公司高管荣誉 - 公司高级销售副总裁Jesse Stratton荣获《加拿大杂货商》杂志2025年度下一代领袖奖 [1] - 该奖项旨在表彰加拿大杂货行业40岁以下的新兴领袖 今年共有37位专业人士因创新和领导力获奖 [2] 高管领导力与贡献 - 该高管以战略性思维领导高绩效团队 为公司长期成功奠定基础 在建立客户伙伴关系和推动可持续增长方面发挥关键作用 [3] - 其领导力助力公司销售团队转型为行业最强团队之一 [3] 公司市场成就 - 成功扩大美国市场分销 同时将加拿大宠物零食品牌从第5大制造商提升至第2位 并迅速逼近第1位 [7] - 在杂货、大卖场、会员店和宠物专业店等多渠道为品牌和自有品牌业务建立制胜战略 [7] - 通过设计的销售策略 成功提升公司及其零售合作伙伴的市场份额 [7] 公司团队与文化 - 实现创纪录的员工留任率 并在过去一年晋升了六名团队成员 培育以成长和认可为核心的企业文化 [7] 公司业务概览 - 公司为家族经营企业 自2006年起生产天然温和脱水的单一及有限成分宠物零食 [5] - 核心品牌包括Crumps' Naturals®、Caledon Farms®和Dog Delights® 同时为北美市场生产多个自有品牌产品 [5] - 产品现于Costco®、PetSmart®、Walmart®等主要零售商销售 [5]

书籍市场表现 - 新书《A Sky Less Traveled》在亚马逊平台获得排名第一的成绩 [1] - 该书于2025年11月7日登上亚马逊畅销书榜首 [2] - 书籍在商业办公技能、商业与金钱技能以及管理技能等竞争激烈的商业类别中均获得顶级排名 [1][4] 作者背景与专业领域 - 作者Kyle Skalisky曾是美国空军战斗机飞行员，拥有23年飞行经验，驾驶过F-15、F-16和F/A-18等机型 [5][11] - 作者后续在五角大楼担任特殊项目采购职务，并在美国太平洋司令部负责当前行动 [11] - 作者退役后曾在雷神公司和三菱飞机公司等航空航天与国防行业企业任职，并曾担任CheckSix AeroSolutions公司的总裁兼首席执行官 [11] - 作者是WyldSky航空航天与管理咨询公司的创始人 [2][11] 书籍内容与定位 - 书籍为回忆录式领导力指南，融合了个人故事叙述、实用指导和坦诚反思 [6] - 内容涵盖作者从高风险军事任务到高压企业角色的领导力经验 [5][7] - 书籍目标读者包括企业高管、有抱负的领导者以及寻求个人或职业发展方向的人士 [7] 商业影响与衍生服务 - 书籍的发布在航空航天和管理界引起了广泛反响 [8] - 作者通过其咨询公司提供董事会咨询、主题演讲、长短期的咨询项目以及战略辅导等服务 [9] - 作者的方法论侧重于战略创新、结构化的流程和协作性问题解决，以帮助组织在竞争环境中提升韧性和绩效 [9]

