Zacks Premium 研究服务 - 该服务旨在帮助投资者更明智、更自信地进行投资，提供多种工具[1] - 服务内容包括每日更新的Zacks评级、行业评级、一号排名列表、股票研究报告以及高级股票筛选器[1] - 服务还提供Zacks风格评分的访问权限[1] Zacks风格评分 - Zacks风格评分是一组互补指标，帮助投资者挑选在未来30天最有可能跑赢市场的股票[2] - 每只股票根据其价值、增长和动量特征，被赋予A、B、C、D或F的评级，评分越高，股票表现优异的可能性越大[2] - 风格评分分为四个类别：价值评分、增长评分、动量评分以及综合前三者的VGM评分[3][4][5][6] 风格评分类别详解 - 价值评分：利用市盈率、市盈增长比率、市销率、市现率等多种比率，识别最具吸引力且折扣最大的股票[3] - 增长评分：分析预测及历史盈利、销售和现金流等特征，以寻找能持续增长的股票[4] - 动量评分：利用一周价格变动和盈利预测的月度百分比变化等因素，帮助确定买入高动量股票的有利时机[5] - VGM评分：是三种风格评分的综合加权指标，有助于筛选出具有最具吸引力价值、最佳增长预测和最强劲动量的公司[6] Zacks评级与风格评分的协同作用 - Zacks评级是一种专有的股票评级模型，利用盈利预测修正来帮助构建投资组合[7] - 自1988年以来，Zacks一号评级（强力买入）股票的平均年回报率为+23.81%，是标普500指数表现的两倍多[7] - 在任何给定日期，有超过200家公司获得强力买入评级，另有约600家公司获得二号买入评级，总计超过800只顶级评级股票[8] - 风格评分用于从大量高评级股票中进一步筛选，以优化选择[8] 投资组合构建策略 - 为最大化回报，应选择同时具有Zacks一号或二号评级以及A或B风格评分的股票[9] - 对于三号评级（持有）的股票，也应确保其风格评分为A或B，以尽可能保证上行潜力[9] - 盈利预测修正的方向是选股的关键因素，即使风格评分高，但评级为四号（卖出）或五号（强力卖出）的股票，其盈利前景和股价仍可能呈下降趋势[10] - 投资组合中持有的具有一号或二号评级且风格评分为A或B的股票越多越好[10] 案例公司：Wolverine World Wide - 公司总部位于密歇根州，从事各类休闲及运动服装鞋履的设计、制造和分销，同时也生产童鞋以及用于工业用途的特制靴子和配件[11] - 公司旗下拥有多个知名品牌，包括Bates、Chaco、Cat Footwear、Hush Puppies、Harley-Davidson Footwear、Hytest、Merrell、Saucony、Stride Rite、Sweaty Betty和Wolverine[11] - 公司的非鞋类产品主要包括眼镜、手表、手套、袜子、手袋和毛绒玩具[11] - 该公司在Zacks评级中为三号（持有），但其VGM评分为A[12] - 该消费 discretionary股票动量评分为A，其股价在过去四周上涨了9.1%[12] - 在过去60天内，有两位分析师上调了对该公司2025财年的盈利预测，Zacks共识预期每股盈利上调0.01美元至1.34美元[12] - 该公司平均盈利惊喜达到+31.8%[12] - 凭借坚实的Zacks评级以及顶级的动量和VGM风格评分，该公司应列入投资者的关注名单[13]

