公司对专利到期影响的应对策略 - 部分植保产品专利到期整体上对公司冲击有限 [1] - 这主要得益于公司"大客户战略"和CDMO模式的支撑 [1] 保障业务稳定性的具体措施 - 根据公司与核心客户签订的长期框架协议 即使特定产品专利到期 相关产品仍将仅向协议客户供应 [1] - 这种深度绑定保障了业务的稳定性 [1] 公司提升产品竞争力的方式 - 在长期为客户提供CDMO服务时 不断进行生产优化 降本增效 [1] - 通过生产优化提升产品的市场竞争力 [1] 公司未来的增长驱动举措 - 公司正通过建设马来西亚基地等举措 将产能重点投向新的专利期内产品 [1] - 此举旨在持续驱动增长 [1]

联化科技业务模式 - 公司始终坚持CDMO（合同开发与生产组织）模式，不局限于单一产品或技术供应，而是致力于为客户提供长期、可靠、有竞争力的化学解决方案 [1] 联化科技产品优势 - K胺产品生产历史已超过十年，具备成熟的生产经验 [1] - 专利期产品占比保持可观水平，显示公司在创新领域的持续投入 [1]

供应链布局 - 应对供应链风险，公司布局全球供应链，并购英国基地并交付产品、投资建设马来西亚基地，提供6个桥接多地供应链的潜在原药服务项目方案 [1] 业务板块发展 医药板块 - 目前处于发展阶段，与多家头部客户建立合作，未来随着客户管线商业化，规模有望扩大、客户将更多元 [2] - 2024年因产品结构变化和化工原料价格下降，毛利率提升，未来将开发新产品、承接高毛利产品维持毛利率 [8] 植保板块 - 坚持大客户战略及CDMO模式，增强切入客户前期产品，江苏基地复产等获客户认可，深耕植保CDMO市场 [4] - 未来植保创新药占比提升主要来自参与海外大客户产品开发及交付 [6] 新能源板块 - 跟随客户需求，优化服务技术、降低成本，开发新型添加剂，在研产品持续开发中 [5][9] 业务战略与合作 - 秉承大客户战略，前五大客户收入占比超50%，与客户建立长期合作，实行CDMO模式及产品成本加成定价模式 [3][10] 产能与市场 - 植保产品现有产能及开工率不高，因技术开发提升设计产能、产能布局着眼未来，业务增长和产品线丰富后将改善，会提前布局新产能 [8] 其他业务问题 - 与客户合同为长期合同，不会损害客户利益违背战略出售K胺 [10] - 关注安全事故，希望行业良性发展，坚持CDMO模式提供化学解决方案 [11]