Levi Strauss & Co. (LS&Co.) has partnered with Schneider Electric, which focuses on the digital transformation of energy management and automation, to increase access to renewable electricity across its supply chain, starting in India. LS&Co. said it hopes to match the supply of renewable electricity in India to the demand of suppliers who want to decrease emissions and increase their own resiliency. LS&Co.'s chief sustainability officer Jeffrey Hogue explained: “We are committed to incentivising renewab ...

Needham started off coverage on Levi Strauss & Co. (NYSE:LEVI) with a Buy rating on its view that it is a compelling momentum story. Analyst Tom Nikic and his team believe the apparel giant is executing well on its ...

Levi Strauss & Co. (LS&Co.) is taking the next step to achieving net-zero greenhouse gas emissions by 2050. The San Franscisco-based company announced on Wednesday the launch of the LS&Co. Energy Accelerator Program (LEAP), a program to increase access to renewable electricity for its supply chain, starting in India. More from Sourcing Journal The program is in partnership with Schneider Electric, a global specialist in energy management and automation. LS&Co. was a participant alongside four other compa ...

Levi Strauss & Co. (LS&Co.) is deepening its commitment to sustainability through targeted action across key impact areas. The San Francisco-based company’s 2024 Sustainability Goals and Metrics Report shares its progress to reaching goals pertaining to waste reduction, circularity, responsible cotton sourcing, chemical management and more. Here’s five takeaways from the data-driven report. More from Sourcing Journal Waste LS&Co is pursuing TRUE Zero Waste certifications for its company-operated facil ...

行业与公司 * 公司为Levi Strauss & Co (LEVI) 一家拥有170年历史的牛仔服饰公司[3] * 行业为牛仔服饰 市场规模约1000亿美元 预计未来将以中个位数增长[3] 核心观点与论据 **业务战略与增长动力** * 公司正从牛仔产品公司转型为牛仔生活方式公司 产品范围从牛仔裤扩展至牛仔连衣裙、半身裙、连体裤和西部风格服饰 以扩大目标市场[13][14] * 非牛仔产品目前占业务的40%且仍在增长[14] * 直接面向消费者(DTC)业务占比从公司加入时的约20%提升至目前的50%[12][25] * 公司目标是成为100亿美元收入规模且营业利润率达15%的企业[6][26] **产品趋势与营销** * 牛仔品类增长由日益休闲化的环境驱动[3] * 产品廓形呈现多元化趋势 宽松阔腿版型目前占产品组合的15% 而紧身和修身版型仍贡献20%的业务[4] * 通过Blue Tab系列（灵感源自日本牛仔布的高端系列）和名人合作（如Beyoncé活动）推动高端化和品牌影响力[4][5] * 营销策略结合音乐与体育 利用Levi's体育场举办超级碗和世界杯等大型活动[7] **渠道与客户** * DTC业务已连续13个季度实现同店销售正增长[39] * 电商业务占比从疫情前的4%提升至上季度的约12% 目标达到15% 并且已实现盈利[29] * 批发业务依然重要 因其提供了市场覆盖并触达年收入10万美元以上的客群[17] * 欧洲批发业务采用预订单模式 40%-50%的需求为提前6个月预订 且下半年预订单情况良好[18] * 新趋势（如西部风格）正为公司开拓新的分销合作伙伴 例如Boot Barn和Cavender[9] **财务表现与利润率提升** * 营收增长加速 2023年有机增长持平 去年增长3% 今年指引为中个位数增长[38] * 毛利率显著改善 从2023年的不到58% 提升至今年指引的略高于61%[38] * 营业利润率从三年前的9% 提升至目前的11%中期水平[25][38] * DTC业务的EBIT利润率已从低十位数提升至高十位数[25] **成本控制与运营效率** * 公司通过退出低利润率、低增长业务来聚焦核心 包括出售给Target的Denizen品牌（原规模超1.5亿美元） 以及退出Dockers业务（3亿美元收入 盈亏平衡）[21][22][23] * 削减了约15%的无效益SKU 并推动指令性产品组合以提升规模效应[23] * 正通过转向混合模式（与GXO、Maersk等第三方物流合作）和投资自动化 对分销网络进行现代化改造 以降低单位成本并支持全渠道发展[32][33][34] 其他重要内容 * 公司拥有4000万忠诚会员 但认为对于一个像LEVI这样的品牌 会员数应接近1亿[12] * 女性业务占比从20%提升至接近40% 且其毛利率已高于男性业务[13][38] * 为大众消费者提供的Signature系列产品（在沃尔玛售价约20美元）在今年上半年表现相当好[19] * 关税问题是公司暂未给出具体长期财务目标时间表的主要原因 但其全球业务占比高（60%在海外） 认为能通过定价、供应商谈判和成本协同效应来缓解冲击[41] * 董事会已内部明确通往100亿美元收入和15%营业利润率的目标路径[42]