公司品牌与战略举措 - 摩根大通发布其最新策划的NextList2026，这是一个精选的书单和体验项目，旨在激发好奇心和对话[1] - NextList2026的灵感部分来源于公司新的全球总部，体现了传统与创新的动态交汇[1][2][3] - 该清单由公司全球客户顾问推荐，并经过 meticulous 审查以确保时效性、质量和全球吸引力[3] 精选书籍内容 - NextList2026共推荐11本突出书籍，涵盖技术、商业、金融市场、艺术与文化等领域的尖端思想[2] - 书籍包括《Epic Disruptions: 11 Innovations That Shaped Our Modern World》，探讨了从iPhone到AI革命等11项突破性创新[5] - 书籍《A CEO for All Seasons》分享了来自顶尖领导者的建议，并分析了包括戴尔科技、纳斯达克和摩根大通在内的前200名CEO的见解[6] - 书籍《Air Jordan》通过照片和故事庆祝迈克尔·乔丹及其乔丹品牌40年的成就、创新和文化影响力，并首次发布来自乔丹个人档案的稀有物品[7] - 书籍《G.O.A.T. Wisdom》分享了基于家庭价值观和客户忠诚的12条永恒原则，这些原则帮助Beekman 1802从纽约州北部的本地肥皂销售商发展成为全球品牌[8][9] - 书籍《1929: Inside the Greatest Crash in Wall Street History》利用数百个来源和新发现的文件，生动描绘了导致大崩溃的人物、野心和误判[10] - 书籍《Still Bobbi》是美容偶像Bobbi Brown的第一本回忆录，追溯了她从创立Bobbi Brown Cosmetics到后来的清洁美容品牌Jones Road的历程[11] - 书籍《Leo Villareal: Coding Light》展示了艺术家超过二十年的作品，其最新的灯光装置《Celestial Passage》每晚照亮摩根大通新270 Park总部顶部，并从纽约市所有五个行政区都可见[12] - 书籍《You Already Know》认为直觉是世界最成功人士的秘密优势，并分享了将预感转化为可靠决策工具的实际练习[13] - 书籍《Drive Different》以视觉冲击力展示了“restomod”运动，即在保留老式汽车精髓的同时提升其速度和驾驶性能[14] - 书籍《Letters from the Edge》收录了来自探险家俱乐部成员的原始信件、电子邮件和实地日记，记录了一个世纪的冒险故事[15] - 书籍《I Can Fit That In》提出了应对倦怠的新方法——能量领导而非时间管理，并分享了从晨间接地仪式到设备边界等日常实践[16][17] 沉浸式体验项目 - NextList2026包含七项沉浸式体验，旨在激发大胆探索[2] - 洛杉矶卢卡斯叙事艺术博物馆将于2026年开放，占地11英亩，拥有广阔的新绿地，探索从绘画、摄影到漫画、电影和数字艺术等视觉媒体的叙事[18] - 纽约市帝国剧院今年秋季将上演冷战时期音乐剧《Chess》的新复兴版，由托尼奖得主主演，并重新演绎美俄国际象棋冠军之间的竞争与浪漫[19] - 巴黎路易威登基金会举办格哈德·里希特大型回顾展，展出275件作品，从他早期的照片写实主义绘画到近期的发光抽象画布[20] - 墨西哥城新开放的弗里达·卡罗故居博物馆展示了她的早期生活、家庭和创作成长，包含个人文物、童年艺术品和新发现的壁画[21] - 华盛顿特区国家地理探索博物馆将于2026年开放，通过沉浸式展览和先进技术，带领游客进行跨越野生动物、景观、文化和社区的激动人心之旅[22] - 阿布扎比团队实验室现象提供突破性的沉浸式艺术体验，游客进入一个由运动、光和声音响应的不断变化的数字装置世界[23][24] - 曼谷Dib Bangkok国际当代艺术博物馆将于2025年12月开放，是泰国首个专注于国际当代艺术的博物馆，位于曼谷市中心一座经过翻修的1980年代仓库内，展出超过200位艺术家的1000多件作品[25] 精选酒庄 - NextList2026推荐三家杰出酒庄[2] - 纳帕谷Bevan Cellars自2005年以来追求每一款葡萄酒的精确和风土艺术，其小批量赤霞珠和波尔多风格混酿捕捉了从奥克维尔到豪威尔山等纳帕谷最著名葡萄园的精髓[26] - 纳帕谷Burgess Cellars由Tom Burgess于1972年创立，延续了该地区自1870年代开始的酿酒传统，如今通过再生农业和专注于为其葡萄酒的魔力保鲜来传承其遗产[27] - 纳帕谷Portfolio Winery由Geneviève Janssens于1998年创立，每年仅生产200箱，每款葡萄酒都体现了她对质量和目标的奉献，并融合了她的法国风格技巧与纳帕谷的力量[28] 公司财务概况 - 截至2025年9月30日，摩根大通拥有4.6万亿美元资产和3600亿美元股东权益[29] - 公司在投资银行、消费者和小企业金融服务、商业银行、金融交易处理和资产管理领域处于领先地位[29]