合作模式与动因 - 三家时尚品牌Eileen Fisher、Everlane和Reformation与位于中国珠三角的佛山Chicley纺织公司等共同供应商合作，由Apparel Impact Institute牵头并提供技术指导，共同资助更深层次的脱碳干预措施[1] - 品牌合作旨在减少供应商和品牌因日益增长的监管、报告要求以及公众监督而产生的“倡议疲劳”，通过汇集杠杆作用和资金，以更精简的方式应用，减轻工厂因能效改造带来的沉重初始资金负担[2] - 此次合作并非以销售更多服装为目的的营销行为，且发生在供应链更上游的环节，为行业在资金和资源紧张时实现气候目标提供了一种新的工作模式蓝图[4] - 行业基于科学的目标达成期限已不足五年，加之地缘经济格局持续波动导致预算不断收缩，驱动了将集体行动付诸实践的高度紧迫感[5] 品牌脱碳目标与供应链排放结构 - Eileen Fisher承诺到年底将范围1和2的排放减少100%，范围3排放减少25%；Everlane计划到2030年降低单位产品排放；Reformation目标在2025年实现气候积极（消除量大于排放量），并在2030年实现完全循环[6] - 在零售商排放中占绝大多数的范围3排放里，材料加工阶段是最大的污染源，占温室气体总排放量的55%，其次是原材料提取占21%，原材料加工占15%，成品组装占9%[7] - 品牌的影响力在裁剪缝纫阶段最强，但在供应链越上游则越弱，例如在湿法处理设施，品牌除了基于订单量的视角外，没有真正的所有权或影响力[8] 合作实施方法与供应商反馈 - 合作模式由品牌主导资金和参与方式，项目团队负责引入工程师、评估产能并制定从评估到交付的项目日程[7] - 对于供应商而言，同时与三个品牌接洽是新领域，品牌间脱碳策略侧重点略有不同，但在此“竞争前”领域拥有一套统一的交付成果使管理更简便[9] - 让关键采购商在可持续发展方法、筹资和参与上保持一致，是促使供应商比面对单个品牌提案时更快接受脱碳路线图的“巨大”因素[10] - 合作有助于减少供应商因填写各种问卷、数字评估工具而产生的“数据疲劳”，从而加速进程[11] 合作挑战与行业意义 - 合作面临的实际挑战包括协调各方日程的困难，因为团队成员都管理众多不同事务[11] - 通过设立边界来规避反垄断担忧相对容易，例如不透露供应商业务占比，仅讨论其战略重要性，且可持续发展团队与产品开发设计部门有一定分离以避开敏感知识产权[11] - 合作产生的脱碳效益将惠及所有从相关供应商采购的零售商，在行业艰难时期，创造更广泛的社会和环境影响力有助于巩固和加强整个行业[12] - 此举不仅能在品牌自身产品碳足迹中量化成果，更能对整个行业产生更有意义的涟漪效应，这种在共享供应链中协作的模式具有高度可复制性[13]

全球股市与风险资产情绪 - 全球股市在连续四天上涨后持稳 MSCI全球指数本月跌幅收窄至0.4% 而一周多前跌幅曾接近4% [1] - 市场上涨源于对美联储将比预期更快降息的押注 风险偏好回归 比特币一周来首次突破91,000美元 [1][2] - 货币市场定价显示 交易员预计下个月降息25个基点的概率约为80% 并倾向于到2026年底前再降息三次 而一周多前仅预计总共降息三次 [3] 行业与区域市场表现 - 日本和韩国股市表现优于区域同行 科技股领涨两地市场 [4] - 欧洲市场 德国DAX指数上涨0.3% 运动品牌Puma SE因获多方竞购兴趣股价大涨13% [4] - 英国市场 富时100指数和英镑变动不大 英国国债在秋季预算案公布后的反弹后部分回吐涨幅 [5] 宏观经济与政策展望 - 分析观点认为市场正在为典型的年底反弹做准备 主要情景是宏观经济环境将持续向好至2026年 企业盈利前景良好 且降息的滞后效应将带来额外助力 [4] - 英国财政大臣在秋季预算中规划了更大的财政缓冲空间 这提振了市场情绪 尽管增税措施给经济增长前景蒙上阴影 [5] - 分析认为英国政府采取了必要措施以保持债券市场的支持 尽管本轮偏向后置的财政整顿存在一定风险 [6]

行业宏观挑战 - 全球时尚产业面临地缘政治不稳定、宏观经济不确定性和前所未有的美国关税等主要挑战，其中关税已成为高管们的头号障碍[1] - 美国对服装和鞋类进口的加权平均关税率从2025年初的约13%在4月政府公告后飙升至54%，到10月中旬仍高达36%，远高于历史水平[2] - 76%的受访时尚高管认为，应对贸易中断和关税的措施将是塑造2026年行业的最重要因素[2] 行业趋势与应对 - 行业报告指出了“关税动荡”以及三个新兴消费者偏好：对转售的关注、购买中的“健康”感以及由人工智能标记的未来[3] - 品牌正通过改变价格、转移采购和提高效率来抵消关税影响，而较大的供应商则通过优化布局、追求数字化和自动化来应对[5] - 35%的高管计划将采购转移到具有更有利贸易协定的市场，以适应新的贸易格局[10] 公司具体策略：定价与运营 - 公司采取多方面的定价方法：实施有针对性的、精准的涨价（55%的高管预计2026年将进一步涨价）；利用促销杠杆，如减少“8折”等折扣活动；为创新产品定价，利用消费者可能愿意支付更多的新产品[6] - 公司优先考虑内部运营能力，进行业务转型、精简业务和减少笨重库存，包括削减销售较慢的SKU[9] - 公司正在进行根本性的“重组”，通过将全球所有商店的产品通用性从不到10%提高到约40%，在设计、采购和商品销售方面产生效率[9] 公司财务表现与优势 - 公司拥有结构性优势：约60%的业务是国际性的，与许多在美国市场渗透更深的国内竞争对手相比，减轻了关税负担[6] - 公司报告2025年10月季度销售额同比增长7%，连续第四个季度实现高个位数增长，并提高了全年收入预期[9] - 公司强调在波动的贸易环境中，敏捷性在很大程度上依赖于建立在合作基础上的战略供应商伙伴关系，并将与供应商的247沟通视为“关系业务”[10]