公司活动安排 - 首席财务和增长官Harmit Singh将出席富国银行第八届年度消费者会议并进行炉边谈话[1] - 活动时间为2025年9月16日太平洋时间上午10点15分[1] - 会议提供网络直播且会后可获取回放 直播地址为公司投资者关系网站[1] 信息披露渠道 - 投资者关系官网作为官方信息披露平台 网址为http://investors.levistrauss.com[1] - 通过网络直播形式向投资者开放会议参与渠道[1] - 提供会议内容回放功能以保障信息可追溯性[1]

核心管理层变动 - 印度分公司首席执行官Ramprasad Sridharan即将离职 其自2021年6月任职至今[1] - 市场营销主管Kaveri Nag及商业总监Nikhil Upadhye（3月离职加入Ola Electric）已相继离职[2] - 销售和电商团队预计将有更多人员离职[3] 全球重组与战略调整 - 2024年启动全球重组计划 旨在削减亏损并关闭门店[3] - 2023年制定2024-2029年新业务计划 以应对业绩下滑[3][4] - 2023年业绩受后疫情复苏结束、地缘政治紧张、通胀及汇率波动负面影响[4] - 2024年联合创始人Luciano Benetton辞任董事长 Claudio Sforza接任CEO并领导转型[5] - 2024年关闭数百家门店[5] 印度市场财务表现 - 2024财年收入下降6.6%至87.406亿印度卢比[6] - 同期利润从上一财年0.994亿卢比大幅增长至90.36亿卢比[6] - 通过大幅降低材料成本和采购支出实现利润率提升[7] 印度市场运营挑战 - 全球重组产生连锁反应 导致总部对印度业务支持力度减弱[7][8] - 营销预算遭削减 与当地市场所需大量投资形成矛盾[8] - 员工对市场未来投资及全球措施存在不确定性担忧[9] 印度市场战略地位 - 集团CEO明确印度仍为优先市场 强调品牌影响力和消费者信任基础[11] - 全球团队成员目前正驻印度开展工作[9] - 印度拥有300余家独家门店及线上销售渠道[6] - 作为90年代初进入市场的先驱品牌 具有先发优势[6] 行业竞争环境 - 本土服装品牌及大型零售商涌入 加剧品牌商竞争强度[13] - 消费者减少过度 discretionary支出 促使零售商推出新系列并增加折扣[13] - 李维斯、Arvind Fashions、M&S等同行过去12个月均出现高管变动[14]

公司战略与转型进展 - 过去几年实施多项战略变革推动业务发展势头[1] - 公司对转型进展表示满意[2] - 当前处于静默期避免讨论财务表现和运营趋势[1] 财务信息披露安排 - 最近一期财报于7月中旬发布[1] - 计划在10月报告第三季度业绩[1] - 未来将适时讨论业绩表现和行业趋势[1]