项目概述 - U S News & World Report宣布2025年度最佳领导者计划获奖者 该计划旨在表彰在商业、教育、医疗保健和公共服务领域做出重大贡献的25位杰出个人[1][2] - 该计划的重新启动突显了展示那些不仅领导而且正在改变国家重要领域的个人的紧迫性 2025年获奖者代表了当今领导力的最佳典范[4] 评选流程 - 最佳领导者的评选基于关键的领导特质 包括同理心、慷慨和谦逊[3] - 公司与全球市场研究公司The Harris Poll合作 进行了一项具有全国代表性的调查 以确定美国人最看重的领导特征 并在今年早些时候邀请其网站访问者提交提名[3] - 一个由包括来自各行业受人尊敬的领导在内的专家评委小组对提名进行了评估[10] 获奖者领域分布 - 2025年最佳领导者来自四个关键领域 分别为商业、教育、医疗保健和公共服务[5][6][7][8] - 获奖者名单包括Anthropic联合创始人兼首席执行官Dario Amodei Khan Academy创始人兼首席执行官Sal Khan 以及迈克尔·J·福克斯帕金森研究基金会创始人Michael J Fox等知名人士[9] 活动与支持 - 所有获奖者将于11月18日在华盛顿特区举行的招待会上获得表彰[11] - 2025年最佳领导者计划得到了NobleReach基金会的慷慨支持[11]

财富最具影响力女性峰会主题 - 峰会主题为“在动态世界中引领”，关注人工智能发展速度及政策环境变化 [1] - 全球不确定性导致捐赠者采取观望态度，但女性领导者展现出乐观情绪，讨论将创业能量引入小企业以及改善政策的机遇 [1] 领导力与行业观点 - 国际货币基金组织总裁指出私营部门在当前环境中更具敏捷性和适应性，将全球贸易比作水，遇到障碍会绕行 [2] - SAIC首席执行官强调需跟上以“多种模式”运作并能利用“整个工业基础”的美国对手的步伐 [2] - 畅销书作者提出需要为新时代发展新技能并重新构想领导力要素，强调在不确定性中关注勇敢和可持续领导力的核心价值观 [2] 企业案例与参会嘉宾 - Ramp公司通过鼓励企业减少支出及营造紧迫和快速的文化，已实现超过10亿美元的年化收入 [3] - 峰会演讲嘉宾包括百思买、Land O'Lakes、GSK、Nubank巴西、Ulta Beauty、纽交所集团、DBS集团、Abercrombie、BDT & MSD Partners、GoodRX、Nordstrom、Palantir、宝洁、Travelers、保德信金融、ServiceNow、Airbnb及摩根大通等公司的首席执行官或高管 [3]

会议核心信息 - CFO领导力委员会将于2025年10月6日至8日在德克萨斯州奥斯汀凯悦酒店举办其第四届西海岸会议 [2] - 会议内容聚焦于领导力、转型、福利策略以及财务与技术不断演变的交叉领域等核心主题 [2] 核心观点：领导力与转型 - 会议主题演讲将探讨在变革中领导团队的关键，重点包括建立信任、战略清晰度和个人责任感 [3] - 主讲人来自非传统财务领域，如前NFL创新高管Jennifer Langton和美国陆军退役中校Oakland McCulloch [3] 核心观点：医疗福利成本管理 - 针对几乎所有公司都面临的医疗及福利成本上升问题，会议将探讨解决方案 [4] - 议题包括隐藏费用和不透明安排对财务规划的影响，以及如何通过提高透明度来实现节约 [4] - 财务团队需从福利管理者转变为将成本管理目标与员工福祉标准相结合的战略制定者 [4] 核心观点：人工智能应用 - 人工智能，特别是代理型AI，是财务领域讨论最多但理解最不清楚的工具之一 [5] - 会议将聚焦于如何将AI有针对性地、现实地、可衡量地应用于预测、运营和投资者沟通 [5] - 内容基于已购买、实施并运行此类工具并从中获得实际价值的首席财务官的经验分享 [5] 核心观点：数字化战略 - 多个小组讨论将探讨首席财务官如何超越传统财务管理职责，成为整个企业真正的数字化转型合作伙伴 [6] - 来自Paylocity等公司的财务领袖将讨论如何将财务洞察与技术战略相结合，以成本效益的方式推动创新 [6] - 首席财务官可在制定数字化优先事项、影响资本配置以及在财务职能内外发挥核心作用 [6]