合作终止事件 - Under Armour与Curry品牌正式结束长达13年的合作伙伴关系[1] - 此次分道扬镳使Curry品牌可以自由寻找新合作伙伴，斯蒂芬·库里保留对该品牌的完全所有权[2] Under Armour公司现状 - 公司股价今年已下跌40%，累计跌幅约为76%[2][4] - 公司声明将专注于其核心UA品牌[2] - 公司将继续维持与Curry品牌旗下其他运动员的合同，但Curry品牌拥有优先拒绝权[3] Curry品牌背景与前景 - 斯蒂芬·库里于2013年10月与Under Armour签约，通过发布多款鞋履和服装成功打造了该品牌[2][3][6] - 库里目前仍是顶级NBA球星，预计至少还会征战数年，因此其品牌预计将成为热门商品[6] - Curry品牌代表着“弱者”形象，其未来合作伙伴是否会保持这一品牌定位值得关注[6][7] - 库里篮球生涯渐近尾声，可能更多转向高尔夫领域，暗示潜在的新合作方向[5]

合作关系终止 - 安德玛与斯蒂芬·库里双方同意立即结束长达13年的合作伙伴关系 [1] - 库里品牌将脱离安德玛，库里保留该品牌的完全所有权并可自由寻找新的零售合作伙伴 [2] - 安德玛将于2月发布最后一款合作运动鞋Curry 13 [2] 公司战略与业绩 - 安德玛首席执行官表示，此举是为了在公司转型关键阶段，更专注和聚焦于核心品牌 [3] - 公司正努力将品牌重新定位为高端品牌，但面临消费者在服装和鞋类上新支出减少的挑战 [3] - 公司销售额已连续八个季度出现下滑 [3] - 公司股价在今年已下跌约40% [5] 行业竞争格局 - 自1996年公司成立以来，行业竞争格局已发生巨大变化 [4] - 即使是行业领导者如耐克，也面临来自On和Hoka等新兴品牌的激烈竞争，难以维持市场份额 [4] - 新兴品牌通过吸引顶级运动员和赢得新一代消费者来争夺市场 [4]

研究方法与数据来源 - 使用第三方数据源追踪电子商务价格，该数据未完全反映实体店价格变化 [2] - 定价数据考虑了折扣和产品组合变化等因素，但无法精确区分各因素的影响程度 [3] - 数据反映的是最终售价，即消费者实际支付的价格，而非建议零售价，包含了折扣码等因素 [5] 服装行业定价趋势 - 从服装品类视角观察，价格出现小幅上涨，但相较于之前的趋势并非巨大变化 [3][4] - 3%的价格涨幅主要源于行业向更高价格点品类进行产品组合转变，例如从T恤和牛仔裤转向工装裤和西裤等 [6][7] - 多数服装零售商目前处于毛利率高位，产品组合向高价格点品类转变是推动毛利率上升的关键因素 [6] 关税影响的时点分析 - 平均服装零售商持有三个月库存，因此关税对定价的全面影响存在滞后性 [9] - 若在四月持有库存，则可覆盖四月至六月；若在八月关税政策实施时持有库存，则覆盖八月至十月 [10] - 真正的增量定价影响预计在十一月及之后才会在利润表中体现出来 [10] - footwear等批发模式企业，其远期订单通常提前六个月锁定，因此价格上调可能更清晰地体现在明年上半年 [11][12][13] 具体公司价格调整情况 - 自解放纪念日以来，价格上调幅度较大的公司包括Torid和隶属于Urban Outfitters的Anthropology [14] - Anthropology是产品组合转变的受益者，其产品中高价格点商品占比不断提升 [14][15] - Torid在过去几年曾因折扣策略失误受到影响，其价格变化涉及更广泛的产品组合战略调整 [15] - footwear领域，Hey Dude、Macy's、Kohl's等公司相较于解放纪念日前水平出现了更多涨价现象 [16] - 部分百货公司扫描显示其采取了较高水平的定价，这可能也与产品组合动态有关，百货公司正努力引入更受欢迎的高端品牌以优化商业模式 [16][17]