财务数据和关键指标变化 - 公司处于静默期 未讨论具体财务表现或展望 但提到将在10月报告第三季度业绩 [5] - 直接面向消费者(DTC)业务占比从三年前的40%提升至当前的50% 同时营业利润率提升了2-25个百分点 [11] - 毛利率从三年前的57%提升至当前略高于62%的水平 [59] - 库存水平在第二季度同比增长中双位数 主要由于为应对关税而提前备货以及红海地区供应链中断的影响 [56][57] - 电子商务业务已实现盈利 目前以中双位数速度增长 [62] 各条业务线数据和关键指标变化 - 女装业务占比接近40% 且毛利率高于男装业务 [24][25] - 上衣业务占比约50% 第二季度增长16% [27] - 非牛仔业务占比约40% 且持续增长 [18] - 宽松版型牛仔裤占产品组合约15% 修身版型仍占20%且持续增长 [16][17] - Beyond Yoga品牌从收购时的不足1亿美元增长至接近15亿美元 [72] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国主流门店中女装业务占比从5-7年前的约10%提升至当前的约50% [26] - 欧洲和亚洲消费者表现出比预期更强的韧性 [43][44] - 未经历反美情绪的影响 公司在海外市场已有80年经营历史 [47][49] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略愿景是成为收入100亿美元 营业利润率15%的企业 [6] - 实施DTC优先战略 目标是将DTC占比提升至55%-60% [28] - 退出Denizen、小型鞋类业务和Dockers品牌 专注于Levi's核心品牌和Beyond Yoga [7] - 将上市周期从16个月缩短至12-13个月 并淘汰了约15%的低效SKU [8][9][10] - 推动牛仔生活方式定位 拓展牛仔裙、牛仔连衣裙和牛仔连体裤等新品类 [19] - 推出高端BlueTab系列 首先在亚洲取得成功 现已引入美国并将拓展至欧洲 [20][21] - 计划每年净新增50-60家门店 未来五年将新增约250家门店 [23] - 与Beyonce、Shaboozy和Nike等开展营销合作 明年将利用超级碗和世界杯等体育赛事进行推广 [36][38][40] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 全球牛仔市场规模约1000亿美元 预计以中个位数速度增长 [15] - 消费者整体表现韧性 特别是收入超过10万美元的目标客群 [43] - 下半年指引较为谨慎 主要考虑关税带来的定价影响、去年同期高基数和分销网络调整等因素 [44][45][46] - 认为将出现赢家和输家分化 公司凭借产品、门店和营销优势将处于赢家阵营 [46] - 关税影响估计为对从世界其他地区进口到美国的产品额外征收10% 从中国进口的产品额外征收30% 但通过供应商谈判、SKU简化和面料合理化等措施可缓解大部分影响 [50][51][52] 其他重要信息 - 拥有超过4000万会员的忠诚度计划 并以每季度数百万的速度增长 目标达到1亿会员 [48] - 通过全球人才中心(班加罗尔、华沙和墨西哥)控制SG&A成本增长 [64] - 长期激励计划中50%的薪酬与息税前利润率目标和收入目标挂钩 [69] 问答环节所有的提问和回答 问题: 