、“文化内涵”纳入评价体系,对优质作品给予流量倾斜,并建立AIGC内容溯源机制 [6] - 深化科艺融合,推进AI技术在微短剧创作、审核、传播等全过程的创新应用,打造新场景、新模式、新业态 [6]
“川派”影视攀向高峰
新浪财经· 2025-12-22 20:23
四川省级财政每年安排3亿元专项扶持奖励资金,实现对电视剧、网络剧、纪录片等全品类支持, 单部电视剧最高可获2780万元、单部网络剧最高可获1260万元扶持奖励。同步实施历史文化遗产保护利 用等广播电视重点工程,奖补优秀国际传播作品。连续举办大型视听赛事,征集作品逾万部,全网传播 量超220亿次。 四川推动优质节目联播联购,丰富大屏内容供给;整合全省影视资源,提供"拍在四川"全流程服 务,让剧组"来了不想走、拍了还想来";优化审批机制,大幅压减时限;积极组团出海推介,助力"川 派"影视扬帆远航。 四川构建以"视听四川"平台为核心的新型传播体系,融合全域资源,畅通供给渠道。四川建立"百 部川扬"等品牌内容定时发布机制,实现多平台联动、跨区域互动。推动优秀作品"进基层、进企业、进 高校",生动展现四川现代化建设实践。深化文旅融合,开展"跟着影视游四川"等活动,形成"影视带旅 游、旅游促影视"的共赢局面。 (来源:光明日报) 转自:光明日报 《走向大西南》《驻站》《逃出大英博物馆》《家里家外》……近年来,一批叫好又叫座的广电视 听精品在四川涌现。四川省政府新闻办22日召开的新闻发布会上披露,"十四五"期间,四川累计制 ...
中国首部院线AIGC动画《团圆令》在京点映
新浪财经· 2025-12-22 19:20
有观众提出,如何消除电影的"AI味",影片监制兼创作指导李斌表示,团队通过将制作拆解为无数细分 节点并进行针对性训练,最终实现了对叙事与表演的精准控制。"当可控性解决,所谓的AI感也就自然 消散了。"李斌说。 据介绍,在影片创作中,团队通过自主研发的生产平台,打破了传统线性制作方式,使角色设计、场景 布局等多环节并行推进。这项创新技术不仅实现了从镜头、段落到成片全部由AI制作,还解决了动画 内容制作中角色形象一致性、跨场景连贯性、微表情的生动性等痛点,同时将动画电影2至3年的制作周 期压缩至五六个月,做到了高效与高质兼顾。 中央广播电视总台编务会议成员,民革中央有关部门负责人,北京石景山区有关负责同志等参加活动。 影片以大陆赠送台湾的大熊猫"团团""圆圆"为原型,讲述熊猫兄妹"团仔""圆妞"经历离散、找寻、团 圆,最终携手打败邪恶势力的故事,传递了亲情、友情、"家"和"团圆"的深刻内涵,以动画电影为载体 实现传统文化的现代化表达与创新性传承,彰显了中华文化的独特魅力。 在映后交流中,主创团队对影片的创作历程,特别是此次人工智能融入电影创作所取得的技术突破进行 了分享并回应观众提问。 当被问及首次全程用AI导演 ...
埃里森提供404亿美元个人担保 加码派拉蒙对华纳兄弟的收购要约
新浪财经· 2025-12-22 14:17
一份监管文件显示,甲骨文公司联合创始人拉里・埃里森将提供 404 亿美元的股权融资个人担保,为派 拉蒙 - 天空之舞以 1084 亿美元全现金收购华纳兄弟探索公司的要约提供支持。 此次担保旨在打消华纳兄弟董事会对派拉蒙收购资金稳定性的疑虑,此前董事会还对埃里森家族未提供 全额担保的问题存有担忧,这也是华纳兄弟更倾向于与网飞达成现金加股票收购协议的原因。 此前,华纳兄弟曾建议股东拒绝派拉蒙这一涉资 1084 亿美元、涵盖有线电视资产在内的全公司收购要 约,理由是对其融资能力存疑,且埃里森家族未提供全额担保。 不过,包括华纳兄弟第五大股东哈里斯联合公司在内的部分投资者表示,若派拉蒙能提出更优厚的报价 并解决交易条款中存在的问题,他们愿意考虑修订后的收购方案。 监管审查风险 对两家竞标方而言,赢得股东支持仅仅是第一道关卡,这两项收购交易均需在美国和欧洲面临严苛的反 垄断审查。 美国两党议员均对传媒行业的整合趋势表达了担忧,总统唐纳德・特朗普也明确表示,计划介入对这两 笔交易的审查工作。 派拉蒙方面表示,修改后的条款并未改变每股 30 美元的全现金收购报价。受此消息影响,华纳兄弟股 价在盘前交易中上涨近 4%,派拉蒙 ...
华纳兄弟探索集团亚太区联合优酷启动“国际剧创营”
证券时报网· 2025-12-22 08:42
人民财讯12月22日电,记者获悉,12月22日,虎鲸文娱集团旗下优酷与华纳兄弟探索集团亚太区宣布联 合启动"国际剧创营",面向全球招募新锐影视创作者,打造更多具有国际视野的中文原创剧本内容。 据悉,"国际剧创营"隶属于华纳兄弟探索集团的Access人才扶持计划,此次创作营的启动,标志着该计 划首次落地亚太区域。此前,该计划已在北美、拉美、中东欧及非洲等地区推行多期孵化项目。 ...