公司财务表现与预期 - 第二季度净利润扭亏为盈，达到1820万美元，摊薄后每股收益为0.03美元，而去年同期净亏损为370万美元，每股亏损0.01美元 [4] - 第二季度营收同比增长23.5%，从10亿美元增至12.4亿美元 [4] - 分析师预计公司第三季度销售额和每股收益均将超出市场预期 [2] 品牌运营与市场趋势 - 旗下品牌萨洛蒙正成为中国市场增长最快的户外运动鞋品牌，而始祖鸟自2024年起已成为中国市场的头号户外品牌 [4] - 始祖鸟品牌设定了到2030年实现50亿美元营收的目标 [4] - 公司旗下品牌威尔逊第三季度在电商平台的总商品价值趋势显示增长势头增强 [3] - 始祖鸟品牌与NuOrder平台合作八年，通过数字化其批发业务以提升运营效率 [4][5] 分析师观点与市场数据 - 瑞银分析师给予公司股票“买入”评级，目标价为52美元，预计强劲的销售和盈利势头将推动股价表现优于市场 [1][2] - 数据分析显示，始祖鸟和萨洛蒙品牌在2025年第三季度于美国及国际市场的网络搜索量出现广泛、连续的改善 [3] - 华尔街普遍看好公司增长前景，主要得益于萨洛蒙运动鞋的增长势头以及鞋类成为始祖鸟品牌内增长最快的品类 [4]

行业核心诉求 - 美国服装和鞋类行业协会向美国贸易代表办公室提交评论，建议2026年国家贸易评估报告采用类似日本和欧盟的非叠加关税模式[1] - 行业呼吁取消对制造业投入品和机械的关税，并取消自贸协定项下产品的关税[1] - 行业主张任何新措施应分阶段实施，为执法机构和供应链留出足够适应时间[2] 现行关税政策影响 - 行业指出多项现行关税计划造成采购和规划的不确定性，包括针对中国的301条款关税、针对尼加拉瓜的拟议301条款关税、针对被视为钢铝衍生物的个人防护装备和旅行用品的拟议232条款关税[3] - 根据《国际紧急经济权力法》在全球范围内实施的关税，以及额外针对中国、加拿大、墨西哥、印度和巴西的关税也增加了不确定性[3] - 行业报告2024年针织服装的贸易加权平均关税率为14.9%，梭织服装为14.29%，鞋类为12.25%，家用纺织品为8.7%，旅行用品为13.85%，远高于2024年整体约2.35%的平均税率[6] 行业贸易依赖性与经济贡献 - 行业高度依赖贸易，美国市场销售的约97%的服装和鞋类为进口产品，约95%的服装和鞋类消费者居住在美国境外[4] - 行业估计美国进口服装价值的70-75%反映了美国在设计、营销、合规、物流和零售环节的附加值，鞋类和旅行用品的情况可能类似[5] - 预计到2025年，约有360万个美国服装和鞋类工作岗位依赖于这些价值链[5] 关税负担与行业规模 - 2024年服装、鞋类、纺织品和旅行用品进口征收的关税总额超过183亿美元[7] - 该行业进口额约占美国总进口价值的4.78%，但其缴纳的关税却占美国海关征收关税总额的25.70%[7] - 关税等贸易壁垒导致成本上升、销售额减少、交货延迟和就业岗位流失[4]

行业格局与规模门槛 - 全球服装和鞋履市场高度分散，近70%的公司零售额低于10亿美元 [2] - 摩根士丹利分析指出，70亿美元是区分“规模化”企业与普通企业的分界线，全球营收超过此门槛的服装鞋履公司不到三分之一 [1][3] - 即使是行业巨头市场份额也极低，耐克以3.5%的份额位居第一，其次是Inditex（2%）、阿迪达斯（1.8%）等，前十大公司份额均不超过4% [4] 规模化企业的共同特征 - 营收超过70亿美元的企业通常偏向西方市场但具备跨境吸引力，业务超越服装范畴，注重直营零售模式 [5] - 规模化企业聚焦大众或奢侈品市场，提供丰富的生活方式产品组合，拥有多个品牌和悠久历史 [5] - 无论规模大小，多数公司都将年轻和女性消费者作为主要目标客群 [5] 具备规模潜力的公司分析 - 阿伯克龙比-费奇公司营收51亿美元，已具备多数突破70亿美元门槛的特质，仅缺乏海外市场吸引力和服装之外的强势产品线 [6] - 昂跑控股被认为其规模潜力可能未被市场完全认知 [6] - 相反，安德玛尽管营收达51亿美元，但因过于专注服装、依赖批发渠道以及在女性和35岁以下消费者中吸引力不足，被认为表现不及预期 [7] 企业战略动向 - 开云集团采取聚焦战略，以40亿欧元向欧莱雅出售美容业务，并放缓收购华伦天奴剩余股权的计划 [8] - 正品牌集团通过收购扩大组合，零售额已超320亿美元，目标短期达到1000亿美元 [9] - 泰佩思琦计划将56亿美元的蔻驰品牌发展为100亿美元业务，并将目标客群从过去的手袋购买者扩大至全球19亿潜在手袋消费者 [10][11] - 蔻驰和凯特·丝蓓目前合计市场份额仅为0.6%，被认为拥有巨大增长空间 [11]