公司服务举措 - 国网邯郸市永年区供电公司以“人民电业为人民”为服务宗旨，开展专项入户走访行动，让供电服务“接地气”[1] - 工作人员深入用户家中，与用户面对面交流，针对收集的诉求与问题建立清单化管理台账，明确责任人与解决时限，实行销号式处置[1] - 工作人员现场核对用户预留联系方式，发放连心卡，告知24小时抢修电话与台区经理联系方式，畅通诉求直达通道[1] 服务模式转变与效果 - 此次专项走访变“被动响应”为“主动问需”，广泛征集用户诉求并听取用户对供电服务的满意度[1] - 通过走访精准掌握了影响供电可靠性的第一手资料，旨在提升供电服务水平，零距离服务拉近了与用户的距离[1] 未来计划 - 公司将以此次走访为契机，针对性优化电网运维方案，加快薄弱环节改造升级[1] - 公司将持续完善“主动服务、快速响应”机制，不断提升供电服务水平与用户满意度，为辖区群众提供更安全、可靠、优质的电力保障[1]

公司中标信息 - 公司下属全资子公司宁波奥克斯智能科技股份有限公司在国家电网有限公司2025年西北、西藏区域第二次联合采购项目中，被推荐为中标候选人 [1] - 中标项目涉及架空绝缘导线、10kV变压器、10kV柱上变压器台成套设备协议库存招标采购 [1] - 预计合计中标总金额约为1.08亿元人民币 [1] 行业与市场动态 - 国家电网有限公司在2025年于西北、西藏区域进行第二次联合采购，表明电网基础设施建设在持续推进 [1] - 采购产品类型包括架空绝缘导线、10kV变压器及柱上变压器台成套设备，反映了特定电压等级配电网设备的需求 [1]

公司纪检监察工作规范化建设 - 公司以“建设年”行动为抓手，紧扣纪检监察干部应知应会及“三化”建设核心内容，通过多维学习、精准施策、闭环落实，旨在全面提升纪检监察工作质效，为公司高质量发展筑牢纪律保障 [1] - 公司纪委成立“三化”建设年行动工作领导小组，制定专项方案，明确“学习提能、规范履职、从严律己”三大重点任务，并细化责任清单与时间节点，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓的工作格局 [1] - 公司将应知应会学习纳入纪委“第一议题”和纪检干部常态化学习计划，采用“专题授课+案例研讨+知识测试”三位一体模式，系统学习《中国共产党纪律处分条例》等核心内容，重点解读监督执纪流程、定性量纪标准等关键知识点 [1] 学习与实践相结合的效能提升措施 - 公司创新开展“以案代训、以干促学”实战练兵活动，组织纪检干部参与重点领域专项监督、问题线索核查等一线工作，以锤炼精准发现问题、依规依纪处置的专业能力 [2] - 公司建立“每周一学、每季一考、每半年一评”机制，通过闭卷测试、案例模拟、交叉互评检验学习成效，实现纪检干部应知应会掌握率达100% [2] - 公司全面梳理纪检监察工作制度流程，聚焦工程建设、招标采购、供电服务等关键领域，构建“事前预防、事中监督、事后整改”全链条管控体系，推动监督执纪从“程序合规”向“质效双升”转变 [2] 纪检队伍自身建设与未来规划 - 公司坚持打铁必须自身硬，严格落实纪检干部“十严禁”要求，常态化开展纪律作风警示教育，并组织参观廉政教育基地、观看警示教育片，以引导纪检干部知敬畏、存戒惧、守底线 [2] - 公司建立“传帮带”培养机制，由经验丰富的纪检骨干结对指导年轻干部，旨在提升队伍综合素养，着力打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军 [2] - 公司计划持续深化“三化”建设年行动成果，将知识转化为履职能力，紧盯关键环节、拧紧责任链条，以精准监督护航电力保供、电网建设等中心工作，将建设成效转化为推动公司党风廉政建设和反腐败工作高质量发展的动力 [3]