优酷联合华纳兄弟探索集团亚太区启动“国际剧创营”,携手发掘全球新锐创作者
新浪财经· 2025-12-22 03:53
来源:中国青年网 今天,虎鲸文娱集团旗下优酷与华纳兄弟探索集团(Warner Bros. Discovery)亚太区宣布联合启动 "Script to Series国际剧创营",面向全球招募新锐影视创作者,打造更多具有国际视野的中文原创剧本内容。 "国际剧创营"将以团队为单位进行全球招募,最终遴选至多五组创意团队,为其提供六个月的原创剧集 孵化支持。项目期间,入选团队将参与线下培训、线上创作研讨,并获得资深行业专家的一对一指导。 本次计划主要面向具备剧本创作经验的新锐创意人才,重点强化制片人、编剧、导演三大核心创作角色 的协作能力。六个月培训期结束后,每组团队需提交完整项目方案,包括剧集创作大纲、首集剧本及五 分钟概念验证短片,最佳项目将进入正式开发阶段·,并有机会制作成完整剧集在海内外发行。 该计划的申请通道已于今日开放,并将于2026年1月9日截止。申请主体须为三人创作团队,成员需涵盖 制片人、导演、编剧,且需要具备中英双语交流能力,所有申报材料须同步提交中英文版本。如需了解 详细申报条件及流程,可访问官方网站或邮件咨询。 优酷相关负责人表示,"国际剧创营"是优酷挖掘国际化影视人才的重要举措,将有助于培养 ...
虚拟拍摄落地最大的难点,是人
36氪· 2025-12-22 03:13
行业虚拟拍摄热潮兴起 - 爱奇艺虚拟摄影旗舰棚开放 虚拟制作项目使用量同比暴涨125% [1] - 腾讯视频、优酷、芒果TV等主流平台均加大投入 建设或升级虚拟影棚 [1] - 虚拟拍摄相比传统实景搭建 最高可节省40%以上的场景成本 [1] - 技术已能还原古风、科幻等超现实场景 并深度介入头部院线电影制作 [1] 新制作流程与传统模式的冲突 - 虚拟拍摄将后期工作(场景搭建、建模、合成、渲染)大幅提前至筹备期 形成“先建后拍”的新流程 [2] - 传统“前期筹备—实景拍摄—后期制作”的直线流程被颠覆 [2] - 传统制片团队难以理解新流程逻辑 导致流程混乱与拍摄中断风险 [4] - 项目从立项起 技术团队就需与创作团队深度绑定协作 [2] 专业人才短缺成为核心瓶颈 - 行业最大壁垒已从技术资金转为专业人才的严重短缺 [1] - 缺乏懂虚拟拍摄全流程的统筹人才 以及落地的执行技术团队 [4] - 关键岗位如制片人、执行制片难以从传统团队快速培养 [4] - 虚拟拍摄需要一整套适配新流程的复合型人才体系 [7] 平台公司具备显著优势 - 拥有动画、游戏业务基因的大平台 天然具备适配虚拟拍摄的“技术基因”和人才基础 [5] - 平台手握成熟的建模、实时渲染、动捕团队 并积累海量现成数字资产 [5] - 平台已跑通“创作团队与技术团队同频协作”的流程模式 [5] - 动画、游戏领域的能力可迁移复用 如虚拟场景复用游戏资产 [5] - 目前成功案例多为头部平台或公司项目 如爱奇艺的《唐朝诡事录之长安》、正午阳光的《开端》 [7] 对制片人角色与能力提出新要求 - 虚拟拍摄需要“懂CG的制片” 核心是架起技术与创作的桥梁 [8] - 制片人需具备“技术控场”能力 能排查如卡顿阈值、道具调用等基础技术问题 [7] - 筹备阶段需“懂创作、通技术” 将导演抽象想法转化为可落地的技术清单并控制精度与成本 [8] - 实拍阶段需兼具“技术沟通+现场调度”能力 担任导演的“技术翻译官” [8] - 后期阶段需把控合成质量 平衡效果与成本 [8] 导演面临创作思维重构挑战 - 传统导演在虚拟拍摄中面临水土不服 传统创作逻辑几乎失效 [10] - 虚拟拍摄削弱了导演对场景、光影的即时掌控感 [11] - 导演需解决“无实物表演调度”问题 构建虚拟空间逻辑并精准指导演员 [11] - 虚拟拍摄提供的“创作自由”可能引发决策困境与成本失衡风险 [11] - 行业目前缺乏懂虚拟拍摄技术的导演 能熟练驾驭者多为技术爱好者或与头部平台有合作经验者 [13] 行业认知与成本核算尚不成熟 - 行业对虚拟拍摄成本预期不清晰 如棚租赁、数字资产制作等新成本项缺乏成熟核算标准 [4] - 中小片方因怕投入过高且收不回成本 宁愿继续使用传统拍摄模式 [4] - 虚拟拍摄的普及核心在于“人” 而非仅仅购买设备和建棚 [13] - 人才体系搭建无法一蹴而就 需头部平台沉淀经验并通过更多项目实践培养 [13]