领导力核心与决策机制 - 领导力的核心在于困境中果断决策，犹豫不决是领导者最严重的错误，因为犹豫通常源于两个选择都很糟糕[3] - 领导者真正创造价值的时刻是做出大多数人不认同的决定，如果所有人都同意某个决定，领导者并未增加价值[4] - 真正的领导力在于影响那些不直接管理的人，产品经理的角色本质是领导力工作，因为无人直接向其汇报[5] - 领导者的关键不是完成具体事务如撰写需求文档，而是确保产品最终成功[6] - 领导者必须锻炼"迎向恐惧"的心理肌肉，在两条都很糟糕的路径中选择稍好的一条，例如公司成立18个月时仅凭1200万美元营收选择上市以避免破产[14] 创业本质与创始人心理 - 创业的唯一理由应是非理性的渴望而非金钱，因为靠金钱回报不值得承受创业的艰难[23] - 创始人需要有超越赚钱的抽象理念，例如改善世界或打造重要产品，否则难以熬过创业过程中的坏事实[24] - 创始人失败的主要模式是信心丧失，错误导致融资估值下调或客户流失后会打击信心，进而引发决策犹豫[30] - CEO的考试平均分不是90分而是18分，必须接受大量D-的成绩只要不拿到F就行，习惯失败的人更容易适应CEO角色[32] - 痛苦和困难是创业的本质，所有成功创业者都经历过普通创业者一样的挣扎和失败[33] 团队构建与管理哲学 - CEO的管理杠杆在于团队成员能主动推动部门前进而非需要CEO指导，否则CEO应改变团队组成[28] - CEO无法将非世界级营销人员培养成世界级人才，因为CEO对其他职能领域了解有限，核心是快速决策和组建世界级团队[28] - 高效CEO关心员工但绝不犹豫，一旦感觉失去杠杆就立即采取行动[29] - 组建高级管理团队必须按照整合能力有计划推进，过早引入高级管理人员会导致推诿和政治行为[39] - 有经验的人才可以加速业务发展，创始人模式不应排斥雇用经验人员，例如销售职能需要专业知识[40] AI投资与行业前景 - AI行业当前高估值有收入增长支撑，产品有效性和市场规模与互联网泡沫时期有本质区别[52][53] - AI领域最大机会在基础设施层，如低成本低延迟运行开源模型，以及应用层而非基础模型投资[54] - 应用层创业需要构建专有数据或模型形成护城河，并非基础模型上的薄层包装[55] - AI技术仍处于早期阶段，尽管效果惊人但技术非常不成熟，有很长的改进空间[52] - AI可以解决过去无法解决的软件问题，应用机会巨大，但需理解人类行为的重尾特性[56] 文化构建与长期价值 - 评判人应基于其能做好的方面而非犯过的错误，每个人都有不均衡之处，投资应关注核心能力[48] - 风险投资本质是投资人而非想法，初始想法会随时间改变，必须判断创业者本人[49] - 美国在AI领域的领导地位对全球重要，权力适度分散的社会更能保持创新活力[57][58] - 文化标准提升需要严格规范，例如要求对外承诺与对内承诺同等重要[69] - 建立信任的小举措如每日共进午餐在远程办公环境下被低估但对文化构建关键[69] 产品管理本质 - 产品经理工作的核心是领导力而非具体任务，需通过影响力推动产品成功[43] - 产品经理应像CEO一样思考，是产品愿景的守护者而非所有创意的来源[47] - 优秀产品经理需要整合市场、竞争对手和技术信息，让工程师清晰理解产品思路[44] - 产品管理在不同公司差异很大，培训缺失导致边做边学，容易陷入具体事务而忽略本质[42] - 领导力思维是产品经理工作的核心价值，具体任务细节需随环境调整[44]

会议议程安排 - 布鲁克菲尔德资产管理公司举办2025年投资者日活动 由高级管理团队代表主持[1] - 会议议程包括战略重点讨论 五年目标回顾与未来计划 以及新战略和快速扩张基金专题讨论[2] - 执行副主席与首席执行官将就领导力话题展开对话 分享塑造公司成功经验的关键教训[3] 发言人员结构 - 总裁Connor Teskey首先介绍支撑公司成功的战略重点及推动业务持续增长的举措[2] - 首席财务官Hadley Peer Marshall将阐述五年前设定目标的完成情况及未来五年规划[2] - 专题讨论环节由多位高管展示即将推出的重要策略和快速规模化的基金产品[2]