文章核心观点 - 国家数据局与国务院国资委联合启动“国有企业数据资源开发利用试点工作”，12家央企作为首批试点牵头单位，旨在系统性推动国企探索数据从资源到资产再到资本的跃迁路径，以驱动公司治理和经营模式的深度变革 [1][2][3] 试点启动与顶层设计 - 试点工作于2025年11月25日启动，聚焦四大方面、部署十项重点任务，目标是到2027年显著提高数据开发利用水平，并服务带动10万家以上中小企业 [3] - 试点旨在解决数据要素化进程中的核心堵点：确权难、定价难、流通难 [2] - 对于国企而言，这意味着从“数据管理者”向“数据运营者”的身份转变，有望提升产业链协同效能 [2] 试点企业进展与数据资源 - **国家管网**：运营五年来积累超过100亿条核心数据，正在细化数据开放服务清单，目标安全服务于上下游企业以优化产业链 [1][4] - **南方电网**：已启动南方能源行业可信数据空间建设，实现数据“可用不可见、可控可计量”，已有超过370家生态伙伴申请入驻 [4] - **中国移动**：其“梧桐大数据平台”已沉淀高达2000PB的核心数据资产，试点启动后将通过“焕新社区”开源平台加速运转，联合53家央企形成“数据共享-联合研发-场景共创”闭环 [4] - **国机集团**：其数据资源包括遍布农田的120多万台农机每日传回的超过10亿条作业数据 [5] 数据资源开发层次与路径 - 开发通常分为三个层次：资源化（形成高质量“数据矿产”）、产品化/服务化（加工成数据产品或服务）、资产化/资本化（纳入资产负债表并探索金融属性） [6] - 不同类型企业路径不同：国家管网、南方电网等侧重在保障国家安全前提下实现“可控共享”；国机集团等装备制造商目标是向“设备+数据服务”提供商转型；中国移动等志在成为平台型提供者 [6] 核心挑战：数据确权、定价与流通 - **确权难**：数据所有权界定复杂，例如国家管网的管道压力数据涉及国家安全，用户历史用气数据关联隐私；交通物流领域数据涉及车主、司机、物流公司、货主等多个主体，历史数据缺乏权属约定 [7] - **定价难与流通难**：缺乏清晰权属导致无法进行公允市场化估值，此前有运营商用历史成本法评估用户数据资产，结果市场价值远低于潜在商业价值 [8] - **内部协调与法律监管**：业务部门与数据部门存在内部矛盾；数据适用法律（物权法、知识产权法或新法）及跨境流动规则尚不明确 [8] - 目前务实做法是“一事一议”，例如国家管网与下游燃气公司通过合同约定原始数据所有权不变，共同开发模型并共享收益，但难以形成规模效应 [8] 破题实践：技术、机制与资产化 - **技术破题**：南方电网融合区块链、隐私计算、数据沙箱等技术构建“可信数据空间”，已孵化出45个跨行业融合应用场景，实现数据“可用不可见” [10] - **机制创新**：中国移动的“焕新社区”构建了“数据共享-联合研发-场景共创”的闭环生态，合作伙伴在合规框架下利用其数据训练模型并共享收益 [10] - **资产化突破**：中建三局信科公司完成首批三笔数据资产入表，并在北京国际大数据交易所登记，总金额超过120万元，关键步骤包括数据治理、专业机构估值及依据会计准则确认为无形资产 [11] - **业务应用**：国家管网利用全域数据开发智能识别与故障预测模型；国机集团的“农机云”通过数据服务帮助农户优化种植与调度 [11] 新兴产业链与市场影响 - **数据交易所**：试点启动后，咨询数据资产登记、评估、交易流程的国企数量明显增加，北京国际大数据交易所正在设计更适配国资特点的交易规则 [12] - **科技公司机会**：数据安全与隐私计算领域的民营企业迎来市场爆发期，例如为南方电网提供技术的公司反映，多家国企主动上门要求搭建合规的数据流通基础设施 [12] - **中小企业受益**：南方电网通过企业用电数据构建“信用画像”，已帮助超1000家中小企业获得信贷支持超16亿元；其运行数据对设备制造商是优化设计的“金矿” [12] - **新商业模式酝酿**：在新能源车等领域，有数据科技公司与车企、电池厂合作，试图利用全链条数据开发电池残值评估、保险定价等服务 [13] - **合作模式改变**：未来民企与国企的合作可能从项目制转向“数据生态合伙人”关系，关键在于能否在可信空间里用算法创造独特价值 [13]

文章核心观点 国网三明供电公司通过推行“林电共安”战略，创新性地将电力设施建设、运维与生态保护、乡村振兴相结合，利用生物防火林带建设、鸟类保护技术应用及智能化施工装备，实现了电力可靠供应、生物多样性保护与地方经济发展的多方共赢，为同类地区提供了可复制的“中国方案”[1][4][12] 关键举措与模式创新 - 推行“集体承包制”，在电力线路走廊下方用低矮耐火的油茶树置换毛竹、杉木等高杆植物，构建生物防火屏障[3] - 该模式将输电线路故障率降至趋零，同时林农通过种植油茶每亩每年可增收1360元，实现了生态与经济效益双赢[3] - 将生物防火带建设前置到新建电力线路的规划、设计和建设阶段，实现同步完成，如在500千伏桃汀线工程中的应用[3] - 联合多部门开展生物防火林带三年攻坚行动，目前全市已完成2438亩油茶林建设[3] 生物多样性保护与电网安全融合 - 成立“蔡江河爱鸟护线工作站”，融合电网运维技术与鸟类研究，深入探究电网沿线鸟类活动规律[6] - 在自然保护区电力杆塔安装高清监控与智能识别设备，采集“鸟线共生”数据，使杆塔成为生态保护的“瞭望哨”[6] - 基于鸟类迁徙监测大数据，精准实施安装防鸟挡板、优化线路设计、建设生态鸟巢、线路绝缘化等多元化防护措施[7] - 近三年建成“鸟线共生”生态示范线路18条，涉鸟故障降低90.91%[7] 技术创新与绿色建设 - 采用无人机搭配激光雷达技术进行全域勘察，为线路路径优化和塔基选址提供科学依据，并与林业、生态部门共享数据[9] - 通过无人机勘察在永安、尤溪县林区规划中规避生态敏感区域12处，减少林地占用近30亩[9] - 创新采用高塔型设计方案，将传统低基多杆模式改为高基少杆，减少对林地的割裂，全市已建成高塔型线路32公里，塔基占用林地面积同比减少40%[9] - 自主研发改进可伸缩履带式旋挖钻机、山地轻型履带运输车等装备，将施工道路要求从5米缩短至2.5米，降低生态扰动[11] - 采用无人机放线技术替代人工走线，将山区架线效率提升50%，并避免对植被的踩踏破坏[11] 成效与影响 - 三明市以77.12%的森林覆盖率连续4年稳居“中国绿都”综合评价榜首[12] - 实现了年户均停电时长不超过“60分钟”的高可靠性供电[12] - 全市2.6万公里的电力线路与189万公顷的森林实现了和谐共生[12]