推动业务发展的最主要因素是什么以及2026年的关键驱动因素 - 公司转型进展顺利 正成为更高增长、更高利润率、更强现金流和更高投资回报的公司 DTC优先、品牌引领和产品组合优化是核心战略 [6] - 具体举措包括退出低利润率业务、缩短上市周期、淘汰低效SKU、提升单店产出和拓展牛仔生活方式品类 [7][8][9][10][12][13] 问题: 牛仔周期带来的推动力有多大以及趋势持续性 - 牛仔是一个大品类且持续增长 推动因素包括休闲化趋势、版型多样化(宽松版型占15%、修身版型占20%)、西部风格兴起和非牛仔业务拓展 [15][16][17][18] - 公司通过高端化、多样化趋势和品类领导地位来推动增长 [21] 问题: DTC业务持续增长的信心来源以及全价与折扣店策略 - 增长来自同店销售增长、电子商务增长和新店扩张 信心源于女装和上衣业务的渗透不足、产品组合优化和购买转化率提升 [23][24][27][28] - DTC包括主流门店、折扣店和电子商务 已实现13个季度的同店销售增长 [22] 问题: 批发业务近期表现和不同渠道差异 - 批发业务重要但增长预期较为温和 近期有几个季度实现中高个位数增长 年度指引上调至持平至小幅正增长 [31][32] - 百货渠道占比下降约7%-8% 但存在女装和上衣品类机会 增长来自纯电商平台(如Amazon、Zalando)和专业零售商(如Urban Outfitters) [33][35] 问题: 如何应对与Beyonce合作结束后的影响 - 合作非常成功 是品牌增长动力之一 明年将利用体育赛事(超级碗和世界杯)维持增长势头 [36][37][40] 问题: 消费者健康度和2025年环境展望 - 消费者整体表现韧性 特别是高端客群和海外市场 但对下半年保持谨慎 due to定价、高基数和运营调整 [43][44][45] - 认为将出现分化 公司凭借综合优势将处于赢家阵营 [46] 问题: 是否经历反美情绪 - 未经历反美情绪 通过本地化运营、品牌宗旨和产品相关性维持良好关系 [47][49] 问题: 关税影响及应对措施 - 关税影响额外10%(非中国)和30%(中国) 但通过多种措施可缓解大部分影响 已采取部分定价调整且未看到需求影响 [50][51][52] - 通过销量杠杆、SKU简化、面料合理化和精准定价来管理影响 [51][52][54] 问题: 库存预期及影响因素 - 第二季度库存增长中双位数 主要由于关税备货和红海供应链中断 但库存健康状况良好 三分之二为核心产品 [56][57] 问题: 毛利率提升空间及驱动因素 - 毛利率提升来自业务结构变化(DTC、女装、国际业务增长)、全价销售提升和运营效率改善 [59][60] - 未来驱动因素包括女装业务增长、SKU简化和上市周期缩短 目标每年提升30-40个基点 [61] 问题: SG&A杠杆机会 - 收入增长带动SG&A杠杆 同时通过提升门店和电商盈利能力、内部分销和全球人才中心来控制成本 [62][63][64] - 目标SG&A增长围绕通胀水平或略好 [65] 问题: 达到15%营业利润率的时间表 - 将在关税形势明朗后提供更清晰的时间表 可能明年更新 内部已与董事会对齐长期目标 [68][69] - 通过女装、DTC和国际业务增长以及运营杠杆实现目标 [70] 问题: 闭幕评论 - 强调品牌吸引力并推广Beyond Yoga业务 该品牌正加速门店扩张 [72][73]