文章核心观点 国网浙江电力绍兴供电公司成功构建并深化应用“空天地”一体智能巡检系统，该系统通过集成无人机、四足机器人和固定摄像头，并依托人工智能平台，实现了变电站巡检的立体化、自动化和智能化，显著提升了巡检效率、安全性与应急响应能力，并通过建立“5S标准化体系”推动该智能解决方案的规模化复制与推广 [1][4][12] 系统构成与技术方案 - 系统采用“1+3”架构，即一个智能运维平台集成三种智巡技术，融合多源数据，实现全站设备“全时域覆盖、全数据融合、全流程闭环” [4] - 构建三层立体感知网络：高空层无人机负责避雷针、绝缘子串等高点；地面层四足机器人负责GIS防爆膜、表计等低处点位；固定层视频监控实现全天候持续跟踪 [5] - 智能运维平台具备多源数据融合分析、巡检任务智能调度、缺陷识别自动生成三大核心能力，通过AI算法实现从“感知-分析-决策”的全流程自动化 [4] 应用成效与效率提升 - 传统人工巡检每站每天需2人协同，耗时4小时以上，存在安全风险与漏检问题 [1][3] - 应用智巡系统后，综合巡检效率提升约60%，缺陷识别率达到95% [6] - 系统能自主完成全面、例行、专项、特殊等多种巡视任务，运检人员可通过后台点击鼠标下达任务并自动生成报告 [6] 智能应急响应升级 - 系统升级后具备智能应急能力，当设备事故异常时，可与集控系统联动，实现“系统自启动”，在30秒内展开空天地协同联合巡检 [8] - 新增“指哪巡哪”功能，运检人员可在三维地图点选定位，系统智能规划最优巡检路径，无需提前预制点位 [9] - 升级后，系统故障初步识别率达到90%，变电站应急响应及时率提升近30%，应急响应时间预计缩短近70% [11] 标准化体系建设与推广 - 为解决建设成本高、规划工作量大、算法准确率低等共性问题，公司创新构建了“规建运”全生命周期5S标准化体系 [12] - 5S标准化涵盖：前端硬件标准化（摄像头+无人机为主，机器人为辅）、点线规划标准化（建立“1:1”三维模型）、系统架构标准化（统一规划与管理）、后端算法标准化（规范管理）、队伍建设标准化（主产协同） [13] - 截至2025年底，公司辖有500千伏变电站9座，正加快推进其中7座的智巡系统部署，为全省推广提供“绍兴经验” [15]

文章核心观点 - 国网浙江电力绍兴供电公司成功构建并深化应用“空天地”一体智能巡检系统，该系统通过集成无人机、四足机器人和固定摄像头，并依托人工智能平台，实现了变电站巡检的立体化、智能化与自动化，显著提升了巡检效率、安全性和应急响应能力，并形成了可大规模推广的标准化体系 [1][3][10] 传统巡检模式的痛点与挑战 - 人工巡检效率低下且存在安全风险：以往每站每天需2人协同，耗时4小时以上，且在高温下近距离检查带电设备存在人员中暑、触电、高坠等风险 [2] - 存在覆盖盲区与数据孤岛：传统单一智巡手段（如无人机、机器人、摄像头）各有短板，无法实现全时域无死角覆盖；运维人员需耗费大量时间比对分散在不同系统中的数据，影响决策及时性与准确性 [2] “空天地”一体智能巡检系统的构成与核心能力 - 系统采用“1+3”架构：以一个智能运维平台为核心，集成高空无人机、地面四足机器人和固定层视频监控三层立体感知网络 [3][4] - 平台具备三大核心能力：多源数据融合分析、巡检任务智能调度、缺陷识别自动生成，通过AI算法实现从“感知-分析-决策”的全流程自动化 [3] 系统应用带来的效率与安全性提升 - 综合巡检效率大幅提升：系统试运行后，综合巡检效率提升约60%，缺陷识别率达95% [5] - 实现全时域覆盖与数据融合：三层立体网络消除了巡检死角，所有数据在平台统一处理，助力运检人员快速全面把握设备健康状况 [4] - 解放人力并提升安全：危险、重复性任务由智能设备承担，运检人员可通过后台点击鼠标下达任务并自动生成报告 [4][5] 系统向智能应急应用的迭代升级 - 实现秒级应急响应：通过与新一代集控系统数据联动，在设备事故异常时，系统可自动触发联合巡检，无需人工下令，30秒内即可全面展开 [6] - 具备自主规划能力：在复杂故障下，运检人员可在三维地图上点选定位，系统智能规划最优巡检路径，实现“指哪巡哪” [7] - 应急能力显著增强：升级后，系统故障初步识别率达到90%，变电站应急响应及时率提升近30%，应急响应时间预计缩短近70% [7] 标准化体系建设与规模化推广 - 创新构建“规建运”全生命周期5S标准化体系：涵盖前端硬件、点线规划、系统架构、后端算法、队伍建设五个方面的标准化 [8][9] - 明确技术路线与降低成本：采用“摄像头+无人机为主，机器人为辅”的技术路线，减少成本投入，提升应用效能 [9] - 规模化部署进展：截至2025年底，公司共辖500千伏变电站9座，正加快推进其中7座的智巡系统部署，为全省提供可复制推广的实践经验 [9][10]

文章核心观点 - 南方电网云南临沧凤庆供电局在宪法宣传周期间，结合地方文化活动开展宪法与电力法治宣传，旨在提升内外部法治意识，将宪法精神融入电力服务与运营全过程，以法治保障电网安全和民生用电 [1][3][9] 活动概况与目标 - 活动于12月4日国家宪法日暨宪法宣传周启动之际，以凤庆县核桃文化活动周商品展销会为宣传阵地开展 [1] - 活动核心主题为“学习宣传贯彻习近平法治思想，推动宪法深入人心”，立足电力行业公共服务属性 [3] - 活动聚焦三大目标：引导干部职工将法治思维融入电网建设、安全生产、供电服务全流程；向社会公众普及宪法及《电力法》《电力设施保护条例》等专业法规；搭建政企民法治沟通桥梁，营造依法用电环境 [3] 活动成果与影响 - 活动共发放各类宣传资料三百余份，累计解答群众咨询百余次 [5] - 通过“内宣+外宣”联动模式，既向公众普及知识，也强化了内部员工“学法、懂法、用法”的思想自觉 [5] - 活动凝聚了“人人关注电网安全、全社会依法依规用电”的共识 [5] 法治与业务融合实践 - 公司将宪法赋予的社会责任融入电力服务全过程，针对农村电网升级、老旧小区供电改造、抗旱保供电等民生重点工作，组建党员志愿服务队和法治宣传小分队深入基层开展服务 [7] - 基层服务内容包括用电咨询、故障排查、法治宣传，向群众普及安全用电、节约用电及电力设施保护等法律法规和常识 [7] - 在重大节假日、自然灾害等特殊时期，公司依法依规落实应急保供电预案，保障党政机关、医院、交通枢纽等重要场所和居民用电需求 [7] 未来规划与战略方向 - 公司将持续以宪法为根本遵循，深化法治央企建设，将宪法精神融入电力生产、经营管理、服务民生全过程 [9] - 公司计划不断提升依法治理能力和水平，以更坚实的法治保障、更可靠的电力供应、更优质的供电服务，为地方经济社会高质量发展保驾护航 [9]

核心观点 - 南方电网广东惠州博罗供电局成功实现无人机机巢在配网领域的首次应用，标志着配网智能运维取得关键性突破，构建了无人化、自动化、智能化的巡检新范式 [1][3][4] 技术应用与效能提升 - 无人机机巢实现了配网巡检从“人工现场操作”向“远程智能管控”的跨越式升级 [3][4] - 无人机机巢的应用使电力设备缺陷发现效率提升3倍以上 [4] - 以石子地支线巡检为例，传统人工操控无人机需3小时，无人机机巢仅需20分钟即可完成巡检和缺陷识别，效率大幅提升 [8] 技术优势与体系构建 - 无人机机巢实现了从“辅助工具”到“运维中枢”的本质跨越，构建了“地面基站+空中巡检+云端研判”的立体化运维体系 [6] - 机巢集成自主充电、4G增强图传、多源数据融合等技术，可调度无人机全自主巡航，在复杂地形与恶劣天气下稳定作业 [6] - 系统自动完成起降、充电、巡检、数据回传全流程，并将高清影像实时传回指挥中心 [6] - 该技术解决了传统人工巡检“耗时久、覆盖窄、风险高”及传统无人机“续航短、依赖人工、作业碎片化”的双重痛点 [6] 运营模式与战略意义 - 无人机机巢构建了全新的运维生态，使巡检从“被动响应”转向“主动预警”，为电网安全加上“双保险” [8] - 该应用是公司践行“科技兴网”战略的生动实践，对打造一流山区电网具有重要意义 [8] - 公司将持续深化无人机机巢的规模化部署与技术迭代，加快推进配网运维数字化转型 [8] - 目标是将智能巡检技术覆盖更多偏远台区与复杂线路，为地方能源安全保障和产业升级发展注入“电力动能” [8]

文章核心观点 - 南方电网在保障第十五届全国运动会（十五运会）电力供应中，实现了从传统“人海战术”到“智慧作战”的跨越，并成功实践了100%绿色电力供应，其技术创新与绿色实践为大型活动保电树立了行业标杆 [1][2][4] 技术创新：从“人海战术”到“智慧作战”的跨越 - **保电模式革新**：公司为开幕式推出“高可靠市电+新型储能在线”主供方案，联合宁德时代、清华大学等攻克核心技术，储能系统可在市电波动时毫秒级响应补能，替代传统柴油发电机，该模式获国家发展改革委在国务院政策例行吹风会上专门提及 [2] - **智慧平台构建**：建成“三端四级”智慧保电平台，通过30万台输变配智能终端织就监测网，在广州体育馆部署的智能量测终端实现毫秒级负荷监测，故障自愈时间缩短至秒级，融合“电力鸿蒙+量子通信”等技术实现全链路数据可视化，效率较2010年广州亚运会人工巡检提升数十倍 [2] - **智能设备应用**：部署无人驾驶汽车搭载四足机器人“哮天”、遥操作带电作业机器人“悟空”、人形数字孪生机器人“哪吒”及全国首个基于氢动力系统的“氢立方”巡检机器人班组，推动运维从“人工驻守”向“无人值守+集中监控”转型，机械外骨骼应用让工作人员可轻松搬运40公斤设备 [3] - **基础与效率提升**：广州市110千伏及以上变电站从2010年的246座增至2025年的441座，核心区客户平均停电时间已迈进10分钟，数字化、智能化技术全面赋能，使保供电效率实现质的飞跃 [6] 绿色实践：100%绿电点亮“零碳全运” - **绿电全覆盖**：实现所有赛事场馆及接待酒店100%绿电供应，主火炬由100%绿电驱动，经测算可减少数万吨二氧化碳排放 [1][4] - **零碳示范项目**：打造奥体中心零碳攀岩场等示范项目，推动天河体育场通过环保技术组合拳实现降碳率超56% [4] - **绿色装备与技术落地**：投入全国首台基于固态储氢技术的氢能应急电源车、50余台无人机及氢能应急发电车等绿色装备，建成3个近零碳示范区、9座节能减排变电站，推动“电力+地铁”协同施工提升资金效率20% [4] - **技术产业化**：与新型储能国家制造业创新中心联合攻关的储能技术已在220千伏国创变电站落地，氢能研究所推动12项技术成果转化 [4] - **节俭与绿色理念**：贯彻“设备能修不换”的节俭原则，通过维修维护利旧设备，并配合打造电子火炬实现绿色点燃模式，在保障电子火炬稳定运行的同时节省了200米电缆 [7] 团队与传承 - **团队年轻化与专业化**：十五运会开幕式表演保电专班9名队员均为年轻生产骨干，团队平均年龄仅为35.1岁，其中5位80后、4位90后，展现了强大的专业实力 [8] - **保障模式演进**：保电模式从亚运会的柴发主供演进为十五运会的“高可靠市电+新型储能在线”双轮驱动，从设备粗放管理到透明化智能调控 [8] - **可靠性跨越**：广州电网年平均停电时长从8小时压缩至10分钟内，体现了电网基础的坚实与技术的进步 [8]