财务数据和关键指标变化 - 公司直接面向消费者(DTC)业务占比从三年前的40%提升至当前的50% [11] - 营业利润率在过去三年提升200-250个基点 [11] - 预计全年毛利率将略高于62% 三年前为57% [60] - 第二季度库存同比增长中双位数(约15%) [56][58] - 电子商务业务以中双位数增长 [23] - 公司目标成为100亿美元收入规模且营业利润率达15%的企业 [6][40] 各条业务线数据和关键指标变化 - 女装业务占比接近40% 75%的购物者为女性 [24] - 非牛仔业务占比约40%且持续增长 [18] - 上衣业务占比约50% 第二季度增长16% [27] - 宽松版型牛仔裤占产品组合约15% [16] - 修身版型牛仔裤仍占业务约20%且持续增长 [17] - Beyond Yoga品牌从收购时不到1亿美元增长至接近1.5亿美元 [73] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国主线门店女装占比从5-7年前的约10%提升至当前的50% [26] - 欧洲市场表现强劲 消费者韧性超预期 [42][43] - 亚洲和拉丁美洲市场呈现类似增长趋势 [43] - 通过Cavender和Boot Barn等渠道拓展西部风格市场 [13][33] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 实施"DTC优先"战略 目标长期DTC占比达55%-60% [6][28] - 退出Denizen、小型鞋类业务和Dockers等低利润率业务 [7] - 将上市周期从16个月缩短至12-13个月 [8] - 减少15%无效SKU 为新产品腾出空间 [9] - 推动品牌高端化 推出BlueTab等高端产品系列 [20] - 拓展牛仔生活方式品类 包括牛仔裙、连衣裙和连体裤 [19] - 发展西部风格产品 签约Shaboozy作为代言人 [17][37] - 全球牛仔市场规模约1000亿美元 预计中个位数增长 [15] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者整体表现韧性 特别是收入10万美元以上的客群 [42] - 下半年指引较为谨慎 因面临关税影响和强劲同比基数 [43] - 预计宏观经济环境下将出现赢家和输家 公司定位为赢家 [45] - 未经历反美情绪影响 通过本地化运营和品牌建设保持市场地位 [46][48] - 关税影响预计为美国进口产品增加10% 中国产品增加30% [50] - 通过供应商谈判、产品简化和面料合理化等措施缓解关税影响 [51][52] 其他重要信息 - 拥有13个季度同店销售增长纪录 最近季度高个位数增长 [22] - 全球约3200家门店 今年计划净增50-60家 未来五年每年新增50-60家 [23] - 忠诚计划拥有超过4000万会员 每季度新增数百万 [47] - 与Beyoncé、Nike和Bob Dylan等开展成功合作项目 [36][37] - 2025年将聚焦体育营销 包括李维斯体育场举办的超级碗和世界杯 [39] - 建立全球人才中心(班加罗尔、华沙、墨西哥)以控制SG&A成本 [65] - 长期激励计划50%与EBIT利润率和收入目标挂钩 [70] 问答环节所有提问和回答 问题: 公司转型的主要驱动力是什么 - 回答: 公司转型聚焦四个关键领域：退出低利润业务、缩短上市周期、提升DTC生产力和拓展牛仔生活方式品类 这些举措推动了连续三个季度的高个位数增长 [6][7][8][9][12] 问题: 牛仔周期趋势的可持续性 - 回答: 牛仔行业受多种趋势驱动而非单一版型 包括宽松版型(占15%)、修身版型(占20%)和西部风格 公司通过产品多元化和品类扩展推动增长 [15][16][17][18] 问题: DTC增长动力的持续性 - 回答: 增长信心来自三方面：同店销售增长、电商扩张和新店开设 女装和上衣业务的渗透不足提供增长空间 通过提高转化率和交易件数推动增长 [23][24][27][28] 问题: 批发业务现状 - 回答: 批发业务仍非常重要 但增长较为温和 百货渠道占比从20%下降至7%-8% 增长来自纯电商平台和专业零售商 通过DTC成功带动批发订单 [30][31][32][34] 问题: Beyoncé合作项目后的营销计划 - 回答: 合作非常成功 2025年将转向体育营销 包括李维斯体育场举办的超级碗和世界杯 通过持续的品牌活动维持增长势头 [36][37][39] 问题: 消费者健康度和2025年展望 - 回答: 消费者表现韧性 特别是高端客群 预计2025年环境将分化 公司凭借产品、门店和营销优势定位为赢家 [42][45] 问题: 全球反美情绪的影响 - 回答: 未经历反美情绪影响 通过80年的本地化运营和品牌建设保持市场地位 专注产品力和会员计划维护消费者关系 [46][47][48] 问题: 关税影响和缓解措施 - 回答: 关税影响为美国进口产品增加10% 中国产品增加30% 通过供应商谈判、产品简化和价格调整等措施缓解影响 预计影响可控 [50][51][52][53] 问题: 库存状况 - 回答: 第二季度库存增长中双位数 主要因关税前备货和红海运输中断 库存健康状况良好 三分之二为核心产品可跨季销售 [56][57] 问题: 毛利率扩张杠杆 - 回答: 毛利率提升来自业务结构变化(DTC、女装、国际业务占比提升)和全价销售增加 未来通过女装增长、SKU精简和供应链优化继续扩张 [60][61][62] 问题: SG&A杠杆机会 - 回答: SG&A杠杆来自收入增长带动固定成本摊薄、电商盈利改善和全球人才中心建设 目标SG&A增长与通胀持平或略低 [63][64][65][66] 问题: 15%营业利润率目标时间表 - 回答: 因关税不确定性推迟提供具体时间表 但内部已与董事会确定长期目标 将在2025年提供更清晰路线图 [69][70][71]